стратегія підприємства ROSHEN

 У нас Ви маєте можливість замовити матеріал за темою «стратегія підприємства ROSHEN», або знайти вже готові матеріали, які містять певну інформацію за даним запитом

• Особливості функціонування піприємницьких структур
  
  ВСТУП 5 1. ПІДПРИЄМСТВО В ЕКОНОМІЧНІЙ СИСТЕМІ СУЧАСНОГО СУСПІЛЬСТВА 6 1.1. Підприємство як економічний суб'єкт господарювання 6 1.2. Функції та мета підприємства 9 1.3. Особливості створення підприємства підприємницького типу 13 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКИХ СТРУКТУР (на прикладі корпорації ROSHEN) 18 2.1. Історія розвитку кондитерської корпорації ROSHEN 18 2.2. Аналіз розвитку ЗАТ "Київська кондитерська фабрика ім. К. Маркса" як складової корпорації ROSHEN 23 3. АНАЛІТИЧНИЙ ОГЛЯД ВІТЧИЗНЯНОГО РИНКУ КОНДИТЕРСЬКИХ ВИРОБІВ 28 3.1. Загальні показники розвитку підприємств кондитерської галузі 28 3.2. Прогнози та перспективи виробництва і реалізації української кондитерської промисловості 35 ВИСНОВКИ 38 ЛІТЕРАТУРА 39 >>>>
• Розробка стратегії підприємства
  
  Зміст Вступ 3 1 Стратегія і її роль у діяльності підприємства 5 2 Діагностика зовнішнього середовища підприємства 7 3 Діагностика підприємства 14 4 SWOT —аналіз підприємства 18 5 Конкурентоспроможність підприємства 22 6 Портфельний аналіз підприємства – матриця БКГ 25 7 Розробка стратегії підприємства 32 7.1 Корпоративна стратегія – стратегія скорочення 32 7.2 Конкурентна стратегія – стратегія упередження 34 7.3 Функціональна стратегія – фінансова 35 Висновки 41 Використана література 43 >>>>
• Розробка стратегії підприємства
  
  Зміст Вступ 3 1 Стратегія і її роль у діяльності підприємства 5 2 Діагностика зовнішнього середовища підприємства 7 3 Діагностика підприємства 14 4 SWOT —аналіз підприємства 18 5 Конкурентоспроможність підприємства 22 6 Портфельний аналіз підприємства – матриця БКГ 25 7 Розробка стратегії підприємства 32 7.1 Корпоративна стратегія – стратегія скорочення 32 7.2 Конкурентна стратегія – стратегія упередження 34 7.3 Функціональна стратегія – фінансова 35 Висновки 41 Використана література 43 >>>>
• Стратегія і її роль у діяльності підприємства
  
  Зміст Вступ 3 1 Стратегія і її роль у діяльності підприємства ВАТ “Дрім” 5 2 Діагностика зовнішнього середовища підприємства ВАТ “Дрім” 11 3 Діагностика підприємства ДП “Дрім” 25 4 SWOT – аналіз підприємства ВАТ “Дрім” 29 5 Аналіз конкурентоспроможності підприємства ВАТ “Дрім” 34 6 Портфельний аналіз у розробці стратегії підприємства 44 7 Розробка стратегії підприємства 53 7.1 Корпоративна стратегія – стратегія скорочення 53 7.2 Конкурентна стратегія – стратегія упередження 55 7.3 Функціональна стратегія – фінансова 56 Висновки 59 Література 61 >>>>
• Стратегія і її роль у діяльності підприємства
  
  Зміст Вступ 3 1 Стратегія і її роль у діяльності підприємства ВАТ “Дрім” 5 2 Діагностика зовнішнього середовища підприємства ВАТ “Дрім” 11 3 Діагностика підприємства ДП “Дрім” 25 4 SWOT – аналіз підприємства ВАТ “Дрім” 29 5 Аналіз конкурентоспроможності підприємства ВАТ “Дрім” 34 6 Портфельний аналіз у розробці стратегії підприємства 44 7 Розробка стратегії підприємства 53 7.1 Корпоративна стратегія – стратегія скорочення 53 7.2 Конкурентна стратегія – стратегія упередження 55 7.3 Функціональна стратегія – фінансова 56 Висновки 59 Література 61 >>>>
• Маркетингова програма організації виробництва і реалізації інноваційної продукції
  
  Вступ 3 1. Стратегія розвитку цільового ринку 4 2. Сильні і слабкі сторони роботи підприємства 10 3. Мета і завдання підприємства у відношенні інноваційної продукції 10 4. Маркетингова стратегія 11 5. Товарна стратегія 12 6. Стратегія формування і розвитку каналів збуту та товароруху 14 7. Цінова стратегія 15 8. Стратегія формування попиту і стимулювання збуту 17 9. Бюджет маркетингу 19 Висновки 21 Список використаних джерел 22 >>>>
• Контрольна з менеджменту
  
  1. Ієрархія стратегії підприємства: генеральна загально-корпоративна), стратегія бізнесу конкурентна), функціональна стратегія 4 2. Стратегія оптимальних витрат 10 3. Бенчмаркінг, як метод визначення напрямків зміцнення стратегічного потенціалу підприємства 12 Список використаних джерел 15 >>>>
• Основні напрямки цінової стратегії підприємств на сучасному етапі розвитку ринкових відносин в Україні
  
  Вступ 3 1. Цінові стратегії 4 1.1. Цінова стратегія фірми в ринковій ситуації 4 1.2. Маркетингова інформація при виборі цінової політики 5 2. Маркетингові стратегії цін 7 2.1. Стратегія високих цін 7 2.2. Стратегія середніх цін 9 2.3. Стратегія низьких цін 9 2.4. Стратегія цільових і незмінних цін 10 2.5. Стратегія змінюваних і пільгових цін 11 2.6. Стратегія цін залежно від цін попиту і витрат виробництва 12 2.7. Стратегія цін залежно від призначення товару і від репутації фірми 13 2.8. Стратегія гнучких і неокруглених цін 15 2.9. Стратегія цін і географічний фактор 16 Висновки 17 Список використаної літератури 18 >>>>
• Стратегії конкуренції в міжнародному бізнесі
  
  Предмет: міжнародний менеджмент Зміст Вступ 3 Визначення стратегії підприємства. 4 Фактори, що впливають на визначення загальної стратегії 5 Загальні конкурентні стратегії (за М. Портером) 8 Стратегія «лідирування на основі зниження витрат цін» 9 Стратегія диференціації 11 Стратегія фокусування 13 Стратегія концентрації 17 Висновок 18 >>>>
• Стратегія інвестиційної діяльності фірми
  
  Вступ 2 1. Поняття інвестиції. 4 2. Стратегії управління інвестиціями. 6 2.1. Загальна стратегія компанії. 6 2.2. Маркетингова стратегія компанії. 9 2.3. Стратегія ефективного власника. 11 2.4. Стратегія спекулятивного злиття або поглинання. 13 2.5. Стратегія вертикальної інтеграції. 14 2.6. Стратегія зв’язаної диверсифікації. 17 2.7. Міжнародні конкурентні стратегії. 18 3. Вибір стратегії інвестування або основний аналіз зрілості галузі. 21 Висновок. 26 Список використаної літератури: 27 >>>>
• Характеристика базових конкурентних стратегій: переваги, недоліки, умови застосування
  
  Вступ - 3 - 1. Сутність та загальна характеристика конкурентної стратегії підприємства - 4 - 2. Класифікація конкурентних стратегій підприємства - 6 - 3. Стратегія диверсифікації - 13 - 4. Стратегія фокусування - 16 - 5. Стратегія вичікування і швидкого реагування - 18 - Висновок - 19 - Список використаної літератури - 20 - >>>>
• Стратеоычний маркетинг стратегія підприємства
  
  Вступ 3 1. Побудова “дерева цілей” підприємства 4 2. Стратегія неспорідненої диверсифікації 9 Висновок 15 Список використаної літератури 16 >>>>
• Стратегія підприємства
  
  Вступ 3 1. Стратегічний рівень підприємства та фактори що його формують 4 2. Параметри та показники конкурентоспроможності 8 3. Стратегія матеріально-технічного забезпечення 18 Висновки 24 Література 27 >>>>
• Завдання №1
  
  ВСТУП 3 1. Характеристика об'єкту дослідження 4 2. Конкуренція 6 3. Визначення базової маркетингової стратегії розвитку підприємства 11 4. Визначення стратегії обхвату ринку 12 5. Конкурентна стратегія 17 6. Стратегія зростання 17 7. Стратегія фірми по управлінню маркетинговим середовищем 18 ВИСНОВКИ 19 ЛІТЕРАТУРА 20 Додаток 1 21 >>>>
• Стратегія удосконалення роботи підприємства
  
  ЗМІСТ Вступ 3 Розділ 1. Місія та цілі підприємства 4 1.1. Визначення місії підприємства 4 1.2. Поєднання цілей 6 Розділ 2. Фактори, яці впливають на діяльність підприємства 8 2.1. Аналіз чинників зовнішнього середовища підприємства 8 2.2. Аналіз сильних і слабких сторін підприємства. 10 Розділ 3. Стратегія удосконалення роботи підприємства 14 3.1. Розробка стратегічних альтернатив 14 3.2. Вибір стратегії підприємством»Мірта». 16 3.3. Реалізація стратегії 19 3.4. Аналіз і контроль за реалізацією стратегії 20 Висновок 22 Література 23 >>>>
• Стратегія удосконалення роботи підприємства
  
  ЗМІСТ Вступ 3 Розділ 1. Місія та цілі підприємства 4 1.1. Визначення місії підприємства 4 1.2. Поєднання цілей 6 Розділ 2. Фактори, яці впливають на діяльність підприємства 8 2.1. Аналіз чинників зовнішнього середовища підприємства 8 2.2. Аналіз сильних і слабких сторін підприємства. 10 Розділ 3. Стратегія удосконалення роботи підприємства 14 3.1. Розробка стратегічних альтернатив 14 3.2. Вибір стратегії підприємством»Мірта». 16 3.3. Реалізація стратегії 19 3.4. Аналіз і контроль за реалізацією стратегії 20 Висновок 22 Література 23 >>>>
• Адаптація конкурентних стратегій до особливостей інтернаціоналізаційних етапів
  
  Вступ 3 1.1. Сутність інтернаціоналізації бізнесу 5 1.2. Етапи (фази) інтернаціоналізації бізнесу 11 1.3. Форми інтернаціоналізації бізнесу 14 Глава 2. Стратегічне планування в умовах інтернаціоналізації підприємства 19 2.1. Структура стратегії підприємства при виході на зовнішні ринки 19 2.2. Процес планування конкурентної стратегії виходу підприємства на зовнішні ринки 22 2.3. Розробка стратегії поведінки підприємства на зовнішніх ринках 25 Глава 3. Сучасні конкурентні стратегії підприємства в процесі інтернаціоналізації 32 3.1. Суть та основні елементи міжнародних стратегії підприємства 32 3.2. Стратегічні орієнтації підприємства в процесі інтернаціоналізації (етноцентризм, геоцентризм, полі центризм тощо) 36 3.3. Розробка базової стратегії інтернаціоналізації підприємства (стратегія експорту, стратегія імпорту, глобальна стратегія) 38 Висновки 53 Література 55 >>>>
• Стратегія та її роль в діяльності підприємства
  
  ЗМІСТ Вступ 3 1. Стратегія та її роль в діяльності підприємства. 5 2. Порівняльний аналіз стратегічного і оперативного управління. 9 Висновок 13 Література 14 >>>>
• Стратегія та її роль в діяльності підприємства
  
  ЗМІСТ Вступ 3 1. Стратегія та її роль в діяльності підприємства. 5 2. Порівняльний аналіз стратегічного і оперативного управління. 9 Висновок 13 Література 14 >>>>
• Стратегія у зовнішньоекономічній діяльності
  
  План Вступ 1. Стратегія у зовнішньоекономічній діяльності 2. Вибір стратегічного профілю зовнішньоекономічної діяльності 3. Стратегічне планування a. Зміст і послідовність стратегічного планування b. Розробка стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку c. Процес стратегічного планування 4. Розробка базової стратегії 5. Стратегія експорту і імпорту 6. Глобальна стратегія 7. Стратегічний контроль Висновки Література >>>>
• Фірма, стратегія фірми (стратегія фірми в умовах досконалої конкуренції, в умовах монополії, у умовах сучасної економіки України)
  
  Вступ 3 Розділ 1. Стратегія фірми в умовах досконалої конкуренції 5 1.1. Характерні ознаки ринку досконалої конкуренції 5 1.2. Поведінка фірми на ринку досконалої конкуренції 8 Розділ 2. Стратегія фірми в умовах монополії 15 2.1. Монополія – як форма недосконалої конкуренції 15 2.2. Максимізація прибутку. Коротко – та довгострокова рівновага монополії 18 Розділ 3. Стратегія фірми в умовах сучасної економіки України 24 3.1. Стратегія діяльності підприємства в сучасних економічних умовах господарювання 24 Висновок 35 Список використаної літератури 37-38 Об’єкт дослідження. Ринок досконалої конкуренції, монополістичний ринок, та сучасні умови господарювання. Мета дослідження. Охарактеризувати стратегію підприємства яке діє на ринку досконалої конкуренції. Розкрити принципи роботи підприємства-монополіста, його стратегію, а також представити засади діяльності підприємства, що функціонує в сучасних умовах господарювання. >>>>
• Фінансова стратегія як складова фінансового менеджменту підприємства
  
  Зміст Стор. Вступ 3 1. Фінансова стратегія як складова фінансового менеджменту підприємства 5 1.1 Економічна сутність, роль та задачі фінансової стратегії 5 1.2 Процес формування фінансової стратегії 11 1.3 Основні складові фінансової стратегії 14 2. Аналіз ефективності формування фінансової стратегії підприємства 17 2.1 Фінансова стратегія як складова загальної стратегії розвитку 17 2.2 Основні чинники конкретизації фінансової стратегії підприємства 22 3. Напрямки формування фінансової стратегії підприємства 27 Висновки 34 Література 36 >>>>
• Стратегія і її роль у діяльності підприємства
  
  Зміст Вступ 3 Розділ 1.Стратегія і її роль у діяльності підприємства ТОВ “Любисток” 4 1.1. Соціально-економічний потенціал підприємства 4 1.2. Умови ефективного використання ресурсів 5 Розділ 2. SWOT-аналіз ТОВ “Любисток” 13 2.1. Матрицю SWOT-аналізу підприємства ТОВ «Любисток» 16 2.2.Портфельний аналіз в діяльності підприємства Матриця Ансоффа і тримірна схема Абеля 17 Висновки 23 Література 24 >>>>
• Стратегія і її роль у діяльності підприємства
  
  Зміст Вступ 3 Розділ 1.Стратегія і її роль у діяльності підприємства ТОВ “Любисток” 4 1.1. Соціально-економічний потенціал підприємства 4 1.2. Умови ефективного використання ресурсів 5 Розділ 2. SWOT-аналіз ТОВ “Любисток” 13 2.1. Матрицю SWOT-аналізу підприємства ТОВ «Любисток» 16 2.2.Портфельний аналіз в діяльності підприємства Матриця Ансоффа і тримірна схема Абеля 17 Висновки 23 Література 24 >>>>
• Стратегія і тактика управління мотивацією персоналу СРК "…"
  
  ВСТУП 3 Розділ 1. Стратегія і тактика управління мотивацією персоналу організації 5 1.1 Стратегія керування людськими ресурсами фірми 5 1.2 Мотивація та формування стратегічної поведінки 10 Розділ 2. Аналіз підприємства СРК «Ескоріал» 17 2.1 Організаційна структура підприємства 17 2.2 Маленька історія виникнення підприємства 21 2.3 Оцінка персоналу та визначення недоліків мотиваційної моделі підприємства 25 Розділ 3. Шляхи покращення стану мотиваційних механізмів на СРК «Ескоріал» 37 3.1 Напрямки щодо покращення стану мотиваційних механізмів на підприємстві 37 3.2 Розрахунок економічної ефективності на СРК «Ескоріал» 40 ВИСНОВКИ 48 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ >>>>
• Стратегія і тактика управління мотивацією персоналу СРК "…"
  
  ВСТУП 3 Розділ 1. Стратегія і тактика управління мотивацією персоналу організації 5 1.1 Стратегія керування людськими ресурсами фірми 5 1.2 Мотивація та формування стратегічної поведінки 10 Розділ 2. Аналіз підприємства СРК «Ескоріал» 17 2.1 Організаційна структура підприємства 17 2.2 Маленька історія виникнення підприємства 21 2.3 Оцінка персоналу та визначення недоліків мотиваційної моделі підприємства 25 Розділ 3. Шляхи покращення стану мотиваційних механізмів на СРК «Ескоріал» 37 3.1 Напрямки щодо покращення стану мотиваційних механізмів на підприємстві 37 3.2 Розрахунок економічної ефективності на СРК «Ескоріал» 40 ВИСНОВКИ 48 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ >>>>
• Стратегія підприємств
  
  Вступ 3 1. Теоретична частина 4 1. Побудова «дерева цілей» підприємства 4 2. Стратегія неспорідненої диверсифікації 8 2. Практична частина 14 Висновки 23 Перелік літератури 26 >>>>
• Стратегія підприємства
  
  Вступ 3 1. Стратегія слабких підприємств та підприємств що знаходяться в кризовому стані 5 2. Розробка фінансової стратегії 12 3. Практична частина 18 Висновки 30 Перелік літератури 33 >>>>
• Ділова стратегія підприємства
  
  Зміст Вступ....................................................................... 2 Завдання 1 Ділова стратегія підприємства............................. 4 Розділ І Основні теоретичні положення........................... 4 Розділ ІІ Вибір даних........................................................... 9 Розділ ІІІ ................................................................................ 11 Параметричні індекси........................................... 11 Побудова радару конкурентоспроможності...... 13 Завдання 2 Розробити основні положення ділової економічної стратегії підприємства.................... 14 Глобальна ціль стратегії підприємства............... 14 SWOT – аналіз....................................................... 16 Програма реалізації стратегії............................... 22 Висновки................................................................ 27 Література............................................................. 28 >>>>
• Конкурентноспроможність підприємства. Стратегія НДПКР (наукових стратегій та розробок)
  
  1. Проміжне середовище підприємства та фактори, що його формують 3 2. Конкурентноспроможність підприємства 4 3. Стратегія НДПКР (наукових стратегій та розробок) 12 Список використаної літератури 16 >>>>