-
Основні напрямки цінової стратегії підприємств на сучасному етапі розвитку ринкових відносин в Україні
Вступ 3
1. Цінові стратегії 4
1.1. Цінова стратегія фірми в ринковій ситуації 4
1.2. Маркетингова інформація при виборі цінової політики 5
2. Маркетингові стратегії цін 7
2.1. Стратегія високих цін 7
2.2. Стратегія середніх цін 9
2.3. Стратегія низьких цін 9
2.4. Стратегія цільових і незмінних цін 10
2.5. Стратегія змінюваних і пільгових цін 11
2.6. Стратегія цін залежно від цін попиту і витрат виробництва 12
2.7. Стратегія цін залежно від призначення товару і від репутації фірми 13
2.8. Стратегія гнучких і неокруглених цін 15
2.9. Стратегія цін і географічний фактор 16
Висновки 17
Список використаної літератури 18
-
Глобальні стратегії: мінімізація витрат, диференціації, фокусування, інновацій, оперативного реагування
Вступ. 3
1. Фактори, що впливають на визначення глобальної стратегії 3
2. Глобальні конкурентні стратегії 6
2.1. Стратегія «лідирування на основі зниження витрат цін» 7
2.2.Стратегія диференціації 9
2.3.Стратегія фокусування 12
2.4. Стратегія інновацій. 14
2.5. Стратегія оперативного реагування. 17
Висновки. 18
Література. 20
-
Стратегія підприємства
Вступ 3
1. Стратегія слабких підприємств та підприємств що знаходяться в кризовому стані 5
2. Розробка фінансової стратегії 12
3. Практична частина 18
Висновки 30
Перелік літератури 33
-
Маркетингова програма організації виробництва і реалізації інноваційної продукції
Вступ 3
1. Стратегія розвитку цільового ринку 4
2. Сильні і слабкі сторони роботи підприємства 10
3. Мета і завдання підприємства у відношенні інноваційної продукції 10
4. Маркетингова стратегія 11
5. Товарна стратегія 12
6. Стратегія формування і розвитку каналів збуту та товароруху 14
7. Цінова стратегія 15
8. Стратегія формування попиту і стимулювання збуту 17
9. Бюджет маркетингу 19
Висновки 21
Список використаних джерел 22
-
Стратегія інвестиційної діяльності фірми
Вступ 2
1. Поняття інвестиції. 4
2. Стратегії управління інвестиціями. 6
2.1. Загальна стратегія компанії. 6
2.2. Маркетингова стратегія компанії. 9
2.3. Стратегія ефективного власника. 11
2.4. Стратегія спекулятивного злиття або поглинання. 13
2.5. Стратегія вертикальної інтеграції. 14
2.6. Стратегія зв’язаної диверсифікації. 17
2.7. Міжнародні конкурентні стратегії. 18
3. Вибір стратегії інвестування або основний аналіз зрілості галузі. 21
Висновок. 26
Список використаної літератури: 27
-
Розробка стратегії підприємства
Зміст
Вступ 3
1 Стратегія і її роль у діяльності підприємства 5
2 Діагностика зовнішнього середовища підприємства 7
3 Діагностика підприємства 14
4 SWOT —аналіз підприємства 18
5 Конкурентоспроможність підприємства 22
6 Портфельний аналіз підприємства – матриця БКГ 25
7 Розробка стратегії підприємства 32
7.1 Корпоративна стратегія – стратегія скорочення 32
7.2 Конкурентна стратегія – стратегія упередження 34
7.3 Функціональна стратегія – фінансова 35
Висновки 41
Використана література 43
-
Розробка стратегії підприємства
Зміст
Вступ 3
1 Стратегія і її роль у діяльності підприємства 5
2 Діагностика зовнішнього середовища підприємства 7
3 Діагностика підприємства 14
4 SWOT —аналіз підприємства 18
5 Конкурентоспроможність підприємства 22
6 Портфельний аналіз підприємства – матриця БКГ 25
7 Розробка стратегії підприємства 32
7.1 Корпоративна стратегія – стратегія скорочення 32
7.2 Конкурентна стратегія – стратегія упередження 34
7.3 Функціональна стратегія – фінансова 35
Висновки 41
Використана література 43
-
Фінансове планування в умовах ринку
Вступ 4
Розділ 1. Фінансова стратегія підприємств та методи фінансового планування 6
1.1. Фінансова стратегія підприємств 6
1.2. Зміст, завдання та методи фінансового планування 10
Розділ 2. Фінансове планування в умовах ринку 14
2.1. Зміст фінансового плану та порядок його складання 14
2.2.. Зміст і значення оперативного фінансового плану 19
Розділ 3. Фінансове планування і бюджетування у фірмі 24
Висновки 33
Список використаної літератури 35
-
Стратегії конкуренції в міжнародному бізнесі
Предмет: міжнародний менеджмент
Зміст
Вступ 3
Визначення стратегії підприємства. 4
Фактори, що впливають на визначення загальної стратегії 5
Загальні конкурентні стратегії (за М. Портером) 8
Стратегія «лідирування на основі зниження витрат цін» 9
Стратегія диференціації 11
Стратегія фокусування 13
Стратегія концентрації 17
Висновок 18
-
Стратегія менеджменту ЗЕД, експорту та імпорту
Вступ
1. Стратегія менеджменту ЗЕД
2. Стратегія експорту та її форми
3. Стратегія імпорту та її пріорітетні форми
Висновок
Використана література
-
Стратегія і її роль у діяльності підприємства
Зміст
Вступ 3
1 Стратегія і її роль у діяльності підприємства ВАТ “Дрім” 5
2 Діагностика зовнішнього середовища підприємства ВАТ “Дрім” 11
3 Діагностика підприємства ДП “Дрім” 25
4 SWOT – аналіз підприємства ВАТ “Дрім” 29
5 Аналіз конкурентоспроможності підприємства ВАТ “Дрім” 34
6 Портфельний аналіз у розробці стратегії підприємства 44
7 Розробка стратегії підприємства 53
7.1 Корпоративна стратегія – стратегія скорочення 53
7.2 Конкурентна стратегія – стратегія упередження 55
7.3 Функціональна стратегія – фінансова 56
Висновки 59
Література 61
