Тема: «Вироблення правил та процедур управлінських рішень по забезпеченню реалізації стратегії» (ID:4550)

ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ЯК РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ІННОВАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ 6 1.1 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО ВИРОБЛЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 13 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ “АМАТОР ЦЕНТР” 20 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІЗНОВИДІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” 20 2.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” З ВИКОРИСТАННЯМ ЕОМ 33 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ “АМАТОР ЦЕНТР” 40 3.1 МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” 40 3.2 ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 49 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 55 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 61 ДОДАТКИ

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ЯК РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 7 1.1 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 7 1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО ВИРОБЛЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 24 1.3 МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 28 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 35 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІЗНОВИДІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 35 2.2 АНАЛІЗ ФАКТОРІВ ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЮ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ОРГАНІЗАЦІЇ 56 2.3 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” З ВИКОРИСТАННЯМ ЕОМ 67 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 79 3.1 МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 79 3.2 ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 87 3.3 ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ ПІДТРИМКИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 101 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 113 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 120 ДОДАТКИ 126

ПЛАН:

ВСТУП
1. ПІДГОТОВКА УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
1.1. Основні етапи розробки управлінських рішень
1.2. Форми й функції, процедури й операції в розробці й реалізації управлінських рішень
2. ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
2.1. Основні підходи до ухвалення управлінського рішення
2.2. Методи аналізу управлінських рішень
ВИСНОВКИ

ВСТУП 3

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 5
1.1. Сутність і характерні риси управлінських рішень 5
1.2. Класифікація управлінських рішень 9
1.4 Методи прийняття управлінських рішень 14

РОЗДІЛ ІІ. СТАН ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «МЕТАЛПОСТАЧАННЯ» 21
2.1 Характеристика ТОВ «Металпостачання» 21
2.2 Реалізація управленських рішень та їх оптимізація на прикладі ТОВ «Металпостачання» 24

РОЗДІЛ ІІІ. РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 29

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 35

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 37

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВАХ 4
1.1. Економічний зміст управлінських рішень, їх класифікація 4
1.2. Концепції управлінських рішень. Моделі прийняття рішень 8
1.3. Технології прийняття та реалізації управлінських рішень 12
Висновки до Розділу 1 17

РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ: ПОШУК ОПТИМАЛЬНИХ ШЛЯХІВ 18
2.1. Методи творчого пошуку альтернатив 18
2.2. Дерево рішень Ріка Роскіна 21
2.3. Пошук раціональної системи підтримки рішень у менеджменті 24
Висновки до Розділу 2 28

ВИСНОВОК 29
ЛІТЕРАТУРА 30

ЗМІСТ
Вступ 4
1. Види й особливості управлінських рішень 7
1.1 Сутність і особливості управлінських рішень 7
1.2 Види управлінських рішень і пропоновані до них вимоги 10
2. Технологія підготовки, розробки, прийняття і реалізації рішень 16
2.1 Постановка задачі ухвалення рішення 16
2.2 Формування рішення 18
2.3 Вибір рішення 29
2.4 Умови ефективності управлінських рішень 31
2.5 Розробка і доведення рішення до виконавців, організація виконання і контролю за реалізацією рішення 34
3. Підготовка і прийняття рішень на прикладі підприємства 41
Висновки 46
Список використаної літератури 48

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та значення прийняття управлінських рішень 6
1.2. Класифікація і методи прийняття управлінських рішень 7
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 12
2. АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 18
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 18
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 23
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 40
ВИСНОВКИ 51
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55

Вступ................................................................................................................3
1. Розробка тактики, політики, правил і процедур управлінських дій......4
2. Дати перелік основних дій проти наступу конкурентів
в стратегії оборони......................................................................................8
3. Вкажіть порядок етапів проведення аналізу SWOT...............................12
Використана література.................................................................................13

ВСТУП 3
1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4
1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14
2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33
ВИСНОВКИ 38
ЛІТЕРАТУРА 39

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та місце управлінських рішень в процесі менеджменту 6
1.2. Етапи розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень 13
1.3. Методи прийняття управлінських рішень на підприємстві 17
РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ДП «САВСЕРВІС» 23
2.1. Загальна характеристика підприємства 23
2.2. Аналіз результатів фінансово-господарської діяльності 29
2.3. Оцінка ефективності прийняття рішень в сфері логістичного менеджменту на ДП «САВсервіс» 39
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ НА ДП «САВСЕРВІС» 48
3.1. Проект методики діагностики ризику при прийнятті управлінських рішень керівництвом ДП «САВсервіс» 48
3.2. Пропозиції щодо удосконалення системи розподілу товару 73
3.3. Оцінка ефективності запропонованих заходів 82
ВИСНОВКИ 89
Перелік літератури 91
ДОДАТКИ 97

ЗМІСТ


ВСТУП 5
РОЗДІЛ I. ПОНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 7
1.1. Класифікація управлінських рішень 10
1.2. Головні відмінності управлінських рішень. 11
1.3. Класифікація управлінських рішень 12
РОЗДІЛ II. ПРОЦЕС УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬ 21
2.1 Ухвалення рішення в реальному житті 28
2.2. Методи прийняття управлінських рішень. 29
2.3. Практичне використання технології ухвалення рішення. 31
ВИСНОВОК 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 35