Тема: «Ефективність управлінських рішень та критерії їх оцінювання за матеріалами ТОВ „Дистриб’ютор Центр”» (ID:13869)

Система контролю за реалізацією управлінських рішень у ТОВ «Дистриб’ютор Центр» 3 1. Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства 3 2. Особливості процесу прийняття різновидів управлінських рішень в ТОВ „Дистриб ютор Центр” 5 3. Контроль за виконанням управлінських рішень на підприємстві 22 Література 25

ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗРОБКИ, ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.1 ЗАГАЛЬНЕ ПОНЯТТЯ ПРО УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕННЯ 6 1.2 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 12 1.3 МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ ………………………………………………………………………………….17 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР СЕРВІС” 20 2.1 ПРОФІЛЬ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР СЕРВІС” 20 2.2 Аналіз ступеню обґрунтованості системи прийняття управлінських рішень на підприємстві……………………………………………………………….24 2.3 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР СЕРВІС” 30 РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦПСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР СЕРВІС” 37 3.1 ВЗАЄМОУЗГОДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ, ТАКТИЧНИХ І ОПЕРАТИВНИХ РІШЕНЬ В ПРОЦЕСІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ТОВ “ДИСТРИБ’ЮТОР СЕРВІС” 37 3.2 ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ РУХУ ІНФОРМАЦІЇ ЗВОРОТНОГО ЗВ’ЯЗКУ 40 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 46 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 49 ДОДАТКИ 55

ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ЯК РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В ІННОВАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ 6 1.1 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6 1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО ВИРОБЛЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 13 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ “АМАТОР ЦЕНТР” 20 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІЗНОВИДІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” 20 2.2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” З ВИКОРИСТАННЯМ ЕОМ 33 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ “АМАТОР ЦЕНТР” 40 3.1 МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „АМАТОР ЦЕНТР” 40 3.2 ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 49 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 55 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 61 ДОДАТКИ

ВСТУП 3

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 5
1.1. Сутність і характерні риси управлінських рішень 5
1.2. Класифікація управлінських рішень 9
1.4 Методи прийняття управлінських рішень 14

РОЗДІЛ ІІ. СТАН ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «МЕТАЛПОСТАЧАННЯ» 21
2.1 Характеристика ТОВ «Металпостачання» 21
2.2 Реалізація управленських рішень та їх оптимізація на прикладі ТОВ «Металпостачання» 24

РОЗДІЛ ІІІ. РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 29

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 35

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 37

ВСТУП 3
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Науково-методичні аспекти прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства 6
1.2. Особливості прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства 17
1.3. Законодавча та нормативна база, що регулює діяльність туристичного підприємства 35
Розділ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “Назва” 42
2.1. Загальна економічна характеристика діяльності туристичного підприємства 42
2.2. Аналіз процесу прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства ТОВ „Назва” 59
2.3. Оцінка ефективності управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства„Назва” 82
Розділ 3. ПРОБЛЕМИ ТА НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ „Назва” 88
3.1. Проблеми у прийнятті управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства „Назва” в умовах кризи 88
3.2. Система підвищення якості прийняття управлінських рішень та її вплив на ефективність діяльності 91
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 98
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 102
ДОДАТКИ 110

ВСТУП 3
1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4
1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14
2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33
ВИСНОВКИ 38
ЛІТЕРАТУРА 39

ПЛАН:

ВСТУП
1. ПІДГОТОВКА УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
1.1. Основні етапи розробки управлінських рішень
1.2. Форми й функції, процедури й операції в розробці й реалізації управлінських рішень
2. ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
2.1. Основні підходи до ухвалення управлінського рішення
2.2. Методи аналізу управлінських рішень
ВИСНОВКИ

Вступ 2
1. Сутність комунікацій та їхня роль в управлінні 5
1.1. Теоретичні засади комунікацій 5
1.2. Групи типи та методи комунікацій 7
1.3. Доцільність використання комунікацій в організаціях: управлінський аспект 9
1.4. Роль внутрішньоорганізаційних комунікацій у вдосконаленні організаційних структур менеджменту 15
2. Практичне використання основних методів та типів комунікацій у обраній компанії 19
2.1. Загальні відомості про фірму 19
2.2. Методи та типи комунікацій у досліджуваній компанії 21
2.3. Управління комунікаційними процесами у ТОВ «Дистриб ютор Центр» 24
2.4. Комплекс маркетингових комунікацій фірми 29
Висновки 32
Література 34

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та значення прийняття управлінських рішень 6
1.2. Класифікація і методи прийняття управлінських рішень 7
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 12
2. АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 18
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 18
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 23
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 40
ВИСНОВКИ 51
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55

Вступ / Розділ 1. Сутність управлінських рішень: зміст та методи прийняття / Розділ 2. Права, повноваження, обов'язковість, компетентність та відповідальність – як обов’язкові умови прийняття управлінських рішень / Розділ 3. Ефективність управлінських рішень / Висновки / Список використаної літератури