-
Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту
Зміст
Вступ 1
1. Теоретичні основи процесу прийняття управлінських рішень 4
1.1 Поняття процесу прийняття управлінських рішеннь та їх класифікація 4
1.2 Етапи процесу прийняття управлінських рішеннь 14
1.3 Роль керівника в процесі прийняття рішень 20
2. Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту 22
2.1 Технології прийняття управлінських рішень, їх особливості та їх практичне використання 22
2.2 Моделі і методи прийняття рішень 27
2.2.1 Види моделей 27
2.2.2 Методи прийняття рішень у менеджменті та вимоги до них 29
3. Особливості прийняття управлінських рішень в Україні 34
Висновок 37
Список літератури 39
-
АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та значення прийняття управлінських рішень 6
1.2. Класифікація і методи прийняття управлінських рішень 7
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 12
2. АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 18
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 18
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 23
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 40
ВИСНОВКИ 51
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55
-
Методи і моделі прийняття управлінських рішень
Вступ 3
1. Сутність, типи управлінських рішень та вимоги до їх прийняття 5
2. Характеристика методів прийняття управлінських рішень 11
3. Моделі прийняття управлінських рішень 24
Висновок 28
Список використаної літератури 30
-
Організація роботи менеджера вищої ланки керування при підготовці прийняття рішення
Вступ 2
1. Сутність і задачі процесу підготовки управлінських рішень. Фактори впливу на процес прийняття управлінських рішень. 5
2. Моделі і методи прийняття управлінських рішень 10
Висновок 17
Література 20
-
Основні підходи до прийняття рішень (теорія)
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВАХ 4
1.1. Економічний зміст управлінських рішень, їх класифікація 4
1.2. Концепції управлінських рішень. Моделі прийняття рішень 8
1.3. Технології прийняття та реалізації управлінських рішень 12
Висновки до Розділу 1 17
РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ: ПОШУК ОПТИМАЛЬНИХ ШЛЯХІВ 18
2.1. Методи творчого пошуку альтернатив 18
2.2. Дерево рішень Ріка Роскіна 21
2.3. Пошук раціональної системи підтримки рішень у менеджменті 24
Висновки до Розділу 2 28
ВИСНОВОК 29
ЛІТЕРАТУРА 30
-
Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві
ЗМІСТ
Вступ.............................................................................................................................. 3
РОЗДІЛ 1 Прийняття управлінських рішень............................................................. 5
1.1. Сутність управлінських рішень та їх класифікація........................................ 5
1.2. Природа й умови прийняття управлінських рішень...................................... 8
1.3. Етапи процесу умов прийняття управлінських рішень................................. 13
РОЗДІЛ 2 Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"...................................................................................................................... 17
2.1. Характеристика підприємства "Камелія"........................................................... 17
2.2. Процес прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"............ 22
РОЗДІЛ 3 Вирішення проблем стосовно прийняття нестандартного рішення на підприємстві "Камелія"............................................................................................... 26
Висновки....................................................................................................................... 30
Список використаної літератури................................................................................ 31
-
Методи і моделі прийняття управлінських рішень
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Рішення в менеджменті. Основні теорії прийняття рішень 4
1.2. Процес прийняття управлінських рішень 9
1.3. Методи творчого пошуку альтернатив 14
Висновок 16
РОЗДІЛ 2. МЕТОДИ І МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ (НА МАТЕРІАЛАХ СПД „Назва”) 18
2.1. Загальна характеристика підприємства 18
2.2. Модель прийняття та виконання рішень на підприємстві 23
2.3. Напрямки вдосконалення прийняття рішень на підприємстві 25
Висновок 29
ЛІТЕРАТУРА 30
ДОДАТКИ 33
-
Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень
Вступ 3
1. Основні методи та вимоги прийняття управлінських рішень 4
2. Особливості прийняття управлінських рішень 8
3. Моделі прийняття управлінських рішень 10
Висновки 14
Список використаної літератури 15
-
Сутність та місце прийняття рішень в процесі управління організацією
Вступ 3
Розділ 1. Прийняття рішень в системі управління організацією 4
1.1. Управлінське рішення: поняття, сутність та класифікація 4
1.2. Етапи процесу прийняття рішень 9
1.3. Методи прийняття рішень 12
Розділ 2. Методи обґрунтування управлінських рішень 17
2.1. Евристичні методи обґрунтування управлінських рішень 17
2.2. Передбачення в розробці та прийняття управлінських рішень 22
2.3. Аналітичні методи обґрунтування управлінських рішень 26
Розділ 3. Практична реалізація теорії управлінських рішень в діяльності
організації. 30
3.1. Приклад прийняття інвестиційного рішення на підприємстві. 30
3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень 35
Висновки 38
Список використаної літератури 39
-
Принципи прийняття управлінських рішень: світовий досвід і Україна
Вступ 3
1. Передумови прийняття управлінських рішень 4
2. Особливості прийняття управлінських рішень 7
3. Моделі прийняття управлінських рішень 9
4. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті 13
Висновки 15
Список використаної літератури 17