Просмотр работы:
"Вироблення правил та процедур управлінських рішень по забезпеченню реалізації стратегії"^*

Получить логин и пароль для предварительного просмотра материала можно одним из следующих способов: Отправив SMS на короткий номер 7190

• Економічна безпека підприємства: сучасний стан, наявні проблеми, розробка управлінських рішень по її забезпеченню на прикладі ВАТ „КЗРК”
  
  ЗМІСТ
  стор.
  Вступ
  Розділ 1. Теоретичні і методологічні основи дослідження економічної
  безпеки підприємства
  1.1. Економічна сутність економічної безпеки підприємства,
  її роль і значення в сучасних умовах господарювання
  1.2. Змістовна характеристика можливих альтернатив прийняття
  управлінських рішень по забезпеченню економічної безпеки
  підприємства
  1.3. Методика дослідження економічної безпеки підприємства
  Розділ 2. Аналітичний пошук резервів на ВАТ „КЗРК” та оцінка їх
  взаємозв’язку з фінансово-економічними результатами
  діяльності підприємства
  2.1. Стан організації діяльності ВАТ „КЗРК”
  2.2. Комплексний аналіз виробничо-господарської діяльності
  ВАТ „КЗРК”
  2.3. Аналіз показників економічної безпеки в умовах діяльності
  підприємства
  Розділ 3. Обґрунтування вибору управлінських рішень, спрямованих на
  забезпечення економічної безпеки та оцінка їх результатів
  на прикладі ВАТ „КЗРК”
  3.1. Основні заходи щодо забезпечення економічної безпеки
  підприємства
  3.2. Оцінка економічної ефективності варіантів управлінських
  рішень з урахуванням умов невизначеності і ризику
  3.3. Складання зведеного бюджету підприємства та організація
  впровадження управлінських рішень
  Висновки
  Список використаних джерел
  Додатки
  
  
• Економічна безпека підприємства: сучасний стан, наявні проблеми, розробка управлінських рішень по її забезпеченню на прикладі ВАТ „КЗРК”
  
  ЗМІСТ
  стор.
  Вступ
  Розділ 1. Теоретичні і методологічні основи дослідження економічної
  безпеки підприємства
  1.1. Економічна сутність економічної безпеки підприємства,
  її роль і значення в сучасних умовах господарювання
  1.2. Змістовна характеристика можливих альтернатив прийняття
  управлінських рішень по забезпеченню економічної безпеки
  підприємства
  1.3. Методика дослідження економічної безпеки підприємства
  Розділ 2. Аналітичний пошук резервів на ВАТ „КЗРК” та оцінка їх
  взаємозв’язку з фінансово-економічними результатами
  діяльності підприємства
  2.1. Стан організації діяльності ВАТ „КЗРК”
  2.2. Комплексний аналіз виробничо-господарської діяльності
  ВАТ „КЗРК”
  2.3. Аналіз показників економічної безпеки в умовах діяльності
  підприємства
  Розділ 3. Обґрунтування вибору управлінських рішень, спрямованих на
  забезпечення економічної безпеки та оцінка їх результатів
  на прикладі ВАТ „КЗРК”
  3.1. Основні заходи щодо забезпечення економічної безпеки
  підприємства
  3.2. Оцінка економічної ефективності варіантів управлінських
  рішень з урахуванням умов невизначеності і ризику
  3.3. Складання зведеного бюджету підприємства та організація
  впровадження управлінських рішень
  Висновки
  Список використаних джерел
  Додатки
  
  
• Технологія прийняття та реалізації управлінських рішень в менеджменті
  
  ВСТУП 3
  
  РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА СУТНІСТЬ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 5
  1.1. Сутність і характерні риси управлінських рішень 5
  1.2. Класифікація управлінських рішень 9
  1.4 Методи прийняття управлінських рішень 14
  
  РОЗДІЛ ІІ. СТАН ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «МЕТАЛПОСТАЧАННЯ» 21
  2.1 Характеристика ТОВ «Металпостачання» 21
  2.2 Реалізація управленських рішень та їх оптимізація на прикладі ТОВ «Металпостачання» 24
  
  РОЗДІЛ ІІІ. РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 29
  
  ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 35
  
  СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 37
  
  
  
  
• Технологія реалізації управлінських рішень і шляхи її удосконалення
  
  План
  Вступ………………………………………………………………………..3 стр.
  Розділ І. Прийняття рішень……………………………….....................4 стр.
  1.1. Поняття і види управлінських рішень…………………………4 стр.
  1.2. Процес прийняття рішень……………………………………….8 стр.
  1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень……………….15 стр.
  Розділ ІІ. Технологія реалізації управлінських рішень……………28 стр.
  2.1. Моделі економічного аналізу…………………………………….28 стр.
  2.2. Заміна обладнання при незмінній виробничій
  потужності підприємства…………………………………………30 стр.
  2.3. Вплив зміни цін……………………………………………………31 стр.
  2.4. Завоювання нових ринків (розширення ринку) шляхом
  зниження ціни……………………………………………………………..33 стр.
  2.5. Дослідження беззбитковості роботи підприємства,
  що виробляє декілька видів товарів……………………………..37 стр.
  2.6. Значення постійних витрат для прийняття рішень…………..39 стр.
  2.7. Аналітичний метод визначення обсягів виробництва ………41 стр.
  2.8. Аналіз економічних параметрів підприємства в
  умовах значного падіння виробництва та інфляції……………….44 стр.
  2.9. Прийняття рішень із використанням граничного аналізу…45 стр.
  Висновки……………………………………………………………………52 стр.
  Використана література………………………………………………….53 стр.
  
  
• Сутність управлінських рішень. Основні підходи до класифікації управлінських рішень
  
  Вступ 3
  1. Сутність управлінських рішень 3
  2. Основні підходи до класифікації управлінських рішень 4
  3. Інші класифікації управлінських рішень 8
  Висновки 12
  Список використаної літератури 13
  
  
• Сутність контролінгу в системі прийняття управлінських рішень. Характеристика підходів до прийняття управлінських рішень
  
  Вступ 3
  1. Сутність контролінгу в системі прийняття управлінських рішень 4
  2. Характеристика підходів до прийняття управлінських рішень та процес прийняття управлінських рішень 9
  Висновки 13
  Список використаної літератури 15
  
  
  
  
• Відмінності політики, стандартних операційних процедур та правил
  
  Зміст
  Вступ 3
  1. Відмінності політики, стандартних операційних процедур та правил 4
  2. Контроль поведінки робітників в організації 6
  3. Етапи, з яких складається модель контролю поведінки робітників 9
  Висновки 14
  Література 15
  
  
• Відмінності політики, стандартних операційних процедур та правил
  
  Зміст
  Вступ 3
  1. Відмінності політики, стандартних операційних процедур та правил 4
  2. Контроль поведінки робітників в організації 6
  3. Етапи, з яких складається модель контролю поведінки робітників 9
  Висновки 14
  Література 15
  
  
• Оціночні критерії прийняття управлінських рішень. Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень
  
  ВСТУП 2
  
  1. ОСНОВИ ТЕОРІЇ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 3
  
  2. ОЦІНОЧНІ КРИТЕРІЇ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 7
  
  ВИСНОВКИ 10
  ЛІТЕРАТУРА 11
  
  
  
• Які труднощі виникають в організації в зв’язку з впровадженням жорсткої системи процедур і правил діяльності?
  
  Які труднощі виникають в організації в зв’язку з впровадженням жорсткої системи процедур і правил діяльності?
  Література
  
  
• Ефективність прийняття управлінських рішень. Основні підходи в прийнятті рішень
  
  Зміст
  
  Вступ 3
  1 Оцінка ефективності прийняття управлінських рішень. Основні підходи в прийнятті рішень 3
  2 Характеристика зовнішнього середовища підприємства, яке впливає на процес управління підприємством 9
  3 Характеристика технічних засобыв, що застосовуються в роботі керівництва.Оцінка їх стану і ролі в організації управлінської діяльності 14
  Висновки 15
  Використана література 16