Тема: «Стратегічне планування» (ID:37438)

Вступ 3
1.Поняття та сутність планування діяльності підприємства 4
1.1. Види планів, стратегічне планування 4
1.2. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації в процесі планування 6
2. Планування матеріальних ресурсів та виробництва в умовах застосування інформаційних технологій 15
2.1 Планування обсягів продажів і виробництва 15
2.2 Планування потужностей та потреб у матеріалах 19
3. Фінансове планування на підприємстві 25
3.1 Загальні принципи фінансового планування 25
3.2 Рівні фінансового планування 27
Висновки 37
Література 39

Вступ 3
1.Поняття та сутність планування діяльності підприємства 4
1.1. Види планів, стратегічне планування 4
1.2. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації в процесі планування 6
2. Планування матеріальних ресурсів та виробництва в умовах застосування інформаційних технологій 15
2.1 Планування обсягів продажів і виробництва 15
2.2 Планування потужностей та потреб у матеріалах 19
3. Фінансове планування на підприємстві 25
3.1 Загальні принципи фінансового планування 25
3.2 Рівні фінансового планування 27
Висновки 37
Література 39

Вступ 4
1. Сутність планування як функції управління 5
2. Цілі управлінського планування 7
3. Стратегічне планування 12
Висновки 17
Список використаної літератури 18

Вступ 2
1. Суть планування. 3
2. Стратегічне планування. 7
3. Оперативне (поточне) планування. Політика, тактика, процедури, правила. 13
Висновки 17
Список використаної літератури 19

Вступ 3
1 Стратегічне планування організацій 5
2 Аналіз зовнішніх умов функціонування підприємства 9
3 Оцінки сильних та слабких сторін діяльності 16
4 Стратегічні «вікна» 19
5 Стратегічне прийняття рішень на підприємстві 21
Висновки 27
Список літератури 29

ЗМІСТ

ВСТУП........................................................................................................................... 3
Розділ 1. Теоретичні основи поняття стратегічне управління................................. 5
1.1. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління..................................................................................................................... 5
1.2. Цілі організації...................................................................................................... 7
1.2.1.Місія, як основна і загальна ціль організації……………………………. 8
1.2.2. Критерії та класифікація цілей………………………………………….. 11
1.3. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища................................ 15
1.4. Прогнозування, як інструмент процесу планування.................................. 19
Розділ 2. Стратегічне планування на ТОВ "ВІКОНТ"............................................ 23
2.1. Місія та цілі ТОВ "ВІКОНТ".. .......................................................................... 23
2.2. Характеризтика зовнішнього та внутрішнього середовища
ТОВ "ВІКОНТ"...................................................................................................... 24
2.3. Послідовність стратегічного планування на ТОВ "ВІКОНТ"......................... 28
Розділ 3. Вирішення проблеми планування.............................................................. 33
ВИСНОВКИ................................................................................................................. 39
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА................................................................................ 40

1. Індикативне, дерективне та стратегічне макроекономічне планування 3
2. Методи макроекономічного планування 6
3. Організація, розробка та реалізація індикативних планів 11
4. Узгодження показників державного планування (програм) економічного і соціального розвитку з державним бюджетом 16
Література 19

Вступ 3
1. Загальні принципи стратегічного планування. 3
2. Стратегічне планування за Дж. Зиммерманом. 6
Висновок. 9
Література. 11

ВСТУП 3
Розділ 1. Поняття планування розвитку підприємства 5
1.1. Сутність планування: поняття та види 5
1.2. Стратегічне планування на підприємстві 10
Розділ 2. Місце планування у системі управління підприємством 20
2.1. Значення планування для управління підприємством 20
2.2. Організація процесу планування на підприємстві 22
Розділ 3. Основні напрями вдосконалення внутрішньофірмового планування в сучасних умовах господарювання 29
3.1. Основні вимоги до ефективного планування діяльності підприємства 29
3.2. Служба планування на підприємстві 31
ЗАДАЧА 33
Висновки 39
Список використаної літератури 41

Вступ 3
1. Місце макроекономічного планування в системі ДРЕ 5
2. Індикативне, директивне та стратегічне макроекономічне планування. 7
3. Методи макроекономічного планування 11
4. Організація, розробка і реалізація індикативних планів. 15
5. Узгодження показників державного плану (програми) економічного, соціального розвитку з державним бюджетом. 18
Висновок 26
Література 30

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ І ЙОГО ЗНАЧЕННЯ ДЛЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1.Сутність та поняття стратегії розвитку підприємства 5
1.2. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління 7
РОЗДІЛ 2. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ НА ПРИДНІПРОВСЬКІЙ ТЕС 14
2.1. Коротка характеристика Придніпровської ТЕС 14
2.2. Визначення сфери діяльності і вибір стратегічних напрямків розвитку підприємства 17
2.3. Розробка стратегії розвитку підприємства 21
РОЗДІЛ 3. ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЦІЛЕЙ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ТА НАПРЯМКІВ ЇЇ ПІДВИЩЕННЯ. ШЛЯХИ ДОСЯГНЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 28
ВИСНОВКИ 38
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 40