Тема: «Удосконалення планування виробництва. Обгрунтування критеріїв оптимізації планів» (ID:5787)

Вступ 3
1.Поняття та сутність планування діяльності підприємства 4
1.1. Види планів, стратегічне планування 4
1.2. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації в процесі планування 6
2. Планування матеріальних ресурсів та виробництва в умовах застосування інформаційних технологій 15
2.1 Планування обсягів продажів і виробництва 15
2.2 Планування потужностей та потреб у матеріалах 19
3. Фінансове планування на підприємстві 25
3.1 Загальні принципи фінансового планування 25
3.2 Рівні фінансового планування 27
Висновки 37
Література 39

Вступ 3
1.Поняття та сутність планування діяльності підприємства 4
1.1. Види планів, стратегічне планування 4
1.2. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації в процесі планування 6
2. Планування матеріальних ресурсів та виробництва в умовах застосування інформаційних технологій 15
2.1 Планування обсягів продажів і виробництва 15
2.2 Планування потужностей та потреб у матеріалах 19
3. Фінансове планування на підприємстві 25
3.1 Загальні принципи фінансового планування 25
3.2 Рівні фінансового планування 27
Висновки 37
Література 39

Вступ 3
1. Види та системи оперативного планування 4
2. Розробка оперативних планів виробництва 9
3. Оперативний облік і контроль виробництва 14
Висновки 19
Література 20

Вступ 3
1. Види та системи оперативного планування 4
2. Розробка оперативних планів виробництва 9
3. Оперативний облік і контроль виробництва 14
Висновки 19
Література 20

Вступ 3
1. Сутність планування діяльності та система планів підприємства 4
2. План виробництва і реалізації продукції 7
3. Планування продуктивності праці 9
4. План по праці та заробітній платі 11
5. Матеріально-технічне забезпечення 12
6. Фінансове планування 13
Висновок 14
Література 16

Вступ ………………………………………………………………………….3
1. Оперативно-виробниче планування …………………………………5
1.1. Задачі та зміст оперативно-виробничого планування ……………...5
1.2. Особливості оперативно-виробничого планування за типами виробництв ………………………………………………………………………….9
1.2.1. Потоко – масове виробництво ……………………………………….9
1.2.2. Серійне виробництво ………………………………………………..13
1.2.3. Одиничне та дрібно – серійне виробництво ……………………….17
2. Організація оперативно-виробничого планування ………………..21
2.1. Загальний порядок розробки планів ………………………………..21
2.2. Розподілення функцій при складанні оперативно-виробничої програми …………………………………………………………………………...21
2.3. Основні системи оперативно-виробничого планування …………22
2.4. Дослідження ринку перед розробленням та впровадженням нової (оновленої) продукції ……………………………………………………………..23
2.5. Оцінювання результатів реалізації плану ………………………….28
3. Організація оперативного обліку виробництва та диспетчирезування ………………………………………………………………..32
3.1. Оперативний облік виробництва …………………………………...32
3.2. Диспетчирезування виробництва ……………..……………………38
Висновки ……………………………………………………………………41
Список використаної літератури ………………………………………….43

Вступ 3
1. Значення приватизації в оздоровленні економіки держави 4
1.1. Загальноекономічні умови проведення приватизації 4
1.2. Сутність приватизації 8
1.3. Види та методи приватизації 11
2. Оцінка стану приватизації в Україні 18
2.1. Економічна ситуація в державі 18
2.2. Основні етапи приватизації в Україні 20
2.3. Аналіз критеріїв ефективності приватизації 29
3. Перспективи та шляхи удосконалення приватизації в Україні 35
3.1. Пропозиції з оптимізації приватизації великих українських підприємств 35
3.2. Удосконалення законодавчих та організаційних умов приватизації 37
Висновки 43
Список використаної літератури 44

План:

Вступ 3
1. Методичні засоби планування на підприємстві 5
1.1. Сутність і необхідність планування 5
1.2. Основні принципи й функції планування 9
2. Організація процесу планування 13
2.1. Етапи процесу планування 13
2.2. Система планів 17
2.3. Методи планування 21
3. Модель планування на прикладі фірми “Меблісервіс” 26
Висновки 33
Список використаної літератури 35
Додаток 36

1.Умови оптимізації обсягів випуску продукції у конкурентному середовищі. Методичні підходи до оптимізації виробництва у середовищі, критерії оптимізації. 3
2. Стратегічне планування, його відмінність від традиційного планування та обмеження у використанні. 8
Задача. 14
Використовуючи метод ланцюгових підставок, оцінити вплив зміни трудових факторів на зміну обсягу виробленої продукції Зробити висновки.
Показник Попередній період Звітний період
1. Середньоспискова чисельність, чол 95 92
2. Кількість робочих днів, дн 240 245
3. Тривалість робочого дня, год 7,9 8,0
4. Середньогодинна виробітка, грн. 23,1 23,9
5. Обсяг виробленої продукції, грн. 4 160 772 4 309 648
Список літератури 15

Вступ 3
1. СИСТЕМА ПЛАНІВ ПІДПРИЄМСТВА 4
2. ПЛАН ВИРОБНИЦТВА Й РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ 6
3. ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ 9
4. ПЛАН ПО ПРАЦІ ТА ЗАРОБІТНІЙ ПЛАТІ 11
5. ПЛАНУВАННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА 12
6. ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 15
6.1. План прибутків і збитків 16
6.2. План (прогноз) руху коштів 17
6.3. Балансовий план (проект) 18
Висновок 22
Література 23

ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………………......4
РОЗДІЛ І. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
ТЕМА 1. СИСТЕМА ПЛАНІВ ПІДПРИЄМСТВА……………………………..5
ТЕМА 2. МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ І ПЛАНУВАННЯ ЗБУТУ
ПРОДУКЦІЇ……………………………………………………………………….5
ТЕМА 3. ВИРОБНИЦТВО ПРОДУКЦІЇ………………………………………..6
ТЕМА 4. ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЕ ПЛАНУВАННЯ…………………..7
ТЕМА 5. МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ…………………….9
ТЕМА 6. ВИРОБНИЧА ПОТУЖНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА………………….10
ТЕМА 7. ПЕРСОНАЛ І ОПЛАТА ПРАЦІ……………………………………..13
ТЕМА 8. ВИРОБНИЧА ІНФРАСТРУКТУРА…………………………………15
ТЕМА 8. ВИРОБНИЧА ІНФРАСТРУКТУРА…………………………………21
ТЕМА 9. ВИТРАТИ ВИРОБНИЦТВА…………………………………………24
ТЕМА 10. ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ……………………………………..27
ТЕМА 11. ОНОВЛЕННЯ ПРОДУКЦІЇ………………………………………...30
РОЗДІЛ 12. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНІЧНИЙ РОЗВИТОК ТА БІЗНЕС-
ПЛАНУВАННЯ………………………………………………………………….31
РОЗДІЛ ІІ. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА
ТЕМА 1. ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЦТВА. УПРАВЛІННЯ
ВИРОБНИЦТВОМ………………………………………………………………32
ТЕМА 2. ВИРОБНИЧІ СИСТЕМИ……………………………………………..35
ТЕМА 3. ВИРОБНИЧИЙ ПРОЦЕС І ОРГАНІЗАЦІЙНІ ТИПИ
ВИРОБНИЦТВА…………………………………………………………………37
ТЕМА 4. ОРГАНІЗАЦІЯ ТРУДОВИХ ПРОЦЕСІВ ТА РОБОЧИХ
МІСЦЬ……………………………………………………………………………39
ТЕМА 5. НОРМУВАННЯ ПРАЦІ……………………………………………...44
ТЕМА 6. ПОБУДОВА ВИРОБНИЧОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА…...45
ТЕМА 7. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В ПРОСТОРІ І ЧАСІ. СТРУКТУРА РОБОЧОГО ЧАСУ ТА ВИРОБНИЧОЇ ОПЕРАЦІЇ……….…..46
ТЕМА 8. ОРГАНІЗАЦІЯ ДОПОМІЖНИХ ВИРОБНИЦТВ………………….47
ТЕМА 9. ОРГАНІЗАЦІЯ ОБСЛУГОВУЮЧИХ ГОСПОД……………………49
ТЕМА 10. МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА……………………….50
ТЕМА 11. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ВИРОБНИЧЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ТА
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ……………………………...52
ТЕМА 12. КОМПЛЕКСНА ПІДГОТОВКА ВИРОБНИЦТВА ДО ВИПУСКУ
НОВОЇ ПРОДУКЦІЇ……………………………………………………………..56