|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Інститут.com.ua! |
|
-
"Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии"
Введение.
1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ.
1.1.Диагностика системы управления персоналом предприятия.
1.2.Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом.
2.Совершенствование состава и структуры персонала.
2.1.Наем персонала в условиях кризиса.
2.2.Адоптация персонала к новым условиям.
3.Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса.
4.Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии. 5.Антикризисный управляющий в системе управления персоналом.
Литература.
-
Теоретические аспекты совершенствования деятельности фирмы в условиях Мирового Финансового кризиса
Содержание
Введение 2
1 Теоретические аспекты совершенствования деятельности фирмы в условиях Мирового Финансового кризиса 4
1.2 Признаки и особенности управления в условиях кризиса 7
1.3 Оценка эффективности управления в условиях кризиса 10
1.4 Маркетинговая стратегия в условиях кризиса 16
1.5 Антикризисная производственная стратегия 19
1.6 Управление персоналом с условиях кризиса 21
2 Анализ деятельности ООО "Русский текстиль" 30
2.1 Общая характеристика ООО "Русский текстиль" 30
2.2 Организационная структура ООО "Русский текстиль" 34
2.3 Состояние персонала ООО "Русский текстиль" 38
2.4 Основные экономические показатели 42
2.5 Анализ маркетинговой деятельности 43
2.6 Анализ управления маркетинговой деятельности 47
III Совершенствование деятельности ООО "Русский текстиль" 57
3.1 Совершенствование управления персоналом ООО "Русский текстиль" 57
3.2 Совершенствование маркетинговой деятельности 62
3.3 Совершенствование управления маркетинговой деятельности 64
Заключение 72
Список использованных источников 76
-
Теоретические аспекты совершенствования деятельности фирмы в условиях Мирового Финансового кризиса
Содержание
Введение 2
1 Теоретические аспекты совершенствования деятельности фирмы в условиях Мирового Финансового кризиса 4
1.2 Признаки и особенности управления в условиях кризиса 7
1.3 Оценка эффективности управления в условиях кризиса 10
1.4 Маркетинговая стратегия в условиях кризиса 16
1.5 Антикризисная производственная стратегия 19
1.6 Управление персоналом с условиях кризиса 21
2 Анализ деятельности ООО "Русский текстиль" 30
2.1 Общая характеристика ООО "Русский текстиль" 30
2.2 Организационная структура ООО "Русский текстиль" 34
2.3 Состояние персонала ООО "Русский текстиль" 38
2.4 Основные экономические показатели 42
2.5 Анализ маркетинговой деятельности 43
2.6 Анализ управления маркетинговой деятельности 47
III Совершенствование деятельности ООО "Русский текстиль" 57
3.1 Совершенствование управления персоналом ООО "Русский текстиль" 57
3.2 Совершенствование маркетинговой деятельности 62
3.3 Совершенствование управления маркетинговой деятельности 64
Заключение 72
Список использованных источников 76
-
" Методы и принципы регулирования социально-трудовых отношений на предприятиях в условиях кризиса"
Содержание:
Введение 3
1. Персонал в системе антикризисного управления 4
2. Основные принципы управления персоналом в условиях кризиса 5
2.1. Принцип оптимизации кадрового потенциала предприятия 5
2.2.Принцип формирования уникального кадрового потенциала кризисного предприятия 7
2.3. Принцип ориентации на профессиональное ядро кадрового потенциала 8
2.4. Принцип комплиментарности управленческих ролей
ситуации на предприятии 9
3.Методы, применяемые для преодоления сопротивления
изменениям со стороны персонала 10
3.1.Принудительный метод проведения организационных
изменений 10
3.2.Метод адаптивных изменений 11
3.3.Управление кризисной ситуацией 11
3.4.Управление сопротивлением (метод "аккордеона") 12
Заключение 15 Список использованной литературы 16
-
" Методы и принципы регулирования социально-трудовых отношений на предприятиях в условиях кризиса"
Содержание:
Введение 3
1. Персонал в системе антикризисного управления 4
2. Основные принципы управления персоналом в условиях кризиса 5
2.1. Принцип оптимизации кадрового потенциала предприятия 5
2.2.Принцип формирования уникального кадрового потенциала кризисного предприятия 7
2.3. Принцип ориентации на профессиональное ядро кадрового потенциала 8
2.4. Принцип комплиментарности управленческих ролей
ситуации на предприятии 9
3.Методы, применяемые для преодоления сопротивления
изменениям со стороны персонала 10
3.1.Принудительный метод проведения организационных
изменений 10
3.2.Метод адаптивных изменений 11
3.3.Управление кризисной ситуацией 11
3.4.Управление сопротивлением (метод "аккордеона") 12
Заключение 15 Список использованной литературы 16
-
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Сущность и значение управления персоналом предприятия 9
1.2. Основные направления и методы управления кадрами 13
1.3. Принципы и механизм управления персоналом 23
1.4. Реализация целей и задач управления кадровым потенциалом предприятия 35
ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 44
2.1. Характеристика предприятия 44
2.2.Анализ организационной структуры управления предприятием 47
2.3.Планирование профессионального состава персонала 52
2.4. Оценка персонала предприятия 60
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 77
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации предприятия в части управления персоналом 77
3.2. Мероприятия по подготовке и подбору кадров ЗАО «Промарматура» 79
3.3. Повышение эффективности использования методов управления персоналом на предприятии 88
ГЛАВА 4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 93
4.1. Система управления по охране труда на предприятии 93
4.2. Порядок финансирования охраны труда на предприятии, фонд охраны труда 96
4.3. Провести прогноз травматизма 97
4.4. Защитное заземление и его суть 98
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 105
ПРИЛОЖЕНИЯ 109
-
Модели принятия управленческих решений
План.
1.Системы управления условиях изменяющейся среды и их
характеристика …………………………………………………………………...3
2. Управление путем ранжирования стратегических задач……………………4
3. Управление по «слабым сигналам»…………………………………………..5
4. Управление в условиях стратегических неожиданностей …………………6
5. Прогнозирование по выявлению тенденции…………………………………8
Литература………………………………………………………………………11
-
Управление персоналом
План
1. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
2. Основные модели кадрового менеджмента
3. Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом
4. Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами
5. Чем отличается управление человеческими ресурсами от управления персоналом?
6. Управление человеческими ресурсами: болезни роста или органические пороки?
-
Система управления трудовыми ресурсами
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1 Предпосылки возникновения кадрового менеджмента 6
1.2 Парадигмы управления персоналом в XX в. 6
1.3 Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента 7
1.4 Основные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента 10
1.5 Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами 13
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 18
2.1 Элементы системы управления персоналом на предприятии 18
2.2 Планирование потребности в трудовых ресурсах 18
2.3 Поиск и отбор работников 19
2.4 Профориентация, адаптация, обучение и повышение квалификации 21
2.5 Оценка трудовой деятельности работника 23
2.6 Изменение статуса работника 25
2.7 Управление конфликтами на предприятии 26
РАЗДЕЛ 3. ПУТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 28
3.1 Необходимость повышения эффективности управления трудовыми ресурсами 28
3.2 Региональные программы содействия развитию персонала 29
3.3 Внутрифирменная система управления персоналом. Пути повышения эффективности 32
3.4 Эффективное управление деловой карьерой 35
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
-
"Новый подход к управлению персоналом современной России"
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Гипотеза о новой парадигме управления --- 3
а) изменение взглядов на управление персоналом
б) новая парадигма управления
2. О стратегическом управлении персоналом --- 5
а) сущность стратегического управления персоналом
б) недостатки практики управления персоналом
в) недостатки теорий управления персоналом
г) понятие стратегического управления персоналом
3. Формирование системы управления персоналом (региональный и микроэкономический аспекты) --- 8
Список использованных материалов --- 10
Cгенерировано за 0.145414 секунд
|