Тема: «Модели принятия управленческих решений» (ID:45745)

ПЛАН.

1. Этапы подготовки и принятия управленческих решений.
2. Процесс принятия решений.
3. Определение проблемы, установление критерией решений и целей; иопределение и оценка альтернатив, выбор лучшей альтернативы.
4. Модели для принятия решений.
5. Математические модели.
6. Модели теории ожиданий, имитационные модели.
7. Теория принятия решений.
8. – 12. Тесты.
Задача.

ПЛАН.

Введение.
1.Сущность и характерные особенности управленческих решений.
2. Классификация управленческих решений.
3. Этапы подготовки и принятия управленческих решений.
4. Процесс принятия решений.
5. Методы и модели оптимизации управленческих решений.
Заключение.
Список литературы.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
1.1 Понятие и классификация управленческих решений 4
1.2 Факторы, определяющие качество и эффективность УР 11
2. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 13
2.1. Принципы процесса принятия управленческих решений 13
2.2. Этапы процесса принятия управленческих решений 16
3. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 26
3.1. Виды информационных ресурсов 26
3.2 Влияние информации на эффективность принятия управленческих решений. 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 41

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
1.1 Понятие и классификация управленческих решений 4
1.2 Факторы, определяющие качество и эффективность УР 11
2. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 13
2.1. Принципы процесса принятия управленческих решений 13
2.2. Этапы процесса принятия управленческих решений 16
3. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 26
3.1. Виды информационных ресурсов 26
3.2 Влияние информации на эффективность принятия управленческих решений. 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 41

План
Вступление 3
1. Процесс принятия решения 5
1.1. Принципы процесса принятия решений 5
1.2. Основные стадии принятия управленческих решений 8
2. Основные методы принятия управленческих решений 13
3. Факторы, определяющие процесс принятия управленческих решений 19
Выводы 28
Литература 29

1. Введение
2. Общая характеристика и особенности принятия решений
3. Содержание и виды управленческих решений
4. Процесс принятия решений
5. Принятие решений в условиях риска
6. Методы принятия решений
7. Информационные системы для организационного управления
8. Индивидуальные стили принятия решений
9. Особенность коллективных решений связанных с риском
10. Заключение
11. Список литературы

Содержание

Введение. . . . . . . . . . .


I. Содержание, виды и особенности управленческих решений

1.1 Сущность и особенности управленческих решений . . .


1.2. Виды управленческих решений и предъявляемые к ним требования . . . . . . . . . . .
II. Технология подготовки, разработки, принятия и реализации решения

2.1 Постановка задачи и принятия решения. . . . .


2.2 Формирование решения. . . . . . . .

2.3 Выбор решения . . . . . . . .
2.4 Условия эффективности управленческих решений . .

2.5 Разработка и доведение решения до исполнителей; организация исполнения и контроля за реализацией решения.

III. Подготовка и принятие решений на примере предприятия . . . . . . . . .

Заключение . . . . . . . . . . . . . .


Список использованных источников. . . . . . .

Вступление 3
1. Процесс принятия управленческих решений и его методы 5
2. Технология менеджмента в реализации управленческих решений 9
3. Механизм реализации управленческих решений 15
4. Факторы, определяющие процесс реализации управленческих решений 21
Выводы и комментарии 29
Список использованной литературы 31

Содержание

Введение___________________________________________________5
1.Понятие управленческих решений___________________________6
2. Классификация управленческих решений___________________10
2.1. Главные отличия управленческих решений________________10
3. Процесс принятия решения________________________________19
4. Принятие решения в реальной жизни_______________________26
4.1. Методы принятия управленческих решений________________27
4.2. Практическое использование технологии принятия
управленческого решения________________________28
Заключение_________________________________________________31
Список литературы__________________________________________32

Содержание

1. Формы разработки и реализации управленческих решений………………3
2. Виды эффективности управленческих решений. Факторы,
которые влияют на эффективность управленческих решений……………8
3. Задача…………………………………………………………………………15
Список использованной литературы……………………………………..........17

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕHИЕ 3
1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 4
2.МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 4
3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ И ТРУДНОСТИ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ 5
3.1. Проблемы уникального выбора 5
3.2. Оpганизационные системы решения проблем выбора 5
4.СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 6
5.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОТДЕЛЕНИИ СБЕРБАНКА РФ. 7
6.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕДУР ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. 7
ЗАКЛЮЧЕHИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9