-
Організація кадрової роботи в діяльності менеджера туристичного підприємства (на прикладі тур фірми)
ВСТУП 3
1. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УКРАЇНІ 5
1.1. Передумови формування вітчизняного кадрового менеджменту 5
1.2. Сучасний стан кадрової роботи в Україні 14
2. АНАЛІЗ РОБОТИ ТУРПІДПРИЄМСТВА ТОВ „ВІРГО” 25
2.1. Загальна характеристика турфірми 25
2.2. Аналіз господарської діяльності підприємства 27
2.3 Кадрова політика – основна система управління кадрами на підприємстві ТОВ „Вірго” 33
3. СПРЯМУВАННЯ УДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ „ВІРГО” 40
3.1. Формування плану реалізації заходів ефективності кадрової політики підприємства ТО„³рго” 40
3.2. Напрямки розвитку кадрової політики 52
ВИСНОВКИ 57
ЛІТЕРАТУРА ТА ДЖЕРЕЛА 63
Додатки 66-73
-
Організація роботи кадрової служби туристичного підприємства
Вступ 3
1. Організаційний розвиток кадрових служб в Україні 4
1.1. Передумови формування вітчизняного кадрового менеджменту 4
1.2. Сучасний стан кадрової роботи в Україні 7
2. Організація роботи кадрової служби турпідприємства 11
2.1. Загальна характеристика турфірми 11
2.2. Кадрова політика – основа системи управління кадрамина підприємстві ТОВ "Traveller" 17
2.3. Кадрова служба – інструмент реалізації кадрової політики ТОВ "Traveller" 18
2.4. Кадрова робота – засіб реалізації кадрової політики в ТОВ "Traveller" 20
3. Перспективи розвитку кадрових служб 28
Висновки 31
Список використаної літератури 33
-
Формування кадрової політики
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1 Сутність і завдання кадрової політики 6
1.2 Елементи кадрової політики та їх характеристика 15
1.3 Напрями організації кадрової політики 21
1.4 Організаційний контекст управління персоналом 22
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ МП «ЛАКЕРТА» 36
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства МП «Лакерта» 36
2.2 Кадрова стратегія підприємства 50
2.3. Аналіз кадрового потенціалу МП “Лакерта” 59
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ МП «ЛАКЕРТА» 71
3.1 Вибір ефективної кадрової політики для МП “Лакерта” 71
3.2 Пропозиції щодо покращення кадрової політики підприємства 85
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 91
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА 96
ДОДАТКИ 99
Мета дослідження - обґрунтування принципів і методів формування і реалізації кадрової політики на підприємстві.
Об’єктом дослідження є кадрова політика МП.
Предметом дослідження є процес здійснення кадрової політики на підприємствах.
Методологічною і теоретичною основою дослідження є положення економічної теорії, теорії управління, системного і соціологічного аналізу. В роботі широко використані праці вітчизняних і закордонних фахівців в області кадрового менеджменту.
-
Управління готельним бізнесом і туристичною діяльністю
1. Організація проведення ділових нарад і переговорів. 3
2. Управління процесами праці в туризмі та готельному господарстві. 11
3. На прикладі конкретного готелю або турфірми проведіть аналіз результатів їх діяльності. 21
Список використаних джерел 24
-
Формування ефективної цінової політики закладу розміщення
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ 6
1.1. Поняття та етапи формування цінової політики 6
1.2. Аналіз ціноутворюючих чинників при формуванні цінової політики 23
Таблиця 1.1 27
1.3. Характеристика методів ціноутворення, що використовуються у туризмі 34
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ ТА ЦІНОВИХ СТРАТЕГІЙ ГОТЕЛЮ «Назва» 42
2.1. Загальна характеристика готелю «Назва» 42
2.2. Дослідження конкурентного середовища готелю «Назва» 59
2.3. Формування та аналіз цінової політики готелю «Назва» 64
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ЦІНОВОЇ ПОЛІТИКИ ГОТЕЛЮ «Назва» 70
3.1. Пропозиції щодо вдосконалення інфраструктури та цінової політики готелю «Назва» 70
3.2. Економічне обгрунтування цінової політики готелю «Назва» 79
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 83
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 93
ДОДАТКИ 98
-
Розробка та реалізація кадрової політики організації
Вступ 3
1. Суть і завдання кадрової політики 4
2. Елементи кадрової політики та їх характеристика 12
3. Аналіз кадрової політики консалтингової фірми «Юніт» 16
Висновки 19
Список використаних джерел 20
-
Кадрова політика і стратегія управління персоналом організації
Вступ 3
1. Суть і завдання кадрової політики 4
2. Напрями кадрової політики 9
3. Оцінка вибору кадрової політики 11
4. Стратегія управління персоналом організації 12
Висновок 17
Список використаних джерел 18
-
Управління кадровою роботою
Вступ 3
1. Теоретичні аспекти управління персоналом підприємств готельного господарства 5
1.1 Поняття, сутність та роль персоналу в досягненні
конкурентоспроможності підприємств готельного господарства 5
1.2 Характеристика системи управління персоналом 9
1.3 Особливості формування системи кадрової роботи підприємства
готельного господарства 12
2. Дослідження системи управління персоналом в готелі «Імпресса» 17
2.1 Структура, функції та повноваження кадрової служби готелю «Імпресса» 17
2.2 Характеристика процесу управління персоналом готелю «Імпресса» 23
3. Пропозиції щодо удосконалення кадрової роботи готелю «Імпресса» 39
3.1 Удосконалення системи мотивації праці у готелі «Імпресса» 39
3.2 Підвищення кваліфікаційного рівня персоналу готелю «Імпресса» 41
Висновки 45
Список літератури 47
Додаток А 49
-
Шляхи удосконалення кадрової роботи на туристичному підприємстві
ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КАДРОВОЇ РОБОТИ В ОРГАНІЗАЦІЇ 7
1.1. Управління персоналом: поняття й підходи 7
1.2. Особливості формування і використання трудового потенціалу підприємства 20
1.3. Кадрова робота на підприємстві та методика оцінки і ефективності використання трудового потенціалу 34
2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ КАДРОВОЇ РОБОТИ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ„ТУР” 46
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства „Тур” 46
2.2. Характеристика кадрової роботи на підприємстві 58
3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ РОБОТИ НА НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ТУР» 67
3.1. Проблеми кадрової роботи на підприємстві 67
3.2. Пропозиції щодо удосконалення кадрової роботи на підприємстві 69
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 82
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 82
ДОДАТКИ 82-116
Мета роботи є: дослідження теоретичних і практичних аспектів кадрової роботи на туристичному підприємстві і світового досвіду в цій галузі; детальний розгляд процесу підбору кадрів, їх розвитку і мотивації; оцінка ефективності формування й використання трудового потенціалу туристичного підприємства.
-
Управління формуванням та використанням фінансових ресурсів туристичного підприємства
ЗМІСТ
ВСТУП 3
1. ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВ 4
1.1. Основи організації фінансів підприємств 4
1.2. Планування фінансів. 7
1.3 Управління фінансовими ресурсами турфірми (на прикладі турфірми “Надія”) 11
2. ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ В ТУРИСТСЬКИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ 20
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 32
ЛІТЕРАТУРА 34