Тема: «Розробка кадрової політики організації в умовах України » (ID:24911)

ВСТУП 3


1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОРГАНІЗАЦІЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОРГАНІЗАЦІЇ 4

2. ОСОБЛИВОСТІ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В СФЕРІ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ 8

3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНОЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В УКРАЇНІ 12


ВИСНОВКИ 18
ЛІТЕРАТУРА 19

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В ОРГАНІЗАЦІЇ 5
1.1. Кадрова політика: сутність, види, принципи 5
1.2. Завдання та функції кадрової служби підприємства 9

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ АКТИВНОЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 15
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства 15
2.2. Аналіз трудових ресурсів підприємства 18
2.3. Особливості кадрової політики підприємства 22

РОЗДІЛ 3. ПРОБЛЕМИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 28
3.1. Оцінка кадрової політики підприємства 28
3.2. Напрямки вдосконалення кадрової політики підприємства 32

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 38
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 40
ДОДАТКИ 43-49

Вступ 3
1. Суть і завдання кадрової політики 4
2. Напрями кадрової політики 9
3. Оцінка вибору кадрової політики 11
4. Стратегія управління персоналом організації 12
Висновок 17
Список використаних джерел 18

ВСТУП3
1. Значення кадрової політики в умовах ринкової економіки4
2. Структура, функції кадрової служби та основні напрями організації кадрового діловодства9
Висновки18
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ20

1. Кадрова політика: поняття і завдання 3
2. Розробка кадрової політики підприємства та особливості її реалізації 9
3. Напрями кадрової політики та оцінка вибору 14
Список використаної літератури 19

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1 Сутність і завдання кадрової політики 6
1.2 Елементи кадрової політики та їх характеристика 15
1.3 Напрями організації кадрової політики 21
1.4 Організаційний контекст управління персоналом 22
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ МП «ЛАКЕРТА» 36
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства МП «Лакерта» 36
2.2 Кадрова стратегія підприємства 50
2.3. Аналіз кадрового потенціалу МП “Лакерта” 59
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ МП «ЛАКЕРТА» 71
3.1 Вибір ефективної кадрової політики для МП “Лакерта” 71
3.2 Пропозиції щодо покращення кадрової політики підприємства 85
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 91
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА 96
ДОДАТКИ 99

Мета дослідження - обґрунтування принципів і методів формування і реалізації кадрової політики на підприємстві.
Об’єктом дослідження є кадрова політика МП.
Предметом дослідження є процес здійснення кадрової політики на підприємствах.
Методологічною і теоретичною основою дослідження є положення економічної теорії, теорії управління, системного і соціологічного аналізу. В роботі широко використані праці вітчизняних і закордонних фахівців в області кадрового менеджменту.

Вступ 3
1. Суть і завдання кадрової політики 4
2. Елементи кадрової політики та їх характеристика 12
3. Аналіз кадрової політики консалтингової фірми «Юніт» 16
Висновки 19
Список використаних джерел 20

ВСТУП3
розділ 1. Значення кадрової політики в умовах ринкової економіки6
РОЗДІЛ 2. КадровЕ ПЛАНУВАННЯ у банку “Новий”14
2.1. Кадри як об’єкт і суб’єкт управління. Процеси менеджменту персоналу14
2.2. Дослідження кадрової політики у банку “Новий”22
РОЗДІЛ 3. Напрямки удосконалення кадрової політики у банку “Новий”27
Висновки30
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ32

Вступ3
РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ КЕРУВАННЯ І ЙОГО ЗНАЧЕННЯ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ5
1.1. Поняття, класифікація та структура управління персоналом підприємства5
1.2. Принципи та механізм управління персоналом12
1.3.Структура управління організацією13
розділ 2. Значення кадрової політики в умовах ринкової економіки20
2.2. Кадри – головний елемент системи управління28
2.3. Кадрова політика – основа системи управління кадрами29
2.4. Кадрові служби – інструмент реалізації кадрової політики31
2.5. Кадрова робота – засіб реалізації кадрової політики.34
РОЗДІЛ 3. Напрямки удосконалення кадрової політики 41
Висновки43
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ45

Зміст

Вступ 3
1. Маркетингові дослідження ринку 4
2.Обгрунтування виду діяльності та форми власності, розробка принципових положень і статуту 4
3. Розробка внутрішнього середовища підприємства 5
3.1 Розробка місії, цілей, задач та технології 5
3.2 Розробка організаційної та функціональної структури. 6
3.3 Розробка кадрової системи 7
3.4 Розробка виробничої системи 9
4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень. 14
5 Формування механізмів управління групами працівників на підприємстві та розробка пропозицій в організації та вдосконалення керівництва 16
6. Організація праці менеджерів в організації. 18
Висновки 19
Література 20