-
Показатели эффективности управления
Содержание
1. Показатели эффективности управления 3
2. Моделирование в процессе управления 9
3. Роль информации в управлении 18
Литература 22
-
Показатели эффективности управления
Содержание
1. Показатели эффективности управления 3
2. Моделирование в процессе управления 9
3. Роль информации в управлении 18
Литература 22
-
"Демократизация управления: формы участников в управлении"
Содержание
Стр.
Введение 3
1. Общие характеристики внутрифирменного управления 4
1.1 Методологический подход к содержанию и развитию
функций управления 4
1.2 Суть и назначение основных функций управления 6
2. Демократизация внутрифирменного управления и механизм
Действия 9
2.1 Сочетание централизации и децентрализации в
управлении крупными промышленными фирмами 9
2.2 Демократизация управления: участие работников в
процессе управления 14
2.3 Производственная демократия при переходе экономики
к рынку 19
Заключение 25
Список использованной литературы 27
-
"Демократизация управления: формы участников в управлении"
Содержание
Стр.
Введение 3
1. Общие характеристики внутрифирменного управления 4
1.1 Методологический подход к содержанию и развитию
функций управления 4
1.2 Суть и назначение основных функций управления 6
2. Демократизация внутрифирменного управления и механизм
Действия 9
2.1 Сочетание централизации и децентрализации в
управлении крупными промышленными фирмами 9
2.2 Демократизация управления: участие работников в
процессе управления 14
2.3 Производственная демократия при переходе экономики
к рынку 19
Заключение 25
Список использованной литературы 27
-
Неформальные группы
Содержание
Введение 3
1. Неформальные группы 5
1.1. Общее понятие группы и ее классификация 5
1.2. Характеристика неформальной группы 8
1.3. Возникновение неформальной группы и ее роль в процессе функционирования организации 14
2. Теория управления неформальными группами 20
2.1. Механизм управления неформальными группами 20
2.2. Методы управления неформальными группами 24
Заключение 30
Список используемой литературы 32
-
Неформальные группы
Содержание
Введение 3
1. Неформальные группы 5
1.1. Общее понятие группы и ее классификация 5
1.2. Характеристика неформальной группы 8
1.3. Возникновение неформальной группы и ее роль в процессе функционирования организации 14
2. Теория управления неформальными группами 20
2.1. Механизм управления неформальными группами 20
2.2. Методы управления неформальными группами 24
Заключение 30
Список используемой литературы 32
-
Менеджер и менеджмент
Введение. 3
1. Роль менеджеров в процессе управления и деятельности предприятия 5
1.1.Менеджер и менеджмент. 5
1.2. Менеджер и процесс управления. 8
2. Личные и деловые качества менеджера – какими они должны быть. 12
2.1.Важнейшие функции менеджера 12
2.2. Лидерские качества менеджера 12
2.3. Что нужно, чтобы стать лидером. 14
3. Что нужно знать и уметь менеджеру. 18
Заключение 26
Список использованной литературы 27
-
Процессы управления проектами и факторы, влияющие на их эффективность
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 5
1.1 Анализ методов управления проектами 5
1.2 Сущность управления проектами 8
1.3 Процессы управления проектами 10
РАЗДЕЛ 2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 12
2.2 Управление исполнением проекта 12
2.2 Система управления проектами: интеграционный подход 13
Интегрированная система управления проектами предприятия 15
2.3 Роль коммуникаций в системе управления 16
2.З. Матричное управление и управление по проектам 22
Заключение 30
Список литературы 32
-
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
ПЛАН
1. РОЛЬ КОММУНИКАЦИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 4
2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 11
3. ФОРМИРОВАНИЕ ГРУПП ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ. 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
-
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
ПЛАН
1. РОЛЬ КОММУНИКАЦИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 4
2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 11
3. ФОРМИРОВАНИЕ ГРУПП ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ. 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
-
Управление персоналом предприятия
План
І . Персонал предприятия как объект управления.
1. Трудовые ресурсы и проблемы занятости.
2. Основные понятия управления персоналом
ІІ. Место и роль управления персоналом в системе управления ор-ганизационными структурами.
1. Сущность и задачи управления
2. Принципы и методы управления персоналом
ІІІ. Организационная структура СУП.
1. Построение структуры СУП.
2. Распределение полномочий между членами СУП.
IV. Организационное построение управления в структурах ры-ночных отношений
1. Органы управления индивидуальными частными предпри-ятиями.
2. Органы управления других форм собственности
V. Кадровая политика предприятия.
1. Подбор и отбор персонала.
2. Технология найма персонала в ОС.
Литература