Оформление заказа:(работа ID:39963)

После оформления заявки Вы автоматически получите контактную информацию, которую оставил продавец данной работы, а также сможете выбрать удобный для Вас способ оплаты.

КУПИТЬ ПО SMS ДЕШЕВЛЕ!

Наименоваение товара/услуги	Цена	Кол-во	Стоимость
УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕКТИВОМ (архив zip 1264 kb)	40 грн.	1	40 грн.

Фамилия*
Имя*
Отчество*
E-mail*
Телефон обязательно только в случае оплаты кредитной картой
Дата рождения(дд.мм.гггг) обязательно только в случае оплаты кредитной картой
Дополнительная информация на Ваше усмотрение
Введіть контрольний код, зображений на рисунку:

      *Обязательные для заполнения поля (используются для формирования бухгалтерской документации).

• Методологические основы менеджмента
  
  Введение 2
  1. Методологические основы менеджмента 3
  1.1. Сущность менеджмента 3-4
  1.2. Научные подходы и принципы менеджмента 4-5
  1.3. Содержательные концепции мотивации 5-7
  1.3.1. Понятие и виды мотивов 7-9
  1.3.2. Экономические мотивы деятельности людей 9-10
  2. Управление коллективом 11
  2.1. Функции и обязанности руководителя 11-12
  2.1.2. Качества руководителя 12-15
  2.2. Подчиненные и их обязанности 15-18
  2.3. Влияние и власть 18-20
  2.4. Пути повышения эффективности использования рабочего времени 20-21
  2.4.1. Диагностика рабочего времени 21-24
  2.4.2. Нормирование времени исполнителей 24-25
  3. Социальная ответственность и этика управления 26
  3.1. Делегирование полномочий 26-28
  3.2. Культура речи 28-29
  3.3. Стиль переговоров 29-30
  3.3.1. Деловые отношения 30
  3.4. Понятие "деловой этики" 30-31
  3.4.1. Этика и современное управление 31-34
  3.4.2. Условия формирования цивилизованной этики 34-35
  Заключение 36
  Приложения 37-39
  Список литературы 40
  
  
• финансы предприятий
  
  Содержание
  1. Введение. 1
  2. Финансы предприятия. 2
  2.1. Основы организации финансов предприятий. 2
  2.2. Планирование финансов. 5
  2.2.1. Понятие планирования. 5
  2.2.2. Цели планирования. 6
  2.2.3. Организация планирования. 7
  2.2.4. Процесс планирования. 8
  2.3. Управление финансами. 9
  2.3.1. Управление активами. 9
  2.3.2. Управление текущими активами. 9
  2.3.3. Управление основными активами. 10
  3. Заключение. 11
  Список использованной литературы. 11
  
  
• Понятие об адаптации и дезадаптации
  
  План
  1. Понятие об адаптации и дезадаптации 3
  2. Механизм воздействия - принуждение 6
  3. Интерактивный аспект общения 7
  4. Общественное мнение 9
  5. Виды лидерства и методы управления коллективом 11
  Список использованной литературы 13
  
  
• Модели принятия управленческих решений
  
  План.
  
  1.Системы управления условиях изменяющейся среды и их
  характеристика …………………………………………………………………...3
  2. Управление путем ранжирования стратегических задач……………………4
  3. Управление по «слабым сигналам»…………………………………………..5
  4. Управление в условиях стратегических неожиданностей …………………6
  5. Прогнозирование по выявлению тенденции…………………………………8
  Литература………………………………………………………………………11
  
  
• Конфликт и способы его разрешения
  
  Типы конфликтов, управление конфликтной ситуацией
  Действия руководителя и способы разрешения конфликта
  Управление и самоменеджмент в конфликтных ситуациях
  Проявление гнева и угроз.
  Используемая литература
  
  
• Управление материальными потоками
  
  Введение2
  1. Сущность и значение логистического сервиса3
  2. Классификация и характеристики материальных потоков7
  3. Управление материальными потоками11
  4. Управление материальным потоком в системах13
  Заключение16
  Список литературы17
  
  
• Квалификационная характеристика финансового менеджера
  
  Содержание:
  Введение 3
  1. Роль финансов предприятий и финансового менеджера в современной рыночной экономике1.1 Аспекты финансовой деятельности предприятий 1.2 Разнообразие форм собственности предприятий и их влияние на организацию финансов предприятий.2. Квалификационная характеристика финансового менеджера3. Функции финансового менеджера3.1. Планирование финансов3.1.1. Понятие планирования3.1.2. Цели планирования3.1.3. Организация планирования3.1.4. Процесс планирования3.2. Прогнозирование3.3. Организация3.4. Регулирование3.5. Стимулирование3.6. Координация3.7. Управление финансами3.7.1. Управление активами3.7.2. Управление текущими активами3.7.3. Управление основными активами3.8. Контроль3.9. Анализ финансового состояния предприятия и данные, используемые при анализеЗаключениеСписок литературы 5581012121214161718191919202020212222232829
  
  
• Квалификационная характеристика финансового менеджера
  
  Содержание:
  Введение 3
  1. Роль финансов предприятий и финансового менеджера в современной рыночной экономике1.1 Аспекты финансовой деятельности предприятий 1.2 Разнообразие форм собственности предприятий и их влияние на организацию финансов предприятий.2. Квалификационная характеристика финансового менеджера3. Функции финансового менеджера3.1. Планирование финансов3.1.1. Понятие планирования3.1.2. Цели планирования3.1.3. Организация планирования3.1.4. Процесс планирования3.2. Прогнозирование3.3. Организация3.4. Регулирование3.5. Стимулирование3.6. Координация3.7. Управление финансами3.7.1. Управление активами3.7.2. Управление текущими активами3.7.3. Управление основными активами3.8. Контроль3.9. Анализ финансового состояния предприятия и данные, используемые при анализеЗаключениеСписок литературы 5581012121214161718191919202020212222232829
  
  
• Безопасность и здоровье, как условие развития персонала организации
  
  Введение 3
  1. Организация охраны здоровья на предприятии 4
  2. Управление здоровьем персонала как инструмент успешной кадровой политики 7
  3. Управление безопасностью персонала в организации 12
  Выводы 17
  Список использованной литературы 18
  
  
  
• Управление персоналом
  
  План
  1. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
  2. Основные модели кадрового менеджмента
  3. Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом
  4. Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами
  5. Чем отличается управление человеческими ресурсами от управления персоналом?
  6. Управление человеческими ресурсами: болезни роста или органические пороки?
  
  
• Вплив кадрової політики на стратегію підприємства
  
  Література
  1. Економіка України: десять років реформ./ За ред. З.Ватаманюка. Львів: ЛНУ ім.. І.Франка, 2001 р.
  2. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 16, М.: ИНФРА-М, 1999. - 360с.
  3. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке, М:Издательство: Вильямс, 2000 р.
  4. Питер Ф. Друкер, Эффективное управление; экономические задачи и оптимальные решения, М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998 - 288
  5. Пристанева А.А. “Ринок праці: зайнятість і безробіття” , Київ, 1993 р.
  6. Травин В.В., Дятлов В.А., Менеджмент персонала предприятия, М.: Дело, 2000. - 272с.
  7. Управление персоналом, под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.: ЮНИТИ, 2000. - 423с.
  
  
  
• "Производственное управление на предприятии"
  
  Содержание
  
  
  Ведение 3
  Глава 1. Общие подходы к управлению производством 4
  1.1 Управление производством сущность, принципы и функции 4
  1.2 Организационные структуры управления производством. 5
  1.3 Экономические и производственные риски 13
  Глава 2. Производственное управление на ЗАО "Тираспольский хлебокомбинат" 17
  2.1 Технико-экономическая характеристика ЗАО "Тираспольский хлебокомбинат" 17
  2.3 Особенности управления развитием производства на ЗАО "Тираспольский хлебокомбинат" 18
  2.3 Управление качеством продукции 19
  Глава 3. Основные пути совершенствования производственного управление на предприятии 21
  3.1 Мероприятия разработанные и принятые для устранения недостатков управления производством на предприятии 21
  3.2 Дальнейшая автоматизации процесса управления производством на ЗАО "Тираспольский хлебокомбинат" 21
  Заключение 25
  Список используемой литературы 27
  Приложения