-
Ритмичность как принцип организации производственных процессов
Содержание
Введение 2
1.Ритмичность как принцип организации производственных процессов 3
2. Обеспечение равномерности производства 9
3. Производственная мощность - основа ритмичной работы предприятия 15
Выводы 18
Литература. 20
-
Фазы и разновидности производственных процессов
ПЛАН
8. Фазы и разновидности производственных процессов
17. Технология планирования оборудования и факторы формирования производственных структур
26. Организация не поточного производства и расчеты его параметров
35. Сущность, цели и задачи технологической подготовки производства
Задача №8
Задача №17
Задача №18
Список литературы
8. Фазы и разновидности производственных процессов
Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Производственный процесс состоит из следующих процессов (табл. 1):
-
Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов
План:
стр.
Введение
Часть первая: «Сущность стратегического управления».
1. Сущность стратегического управления. 5
2. Характерные особенности стратегического управления. 6
Часть вторая: «Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации»
1.Анализ внутренней и внешней среды 9
2.Определение миссии и целей 14
3.Выполнение, оценка и контроль выполнения стратегий. 21
Заключение 27
Список литературы 29
-
Руководство как интеграция организации
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РУКОВОДСТВО 4
2. СТИЛИ РУКОВОДСТВА 5
2.1. МОДЕЛЬ ДУГЛАСА МАКГРЕГОРА 6
2.2. ИССЛЕДОВАНИЯ ЛЕВИНА 10
2.3 МОДЕЛЬ ЛАЙКЕРТА 11
2.4. ЧЕТЫРЕ СИСТЕМЫ ЛАЙКЕРТА 14
2.5. СТИЛИ РУКОВОДСТВА ПО КЛАССИФИКАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА ОГАЙО 15
2.6. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕШЕТКА БЛЕЙКА И МУТОНА 18
ВЫВОДЫ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
-
Конфликт как инструмент развития организации
План
Вступление 3
1. Сущность конфликта 3
2. Позитивные и негативные функции конфликта 7
3. Структура и динамика конфликта 11
4. Управление конфликтами в организации 15
Выводы 17
Литература 18
-
Общественные организации как юридические лица
Введение 3
1. Понятие и признаки общественной организации как юридического лица 4
1.1. Понятие и признаки юридических лиц 4
1.2. Общественная организация как юридическое лицо 19
2. Правовое регулирование создания и деятельности общественных организаций 25
2.1. Порядок создания общественных организаций 25
2.2. Особенности государственной регистрации и деятельности детских и молодёжных общественных организаций 30
2.3. Проблемы, возникающие при регистрации общественных организаций 32
Заключение 37
Перечень использованных источников 39-41
Целью данного исследования является выявление особенностей общественных организаций как юридических лиц
-
Конкурентоспособность как движущая сила развития организации
Содержание
Введение 3
1. Конкурентоспособность как движущая сила развития организации 5
2. Методика анализа и оценки конкурентоспособности организации 11
3. Классификация, методика исследования конкурентов 16
Методы получения информации по конкурентам: 17
4. Оценка конкурентоспособности товара 18
Параметры, определяющие конкурентоспособность 20
5 Конкурентоспособность фирмы. 26
Основные типы движущих сил конкуренции 26
Заключение 29
Литература 31
-
Конкурентоспособность как движущая сила развития организации
Содержание
Введение 3
1. Конкурентоспособность как движущая сила развития организации 5
2. Методика анализа и оценки конкурентоспособности организации 11
3. Классификация, методика исследования конкурентов 16
Методы получения информации по конкурентам: 17
4. Оценка конкурентоспособности товара 18
Параметры, определяющие конкурентоспособность 20
5 Конкурентоспособность фирмы. 26
Основные типы движущих сил конкуренции 26
Заключение 29
Литература 31
-
ТОВАРОПРОДВИЖЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС. ПРИНЦИПЫ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОПРОДВИЖЕНИЯ
ПЛАН
1. ТОВАРОПРОДВИЖЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС. ПРИНЦИПЫ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОПРОДВИЖЕНИЯ 3
2. ОБОРУДОВАНИЕ СКЛАДОВ, АВТОМАТИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА ОПТОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ 7
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АВТОМОБИЛЬНОГО ТРАНСПОРТА 15
4. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ МАГАЗИНОВ 20
5. АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
-
Безопасность и здоровье, как условие развития персонала организации
Введение 3
1. Организация охраны здоровья на предприятии 4
2. Управление здоровьем персонала как инструмент успешной кадровой политики 7
3. Управление безопасностью персонала в организации 12
Выводы 17
Список использованной литературы 18
-
Противоречия гендерной асимметрии в семейной организации и андрогиния как возможность ее преодоления.