Тема: «Параметри та умови забезпечення якості управлінських рішень» (ID:58754)

ПЛАН
1. Параметри та умови забезпечення якості
управлінських рішень
2. Принципи аналізу управлінських рішень
Література

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ 6
1.1. Сутність та основні характеристики процесу прийняття управлінських рішень 6
1.2. Процес прийняття управлінських рішень 9
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КАНАЛІВ ОТРИМАННЯ ІНФОРМАЦІЇ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 16
2.1. Інформація в системі управлінської діяльності 16
2.2. Канали отримання інформації для прийняття управлінських рішень 18
2.2.1. Електронні джерела інформації 21
2.2.2. Друковані видання як джерело інформації для підготовки управлінських рішень 22
2.2.3. Реклами, виставки та конференції як джерело інформації 24
2.2.4. Консультативні послуги як джерело інформації 27
РОЗДІЛ 3. РОЛЬ ІНФОРМАЦІЇ В ТЕОРІЇ ПІДГОТОВКИ ТА ПРИЙНЯТТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 29
3.1. Інформаційне забезпечення управління для прийняття рішень 29
3.2. Дослідження кількісного використання інформації в організаціях та на підприємствах для прийняття рішень 34
ВИСНОВКИ 37
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 39

ЗМІСТ


Вступ.............................................................................................................................. 3
РОЗДІЛ 1 Прийняття управлінських рішень............................................................. 5
1.1. Сутність управлінських рішень та їх класифікація........................................ 5
1.2. Природа й умови прийняття управлінських рішень...................................... 8
1.3. Етапи процесу умов прийняття управлінських рішень................................. 13
РОЗДІЛ 2 Особливості прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"...................................................................................................................... 17
2.1. Характеристика підприємства "Камелія"........................................................... 17
2.2. Процес прийняття управлінських рішень на підприємстві "Камелія"............ 22
РОЗДІЛ 3 Вирішення проблем стосовно прийняття нестандартного рішення на підприємстві "Камелія"............................................................................................... 26
Висновки....................................................................................................................... 30
Список використаної літератури................................................................................ 31

ПЛАН:

ВСТУП
1. ПІДГОТОВКА УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
1.1. Основні етапи розробки управлінських рішень
1.2. Форми й функції, процедури й операції в розробці й реалізації управлінських рішень
2. ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
2.1. Основні підходи до ухвалення управлінського рішення
2.2. Методи аналізу управлінських рішень
ВИСНОВКИ

ЗМІСТ
Вступ 4
1. Види й особливості управлінських рішень 7
1.1 Сутність і особливості управлінських рішень 7
1.2 Види управлінських рішень і пропоновані до них вимоги 10
2. Технологія підготовки, розробки, прийняття і реалізації рішень 16
2.1 Постановка задачі ухвалення рішення 16
2.2 Формування рішення 18
2.3 Вибір рішення 29
2.4 Умови ефективності управлінських рішень 31
2.5 Розробка і доведення рішення до виконавців, організація виконання і контролю за реалізацією рішення 34
3. Підготовка і прийняття рішень на прикладі підприємства 41
Висновки 46
Список використаної літератури 48

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та значення прийняття управлінських рішень 6
1.2. Класифікація і методи прийняття управлінських рішень 7
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 12
2. АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 18
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 18
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 23
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 40
ВИСНОВКИ 51
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55

ВСТУП 3
1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4
1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14
2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33
ВИСНОВКИ 38
ЛІТЕРАТУРА 39

ВСТУП 3
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Науково-методичні аспекти прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства 6
1.2. Особливості прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства 17
1.3. Законодавча та нормативна база, що регулює діяльність туристичного підприємства 35
Розділ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “Назва” 42
2.1. Загальна економічна характеристика діяльності туристичного підприємства 42
2.2. Аналіз процесу прийняття управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства ТОВ „Назва” 59
2.3. Оцінка ефективності управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства„Назва” 82
Розділ 3. ПРОБЛЕМИ ТА НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ „Назва” 88
3.1. Проблеми у прийнятті управлінських рішень в діяльності туристичного підприємства „Назва” в умовах кризи 88
3.2. Система підвищення якості прийняття управлінських рішень та її вплив на ефективність діяльності 91
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 98
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 102
ДОДАТКИ 110

ЗМІСТ


ВСТУП 5
РОЗДІЛ I. ПОНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 7
1.1. Класифікація управлінських рішень 10
1.2. Головні відмінності управлінських рішень. 11
1.3. Класифікація управлінських рішень 12
РОЗДІЛ II. ПРОЦЕС УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬ 21
2.1 Ухвалення рішення в реальному житті 28
2.2. Методи прийняття управлінських рішень. 29
2.3. Практичне використання технології ухвалення рішення. 31
ВИСНОВОК 34
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 35

Вступ 3
1. Теоретичні аспекти прийняття управлінських рішень на підприємстві 5
1.1. Поняття та види управлінських рішень 5
1.2. Методи прийняття управлінських рішень 6
2. Особливості прийняття поточних фінансових рішень 10
2.1. Основні напрямки за якими приймаються поточні фінансові рішення 10
2.2. Інформаційне забезпечення прийняття поточних фінансових рішень 12
3. Практичні аспекти прийняття поточних фінансових рішень на підприємстві та оцінка їх ефективності 15
3.1. Обґрунтування поточних фінансових рішень у сфері поточного фінансового планування 15
3.2. Оцінка ефективності запропонованих заходів 18
Висновки 21
Література 24
Додаток А. Види управлінських рішень 25