Тема: «Цель как важнейшая характеристика процесса управления» (ID:55812)

0
1. Основные понятия дидактики
2. Сущность процесса обучения
а) двусторонний характер процесса обучения;
б) активность учащегося в обучении;
г) движущие силы процесса обучения;
д) цель обучения
3. Цикличность и ступенчатость процесса обучения
4. Сущность процесса обучения с позиций других наук, с которыми связана педагогика

Список использованной литературы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Мотивация и стимулирование работников НА РЫНКЕ ТРУДА 6
1.1 Роль мотивации и стимулирования на рынке труда 6
1.2. Экономические условия возникновения мотивов к труду 13
2. МОТИВАЦИЯ ТРУДА КАК ЭЛЕМЕНТ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 16
2.1 Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы 16
2.2 Стадии процесса мотивации 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

Содержание
Введение……………………………………………………………………2
1. Теоретические основы планирования производительности труда..4
1.1.Экономическая сущность и значение производительности труда..4
1.2.Показатели и методы измерения производительности труда…...7
1.3 Факторы и условия изменения производительности труда……….13
1.4. Резервы повышения производительности труда…………………...18
2. Мотивация труда как элемент процесса управления производительностью персонала…………………….……………………24
2.1 Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы………...24
2.2 Стадии процесса мотивации…………………………………………....26
2.3 Модель мотивационных характеристик работы…………………….30

3. Список использованной литературы…………………………………..35

Содержание
Введение……………………………………………………………………2
1. Теоретические основы планирования производительности труда..4
1.1.Экономическая сущность и значение производительности труда..4
1.2.Показатели и методы измерения производительности труда…...7
1.3 Факторы и условия изменения производительности труда……….13
1.4. Резервы повышения производительности труда…………………...18
2. Мотивация труда как элемент процесса управления производительностью персонала…………………….……………………24
2.1 Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы………...24
2.2 Стадии процесса мотивации…………………………………………....26
2.3 Модель мотивационных характеристик работы…………………….30

3. Список использованной литературы…………………………………..35

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1.УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ - НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ. 4
1.1. Понятия и сущность инновационной деятельности. 4
1.2. Обобщенная модель инновационного процесса. 6
1.3. Стадии инновационного процесса. 7
2. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 8
КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ. 8
2.1. Классификация нововведений. Различия инновационного и стабильного процессов. 8
2.2. Факторы, способствующие инновационной деятельности. 11
2.3. Основные функции управления научно-технической и инновационной деятельностью. 13
3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ НОВОВВЕДЕНИЙ. 13
3.1. Особенности иерархической и органической систем инновационного управления. 13
3.2. Кибернетический и синергетический подходы к управлению. 15
3.3 Основные формы организации нововведений. 16
3.4. Классификация научных и инновационных организаций. 17
Выводы 19
Литература 21

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1.УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ - НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ. 4
1.1. Понятия и сущность инновационной деятельности. 4
1.2. Обобщенная модель инновационного процесса. 6
1.3. Стадии инновационного процесса. 7
2. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 8
КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ. 8
2.1. Классификация нововведений. Различия инновационного и стабильного процессов. 8
2.2. Факторы, способствующие инновационной деятельности. 11
2.3. Основные функции управления научно-технической и инновационной деятельностью. 13
3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ НОВОВВЕДЕНИЙ. 13
3.1. Особенности иерархической и органической систем инновационного управления. 13
3.2. Кибернетический и синергетический подходы к управлению. 15
3.3 Основные формы организации нововведений. 16
3.4. Классификация научных и инновационных организаций. 17
Выводы 19
Литература 21

План

Введение 3
1.Личность как объект управления: мотивация как фактор
управления личностью 4
2.Личность как субъект управления 8
2.1.Руководство и лидерство 8
2.2.Проблемы личности руководителя 10
Заключение 12
Список литературы 14

СОДЕРЖАНИЕ.
Стр.

Введение.
1. Понятие и содержание юридического процесса.
2. Стадии юридического процесса.
3. Основные начала юридического процесса.
4. Правовые процедуры и судебные процессы.
5. Уголовно-процессуальные отношения.
5.1. Субъекты уголовно-процессуальных отношений.
6. Судебный прецедент как источник права.
7. Аудит, как одна из составляющих юридического процесса.
Заключение.
Использованная литература.

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. Мотивация и стимулирование работников на рынке труда. . . . . . . . . . . . . . 5
1.1 Роль мотивации и стимулирования на рынке труда . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.2 Рынок труда и субъекты рынка труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

2. Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом. . . . . . . . 24
2.1 Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы . . . . . . . . . . . 24
2.2 Стадии процесса мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
2.3 Опыт кадровой политики IBM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2.4 Проблемы мотивации труда на российских предприятиях . . . . . . . . . . 46

3. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОАО "Краснодарский Холодильник". . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3.1 Создание условий для производительного труда на предприятии. . . 49
3.2 Организация стимулирования труда на предприятии . . . . . . . . . . . . . 58

Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. Мотивация и стимулирование работников на рынке труда. . . . . . . . . . . . . . 5
1.1 Роль мотивации и стимулирования на рынке труда . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.2 Рынок труда и субъекты рынка труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

2. Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом. . . . . . . . 24
2.1 Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы . . . . . . . . . . . 24
2.2 Стадии процесса мотивации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
2.3 Опыт кадровой политики IBM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2.4 Проблемы мотивации труда на российских предприятиях . . . . . . . . . . 46

3. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ОАО "Краснодарский Холодильник". . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
3.1 Создание условий для производительного труда на предприятии. . . 49
3.2 Организация стимулирования труда на предприятии . . . . . . . . . . . . . 58

Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67