Тема: «Формування комплексної мотивації персоналу на досягнення кінцевих результатів фірми» (ID:30711)

Вступ 3
Розділ І. Теоретичні засади формування системи мотивації продуктивності персоналу та ефективності використання робочої сили 5
1.1. Поняття мотивації і стимулювання продуктивності персоналу та ефективності використання робочої сили 5
1.2. Мотивація управлінського персоналу 9
1.3. Аналіз впливу мотивації управлінського персоналу на зміст та результативність стратегії підприємства 12
Розділ ІІ. Аналіз мотивації персоналу ВАТ «__» 17
2.1. Загальна характеристика 17
2.2. Організаційна структура підприємства 19
2.3. Аналіз мотивації на підприємстві 26
Розділ ІІІ. Напрями вдосконалення системи мотивації продуктивності ефективної праці 33
3.1. Удосконалення матеріального стимулювання продуктивності персоналу 33
3.2. Формування системи мотивації управлінського персоналу на базі сучасних інформаційних технологій 36
3.3. Методичні основи визначення і оцінки ефективності мотивації трудової діяльності 39
Висновки 42
Література 45

Вступ 3
РОЗДІЛ1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МОТИВАЦІЇ 5
1.1.Зміст поняття мотивації 5
1.2. Еволюція наукових поглядів на мотивацію трудової діяльності 12
РОЗДIЛ 2. КОНСТРУЮВАННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ „КОРІН” 15
2.1. Конструювання моделі системи мотивації та управління 15
2.2. Система оцінювання як основа системи мотивації персоналу 22
Розділ 3. Шляхи покращення мотивацій персоналу в туристичній фірмі «Корін» 27
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 29
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 32
Додатки 34

Зміст

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ МОТИВАЦІЇ 5
1.1 Мотиваційний інструментарій менеджменту 5
1.2 Механізм здійснення мотивації працівників 11
1.3 Особливості функціонування малих підприємств в економічно розвинутих країнах 16
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ 24
2.1 Загальна характеристика підприємства 24
2.2 Аналіз впливу зовнішнього середовища діяльності підприємства на функціонування механізму мотивації 40
2.3 Дослідження економічних та фінансових елементів механізму мотивації підприємства 45
РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА МЕХАНІЗМУ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 53
3.1 Облік факторів що впливають на формування механізму мотивації персоналу ТОВ «Таврія» 53
3.2 Рекомендації по визначенню основних мотиваційних інструментів впливу на роботу персоналу підприємства 61
3.3 Впровадження матеріальних та моральних інструментів механізму мотивації праці 67
3.4 Економічне обґрунтування використання розробленого інструментарію механізму мотивації праці 80
ВИСНОВКИ 84
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 87
ДОДАТКИ

Вступ 3
1. Теоретичні засади формування системи мотивації персоналу 6
1.1. Сучасні підходи до мотивації персоналу 6
1.2. Мотивація та формування стратегічної поведінки 9
1.3. Диверсифікація і умови раціонального застосування систем матеріального стимулювання продуктивності персоналу 16
2. Механізм мотивації працівників у страховій компанії 19
2.1. УСК “Гарант” – один з лідерів українського страхового ринку 19
2.2. Мотивація працівників в контексті загальної стратегії ВАТ “УСК “Гарант” 21
3. Соціально-психологічна мотивація продуктивності персоналу як запорука зростання компанії 25
Висновки 30
Література 34

Мета дослідження: вивчення дії механізму мотивації персоналу організації з урахуванням об’єктивних законів управління, розроблення рекомендацій щодо формування системи мотивації персоналу до високопродуктивної праці на вітчизняних підприємствах.
Об’єкт дослідження: механізм мотивації персоналу підприємства до підвищення його продуктивності .
Предмет дослідження: теоретичні та практичні засади формування системи мотивації продуктивності персоналу підприємства.
Інформаційною базою дослідження є законодавчі акти України, матеріали Державного комітету статистики, звітна та облікова документація підприємства, наукові публікації вітчизняних і зарубіжних дослідників в галузі менеджменту персоналу.

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОЇ МОТИВАЦІЇ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 5
1.1. Економічна сутність мотивації продуктивної діяльності персоналу 5
1.2. Структурна модель мотиваційного процесу 13
1.3. Методи мотивації, що становлять основу мотиваційної системи підприємства 16
Висновки до Розділу 1 19
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРОДУКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ НА ДІЮЧОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 20
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 20
2.2. Оцінка стану мотивації праці персоналу на підприємстві 25
2.3. Напрямки вдосконалення механізмів мотивації на підприємстві 32
Висновки до Розділу 2 38
ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 40
ЛІТЕРАТУРА 42
ДОДАТКИ 45

Вступ 2

1. Теоретичні основи мотивації персоналу організацій науково-технічної сфери 5
1.1. Сутність мотивації співробітників 5
1.2. Загальні фактори мотивації 7
1.3. Мотивація та соціальне партнерство 10

2. Аналіз застосування методів мотивації персоналу організацій науково-технічної сфери 12
2.1. Форми i методи мотивації персоналу в організаціях науково-технічної сфери України 12
2.2. Аналіз організаційних аспектів мотивації персоналу науково-технічної сфери 19
2.3. Застосування методів мотивації персоналу в організаціях науково-технічної сфери України 24

3. Напрямки i методи вдосконалення системи мотивації персоналу в організаціях науково-технічної сфери України 26
3.1. Застосування цільових угод в процесі мотивації працівників 26
3.2. Активізація мотиваційних чинників кадрового забезпечення. Економічна відповідальність та матеріальне стимулювання 29

Висновки 32

Список літератури 35

Додатки 37

Вступ 2

1. Сутність мотивації співробітників 3

2. Загальні фактори мотивації 5

3. Мотивація та соціальне партнерство 8

4. Мотивація персоналу щодо досягнення стратегічних цілей організації 10

Висновки 16

Література 17

ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ
1.1. Сутність, функції, чинники та етапи мотивації
1.2. Форми мотивації трудової діяльності
1.3 Нормативно-правове забезпечення мотивації праці
1.4 Висвітлення теоретичних аспектів системного управління процесами мотивації персоналу в літературних джерелах
1.5. Зарубіжний досвід управління процесами мотивації персоналу
РОЗДІЛ 2 СУЧАСНИЙ РІВЕНЬ МОТИВАЦІЇ В УМОВАХ ВАТ „ГРАНІТ”
2.1 Характеристика організаційно-економічних умов та ефективності діяльності підприємства
2.2 Склад і характеристика персоналу підприємства
2.3. Існуючі форми та рівень оплати праці на підприємстві
2.4. Методи нематеріальної мотивації персоналу на підприємстві
2.5 Оцінка ефективності використання персоналу підприємства
Розділ 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ У ВАТ „ГРАНІТ”
3.1 Перспективні напрямки вдосконалення системи мотивації на підприємстві
3.2 Шляхи підвищення ефективності управління процесами мотивації на підприємстві
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

Вступ 3
1. Теоретичні аспекти мотивації праці персоналу 6
1.1.Управління персоналом в умовах ринкової економіки 6
1.3. Сутність і зміст мотивації праці 16
2. Механізм трансформації стратегічних завдань медичної і фармацевтичної організації в індивідуальні цілі працівників. 22
2.1. ЗАТ «Фармацевтична фірма «Дарниця» — найбільший виробник лікарських препаратів в Україні 22
2.2. Організація мотивації працівників – запорука успіхів ЗАТ “Фармацевтична фірма “Дарниця” 23
3. Стимулювання праці персоналу промислових підприємств на основі оцінки її результативності 28
Висновки 35
Література 38

Метою роботи є узагальнення сучасних підходів до дослідження й організації до ефективного стимулювання працівників підприємств на основі комплексної оцінки результатів їхньої праці, а також розробка методичних рекомендацій щодо їх практичної реалізації.
Предмет дослідження – теоретичні та методичні підходи з організації прийняття практичних рішень щодо мотивації праці персоналу підприємства.
Теоретичною й методологічною основою проведеного дослідження стали фундаментальні роботи зарубіжних і вітчизняних вчених-економістів у сфері мотивації праці, мотиваційні теорії, теоретичні й практичні розробки з питань оцінки та стимулювання праці, опубліковані в науково-економічних виданнях, законодавчі і нормативні акти, що регламентують трудові відносини в Україні

Вступ 3
1. Теоретичні аспекти мотивації персоналу наукових організацій та поняття цільових груп 4
1.1. Мотивація персоналу 4
1.2. Питання формування цільових груп в наукових колективах 9
2. Практичні аспекти мотивації персоналу наукових організацій 12
Список літератури 18