|
|
-
Оперативно-розшукова діяльність
План
1. Поняття, правова основа, завдання, принципи, підстави здійснення оперативно-розшукової діяльності 3
2. Підрозділи, що здійснюють оперативно-розшукову діяльність, їх права та обов’язки 5
3. Гарантії законності під час здійснення оперативно-розшукової діяльності 11
Література 16
-
Оперативно – виробниче планування на
Введення___________________________________________________________
1. Оперативно-виробниче планування________________________________
1.1. Задачі та зміст оперативно-виробничого планування____________
1.2. Особливості оперативно-виробничого планування за типами виробництв_________________________________________________
1.2.1. Потоко – масове виробництво______________________________
1.2.2. Серійне виробництво_____________________________________
1.2.3. Одиничне та дрібно – серійне виробництво_________________
2. Організація оперативно-виробничого планування__________________
2.1. Загальний порядок розробки планів__________________________
2.2. Розподілення функцій при складанні оперативно-виробничої програми__________________________________________________
2.3. Основні системи оперативно-виробничого планування_________
3. Організація оперативного обліку виробництва та диспетчирезування_
3.1. Оперативний облік виробництва_____________________________
3.2. Диспетчирезування виробництва____________________________
Висновоки________________________________________________________
Література____________________________________________________
-
Оперативно – виробниче планування на
Введення___________________________________________________________
Структура_________________________________________________________
1. Оперативно-виробниче планування________________________________
1.1. Задачі та зміст оперативно-виробничого планування____________
1.2. Особливості оперативно-виробничого планування за типами виробництв_________________________________________________
1.2.1. Потоко – масове виробництво______________________________
1.2.2. Серійне виробництво_____________________________________
1.2.3. Одиничне та дрібно – серійне виробництво_________________
2. Організація оперативно-виробничого планування__________________
2.1. Загальний порядок розробки планів__________________________
2.2. Розподілення функцій при складанні оперативно-виробничої програми__________________________________________________
2.3. Основні системи оперативно-виробничого планування_________
3. Організація оперативного обліку виробництва та диспетчирезування_
3.1. Оперативний облік виробництва_____________________________
3.2. Диспетчирезування виробництва____________________________
Висновоки________________________________________________________
Література____________________________________________________
-
Оперативне календарне планування виконання замовлень
Вступ 3
Розділ 1. Теоретико-методологічні засади оперативно-календарного планування 6
1.1. Поняття оперативно календарного планування 6
1.2. Зміст і завдання оперативно-календарного планування 8
1.3. Оперативне планування виробництва: особливості та організація в сучасних умовах 17
Розділ 2. Аналіз оперативно-календарного планування виконання замовлень на підприємстві «Олд-Макс» 22
2.1. Економічна характеристика підприємства «Олд-Макс» 22
2.2. Система оперативного планування на підприємстві 23
Розділ 3. Шляхи вдосконалення та перспективи оперативно календарного планування виконання замовлень на підприємстві «Олд-Макс» 30
3.1. Вдосконалення оперативно-календарного планування виконання замовлень 30
3.2. Покращення ефективності оперативно-календарного планування на підприємстві «Олд-Макс» 40
Висновки 43
Список використаної літератури 45
-
Планування виробництва продовольчих товарів ринкової новизни на підприємствах
Вступ ………………………………………………………………………….3
1. Оперативно-виробниче планування …………………………………5
1.1. Задачі та зміст оперативно-виробничого планування ……………...5
1.2. Особливості оперативно-виробничого планування за типами виробництв ………………………………………………………………………….9
1.2.1. Потоко – масове виробництво ……………………………………….9
1.2.2. Серійне виробництво ………………………………………………..13
1.2.3. Одиничне та дрібно – серійне виробництво ……………………….17
2. Організація оперативно-виробничого планування ………………..21
2.1. Загальний порядок розробки планів ………………………………..21
2.2. Розподілення функцій при складанні оперативно-виробничої програми …………………………………………………………………………...21
2.3. Основні системи оперативно-виробничого планування …………22
2.4. Дослідження ринку перед розробленням та впровадженням нової (оновленої) продукції ……………………………………………………………..23
2.5. Оцінювання результатів реалізації плану ………………………….28
3. Організація оперативного обліку виробництва та диспетчирезування ………………………………………………………………..32
3.1. Оперативний облік виробництва …………………………………...32
3.2. Диспетчирезування виробництва ……………..……………………38
Висновки ……………………………………………………………………41
Список використаної літератури ………………………………………….43
-
Організація системи опреративно-виробничого планування на підприємстві
Вступ 3
Розділ 1. Планування діяльності підприємства. 5
1.1. Сутність планування. Значення планування в сучасній економіці. 5
1.2. Оперативно-виробниче планування діяльності підприємства 9
Розділ 2. Характеристика господарської діяльності ТОВ „-” та оцінка системи планування підприємства 20
2.1. Загальна характеристика діяльності ТОВ „-”. 20
2.2. Основні техніко-економічні показники діяльності ТОВ „-”. 24
Розділ 3. Організація системи оперативно-виробничого планування ТОВ „-”. 29
Висновки 39
Додаток 1 41
Список використаних джерел 42-43
Об’єктом даної роботи виступає система оперативно-виробничого планування на підприємстві, предметом – особливості організації даної системи. Мета даної роботи – розкрити особливості організації системи оперативно-виробничого планування на підприємстві. Така постановка мети обумовлює структуру роботи: для досягнення мети, передусім, слід здійснити теоретичний огляд планування діяльності підприємства: розкрити сутність планування, значення планування в сучасній економіці, а також – надати характеристику оперативно-виробничого планування діяльності підприємства; по-друге, слід охарактеризувати господарську діяльність ТОВ „-” (обраного нами в якості підприємства, на прикладі якого здійснюється аналіз особливостей планування), і, зрештою, - зосередити увагу на організації системи оперативно-виробничого планування ТОВ „-”. Підприємство здійснює свою діяльність на ринку виробів для будівництва, виробництва дверей із натуральної деревини.
-
Оперативно-розыскное обеспечение уголовного судопроизводства
Содержание
Введение 3
Глава 1. Формирование в оперативно-розыскном процессе фактических данных для последующей реализации в уголовном процессе 5
1.1. Направления использования и основные требования к представлению результатов оперативно-розыскной деятельности органу дознания, следователю или в суд 5
1.2. Обеспечение доказательств в оперативно-розыскной деятельности 9
Глава 2. Оперативно-розыскное обеспечение уголовного судопроизводства 11
2.1. Использование фактических данных, полученных в оперативно-розыскном процессе, в качестве повода и основания для возбуждения уголовного дела 11
2.2. Использование фактических данных, полученных в оперативно-розыскном процессе, для подготовки и осуществления следственных и судебных действий 15
Глава 3. Использование результатов оперативно-розыскной деятельности в доказывании по уголовным делам 22
3.1. Проверка возможности использования в доказывании данных, полученных в результате оперативно-розыскной деятельности 22
3.2. Использование результатов оперативно-розыскной деятельности в качестве ориентирующей информации в процессе доказывания 25
Вывод 31
Список использованной литературы 33
-
Оперативно-розшукова інформація у кримінальному процесі
Вступ 3
1. Правові підстави і значення використання оперативно-розшукової інформації під час провадження у кримінальній справі. 5
2. Використання оперативно-розшукової інформації, як приводу до порушення кримінальної справи. 16
3. Використання оперативно-розшукової інформації, як доказів у кримінальній справі. 20
4.Використання оперативно-розшукової інформації, як підстави до провадження слідчих дій. 28
Висновки 34
Список використаних джерел та літератури 36
-
Особливості оперативно-виробничого планування в масовому серійному типів виробництва
Зміст
Вступ 3
1. Особливості оперативно-виробничого планування в поточно-масовому виробництві 4
2. Особливості оперативно-виробничого планування в серійному і багатосерійному виробництві 7
3. Особливості оперативно-виробничого планування в одиничному і дрібносерійному виробництві 12
Висновки 16
Список використаної літератури 18
-
Зміст, мета, завдання системи оперативно-календарного плану на підприємстві
Зміст
Вступ 3
1. Зміст, мета, завдання системи оперативно-календарного плану (окп) на підприємстві 5
1.1. Особливості окп 5
1.2. Основи опк в одиничному виробництві 8
1.3. Основи опк в серійному виробництві 10
1.4. Основи окп в масовому виробництві 15
2. Основні календарно-планові розрахунки 19
Висновок 29
Список літератури 33
Мета роботи – вивчення змісту, мети, завдань системи оперативно-календарного плану на підприємстві.
Об’єкт роботи – система оперативно-календарного планування на під-приємстві.
Предмет роботи – зміст, мета, завдання системи оперативно-календарного планування на підприємстві.
-
Проведіть розмежування між адміністративно-господарськими та оперативно-господарськими санкціями
1. Адміністративно-господарські санкції 3
2. Оперативно-господарські санкції 6
3. Розмежування між адміністративно-господарськими та оперативно-господарськими санкціями 7
Список джерел 10
Cгенерировано за 0.186118 секунд
|
|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів! На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету.
Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
Від партнерів
загрузка...
|
|
|
