-
Организационная структура управления фирмы
Содержание
Страница
1 Введение 3
2 Общая характеристика фирмы 4
3 Организационная структура управления фирмы 12
4 Функции экономических служб фирмы 16
5 Информационные потоки фирмы 21
Заключение и рекомендации 30
Приложение
Приложение 1 (Устав)
Приложение 2 (Прайс-лист)
-
Управление строительной организацией
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
Глава 1. Понятие и содержание управления в современных условиях. 4
Глава 2. Организационная структура управления на предприятии. 7
2.1 Структура организации управления строительной фирмы. 14
2.2 Положения управления строительной организацией. 18
Глава 3. Анализ эффективности управления на предприятии , ( на примере снобженния ). 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
ЛИТЕРАТУРА 44
-
Типы структур управления организацией
СОДЕРЖАНИЕ
Реферат………………………………………………………………………2
Введение……………………………………………………………………..4
1. Организация структуры управления……………………………………4
2. Типы структур управления организацией…………………………….9
2.1. Бюрократическое управление организацией………………………9
2.1.1. Понятие бюрократической структуры управления…..9
2.1.2. Линейная организационная структура …………….….10
2.1.3. Линейно - штабная организационная структура………11
2.1.4. Дивизионная структура управления…………………...12
2.2. Органическое управление……………………………………………13
2.2.1. Понятие органической структуры……………..………..14
2.2.2. Бригадная (кросс - функциональная) структура управления…………………………...17
2.2.3. Проектная структура управления……………………..19
2.2.4. Матричная (программно - целевая) структура управления………………………………………………..20
3. Краткая организационно- экономическая характеристика ОАО «Преобразователь»………………………………………………………23
4. Система управления ОАО «Преобразователь»……….………………..25
Выводы и рекомендации…………………………………………………..30
Список использованных источников……………………………………..32
Приложения …………………………………………………………..…….33
-
ОЦЕНКА ЭФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы управления туристической организацией 6
1.1. Специфика туристической организации как объекта управления 6
1.2. Цели, сущность, функции управления туристической фирмой 10
1.3. Стратегический менеджмент развития туристической фирмы 24
Глава 2. Особенности деятельности туристического агентства "Спутник" 32
2.1. Характеристика агентства 32
2.2. Организационная структура развития туристического агентства "Спутник" 53
Глава 3. Перспективы усовершенствования менеджмента туристической фирмы 60
3.1. Усовершенствование организованности работы туристической фирмы 60
3.2. Планирование прибыли туристической компании 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
ЛІТЕРАТУРА 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
-
"ЕФФЕКТИВНОСТЬ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: ПОНЯТИЯ, МЕТОДЫ ОЦЕНКИ, ПРОБЛЕМЫ"
СОДЕРЖАНИЕ
1. Организационная структура управления. с. 3
1.1. Линейная организационная структура. с. 5
1.2. Функциональная организационная структура. с. 7
1.3. Линейно-функциональная структура. с. 9
2. Список литературы. с. 11
-
Основы проектирования организационной структуры управления персоналом
Содержание
Введение 2
I. Теоретические основы проектирования организационной структуры управления персоналом 4
1.1 Понятие и принципы построения организационных структур 4
1.2 Типы организационных структур 10
1.2.1 Линейная организационная структура 12
1.2.3 Дивизиональная структура управления 15
1.2.4 Организационная структура по региону 18
1.2.5 Матричная структура 22
1.2.6 Функциональная организационная структура 27
II. Анализ деятельности ООО "Русский текстиль" 32
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО "Русский текстиль" 32
2.2 Организационная структура ООО "Русский текстиль" 36
2.3 Основные экономические показатели ООО "Русский текстиль" 41
III. Кадровая политика ООО "Русский текстиль" 44
IV. Совершенствование структуры управления персоналом ООО "Русский текстиль" 48
4.1 Совершенствование организационной структуры 48
4.2 Совершенствование экономических факторов стимулирования персонала 51
Заключение 53
Список используемой литературы 55
Приложения 57
-
Основы проектирования организационной структуры управления персоналом
Содержание
Введение 2
I. Теоретические основы проектирования организационной структуры управления персоналом 4
1.1 Понятие и принципы построения организационных структур 4
1.2 Типы организационных структур 10
1.2.1 Линейная организационная структура 12
1.2.3 Дивизиональная структура управления 15
1.2.4 Организационная структура по региону 18
1.2.5 Матричная структура 22
1.2.6 Функциональная организационная структура 27
II. Анализ деятельности ООО "Русский текстиль" 32
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО "Русский текстиль" 32
2.2 Организационная структура ООО "Русский текстиль" 36
2.3 Основные экономические показатели ООО "Русский текстиль" 41
III. Кадровая политика ООО "Русский текстиль" 44
IV. Совершенствование структуры управления персоналом ООО "Русский текстиль" 48
4.1 Совершенствование организационной структуры 48
4.2 Совершенствование экономических факторов стимулирования персонала 51
Заключение 53
Список используемой литературы 55
Приложения 57
-
Вопросы по комплексному экзамену: экономика предприятия и управление бизнесом
1. Проанализировать какая организационная структура управления обеспечит наиболее высокие показатели эффективности на большой фирме.
2.Для расширения деятельности в вашем подразделении необходимо закупить дополнительное оборудование. Проанализировать как может быть подготовлено управленческое решение по этому вопросу и на каких условиях оно может быть выполнено.
3.Вам достался коллектив безответственный и не дисциплинированный, разработайте концепцию управления персоналом.
4.Проанализировать как влияют на финансовое положение фирмы % налоговая политика государства, нормы амортизационных просчетов, дефицит госбюджета.
5.Необходимо сделать прогноз развития фирмы, какие методы прогнозирования необходимо использовать и в чем их суть.
-
. Особенности развития фирмы
Содержание
Введение 3
1. Основы организации 6
1.1 Признаки организации 6
1.2 Организационные процессы 13
1.3 Законы организации 17
1.4 Виды организаций 19
1.5 Организационная структура и ее основные виды 22
1.6 Адаптивные организационные структуры 28
2. Особенности развития фирмы 31
2.1 Экономические условия хозяйствования 31
2.2 Общая стратегия фирмы в условиях рынка 32
2.3 Финансовый результат и его составляющие 35
2.4 Рентабельность и другие показатели деятельности фирмы 40
Заключение 48
Список использованных источников 49
-
. Особенности развития фирмы
Содержание
Введение 3
1. Основы организации 6
1.1 Признаки организации 6
1.2 Организационные процессы 13
1.3 Законы организации 17
1.4 Виды организаций 19
1.5 Организационная структура и ее основные виды 22
1.6 Адаптивные организационные структуры 28
2. Особенности развития фирмы 31
2.1 Экономические условия хозяйствования 31
2.2 Общая стратегия фирмы в условиях рынка 32
2.3 Финансовый результат и его составляющие 35
2.4 Рентабельность и другие показатели деятельности фирмы 40
Заключение 48
Список использованных источников 49
-
Анализ управления финансовыми ресурсами ОАО « Анкер »
Содержание :
Введение………………………………………………………………. 4
1. Теоретические и методологические аспекты управления финансовыми ресурсами фирмы………………………………….
5
1.1. Сущность, виды и принципы управления финансовыми ресурсами фирмы……………………………………………..
5
1.2. Особенности управления финансовыми ресурсами фирмы в российской экономике……………………………
16
1.3. Выбор расчетного алгоритма управления финансовыми ресурсами фирмы……………………………………………..
24
2. Анализ управления финансовыми ресурсами ОАО « Анкер » 32
2.1. Расчет, оценка показателей управления финансовыми ресурсами предприятия ОАО « Анкер »………………….
32
2.2. Анализ тенденции управления финансовыми ресурса-ми ОАО « Анкер »…………………………………………….
40
3. Разработка алгоритма планирования и прогнозирования финансовых потоков ОАО « Анкер »…………………………….
3.1. Концептуальная основа планирования и прогнозирова-ния финансовых потоков ( меры, которые применяют-ся, решения финансового характера ) ОАО « Анкер »…
3.2. Расчет прогнозных показателей управления финансо-выми ресурсами ОАО « Анкер »……………………………
4. Экономическая безопасность……………………………………..
Заключение……………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………….