5 Складання схем комунікаційних зав язків підрозділів підприємства

 У нас Ви маєте можливість замовити матеріал за темою «5 Складання схем комунікаційних зав язків підрозділів підприємства», або знайти вже готові матеріали, які містять певну інформацію за даним запитом

• ЗВІТ з виробничої практики на прикладі ЗАТ (будівельне підприємство)
  
  Вступ 3 1. Вивчення характеристики підприємства 4 2. Ознайомлення з бізнес-планом підприємства 10 3. Вивчення і аналіз організаційної структури управління підприємством 14 4. Дослідження системи менеджменту підприємства 17 5. Аналіз робочого дня керівника 23 6. Складання схем комунікаційних зв'язків підрозділів підприємства 28 7. Участь у засіданнях керівництва або зборах колективу, аналіз їх організації і ролі у прийнятті управлінських рішень 32 8. Характеристика інформаційного забезпечення діяльності керівника (збирання і вивчення ділової документації) 35 9. Ознайомлення з правовим забезпеченням управлінської діяльності підприємства 38 Висновки 39 Список використаної літератури 41 Додатки 43 >>>>
• ЗВІТ з виробничої практики на прикладі ТОВ (діяльність - послуги, реклама)
  
  Вступ 3 1. Вивчення характеристики підприємства 4 2. Ознайомлення з бізнес-планом підприємства 7 3. Вивчення і аналіз організаційної структури управління підприємством 10 4. Дослідження системи менеджменту підприємства 12 5. Аналіз робочого дня керівника 20 6. Складання схем комунікаційних зв'язків підрозділів підприємства 22 7. Участь у засіданнях керівництва або зборах колективу, аналіз їх організації і ролі у прийнятті управлінських рішень 25 8. Характеристика інформаційного забезпечення діяльності керівника (збирання і вивчення ділової документації) 27 9. Ознайомлення з правовим забезпеченням управлінської діяльності підприємства 30 Висновки 31 Список використаної літератури 33 Додатки 34 >>>>
• Звіт з практики, готельне господарство
  
  ВСТУП 3 1. Основна характеристика діяльності підприємства 4 2. Ознайомлення з бізнес-планом підприємства 6 3. Вивчення і аналіз організації структури управління підприємством 8 4. Дослідження системи менеджменту підприємства 14 5. Аналіз робочого дня керівника 17 6. Складання схем комунікаційних зв’язків підрозділів підприємства 19 7. Участь у засіданнях керівника або зборах колективу, аналіз їх організації і ролі у прийнятті управлінських рішень 21 8. Характеристика інформаційного забезпечення діяльності керівника (збирання і вивчення ділової документації) 24 9. Ознайомлення з правовим забезпеченням управлінської діяльності 26 10. Індивідуальне завдання 29 ВИСНОВКИ 39 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 41 ДОДАТКИ 44 >>>>
• Звіт з практики
  
  1. Вивчення характеристик підприємства 3 2. Ознайомлення з бізнес-планом підприємства 6 3. Вивчення й аналіз організаційної структури управління підприємством 12 4. Дослідження системи менеджменту підприємства 13 5. Проведення аналізу робочого дня керівника 16 6.Складання схем комунікаційних зв'язків між підрозділами підприємства 17 7. Участь у проведенні засідань керівництва чи зборах колективу, прийняття управлінських рішень 20 8. Характеристика інформаційного забезпечення діяльності керівника (збирання і вивчення ділової інформації) 22 9. Ознайомлення з правовим забезпеченням управлінської діяльності підприємства 24 Використана література 29 База практики - Приватне підприємство >>>>
• Організаційно-економічна характеристика ТОВ ТК „Продімпортторг”
  
  Зміст: Вступ …………………………………………………………………….3 1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ ТК „Продімпортторг” ……………………………………………………………..…4 2. Ознайомлення з процесом бізнес – планування на підприємстві. .8 3. Аналіз організаційної структури управління підприємства…...16 4. Дослідження системи менеджменту на підприємстві ………...19 5. Проведення аналізу робочого дня керівника підприємства …..30 6. Складання схем комунікаційних зв’язків між підрозділами підприємства…………………………………………………………………….33 7. Проведення засідань керівництва, прийняття управлінських рішень ………………………………………………………………………...…36 8. Характеристика інформаційного забезпечення діяльності керівника ……………………………………………………………………….38 9. Ознайомлення з правовим забезпеченням управлінської діяльності підприємства ………………………………………………………40 Висновки та пропозиції ………………………………………………42 Список використаної літератури ……………………………………44 Додатки >>>>
• Звіт з практики (звіт про проходження виробничої практики)
  
  Вступ 3 1. Вивчення установчих документів підприємства – бази практики 4 2. Вивчення й аналіз організаційної структури управління підприємством 8 3. Ознайомлення з системою планування діяльності підприємства 10 4. Дослідження системи управління підприємством 13 5. Проведення аналізу організації робочого дня керівника 16 6. Складання схем комунікаційних зв’язків на підприємстві 18 7. Участь у проведенні оперативних заходів на підприємстві 19 8. Організація інформаційного забезпечення діяльності менеджерів 20 9. Правове забезпечення управлінської діяльності підприємства 23 10. Здійснення оцінки інвестиційного потенціалу підприємства 33 ДОДАТКИ 39 Додаток А. Основні показники діяльності підприємства в 2004-2006 рр. 40 >>>>
• Бюджетування внутрішніх підрозділів підприємства
  
  Вступ 3 1. Економічна характеристика та види бюджетів 4 1.2 Характеристика бюджетів, методи та переваги бюджетування 4 1.2 Види бюджетів 9 2. Механізм складання бюджетів 11 2.1 Механізм складання генерального (основного) бюджету 11 2.2 Механізм складання фінансового бюджету 21 3. Бюджетування внутрішніх підрозділів підприємства 29 3.1 Сутність та особливості бюджетування внутрішніх підрозділів підприємства 29 3.2 Розробка бюджетів структурних підрозділів підприємства 32 Висновки 34 Література 36 >>>>
• Бюджетування внутрішніх підрозділів підприємства
  
  Вступ 3 1. Економічна характеристика та види бюджетів 4 1.2 Характеристика бюджетів, методи та переваги бюджетування 4 1.2 Види бюджетів 9 2. Механізм складання бюджетів 11 2.1 Механізм складання генерального (основного) бюджету 11 2.2 Механізм складання фінансового бюджету 21 3. Бюджетування внутрішніх підрозділів підприємства 29 3.1 Сутність та особливості бюджетування внутрішніх підрозділів підприємства 29 3.2 Розробка бюджетів структурних підрозділів підприємства 32 Висновки 34 Література 36 >>>>
• Звіт з практики
  
  Направлення на практику Календарний план проходження практики Звіт про виконання програми практики Відгук керівника практики від підприємства Висновок керівника практики ВНЗ ВСТУП 3 1. Вивчення установчих документів підприємства – бази практики 4 2. Вивчення й аналіз організаційної структури управління підприємством 9 3. Ознайомлення із системою планування діяльності підприємства, зокрема його персоналу 11 4. Дослідження системи управління персоналом підприємства 12 5. Аналіз організації оплати праці 14 6. Складання схем комунікаційних зв’язків на підприємстві 18 7. Аналіз основних складових кадрового менеджменту 20 8. Аналіз системи мотивації персоналу підприємства 29 9. Вивчення організації інформаційного забезпечення діяльності менеджерів з персоналу 35 10. Оцінювання правового забезпечення управлінської діяльності підприємства та здійснення розрахунків соціальної або економічної їх доцільності 37 ВИСНОВКИ 40 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 43 ДОДАТКИ 46-52 >>>>
• Планування витрат (прибутку) Вар 2
  
  Зміст 1. Яка існує різниця між витратами підприємства та підрозділів підприємства. 3 2. Як регулюють витрати через центри відповідальності? 4 3. Назвіть основні показники витрат. 6 4. Опишіть один із методів складання кошторисів підрозділів. 8 5. Яку роль відіграє планування витрат підрозділів підприємства? 10 6. Яким чином відбувається процес калькулювання у підрозділах? 13 7. Що представляє собою проектно-кошторисна калькуляція? 16 8. Чи існують відмінності між плануванням використання прибутку на рівні підприємства і на рівні його підрозділів? 19 9. Як визначається планова величина прибутку підрозділів? 20 Література. 24 >>>>
• Економічна характеристика та види бюджетів
  
  Зміст Вступ 3 1. Економічна характеристика та види бюджетів 6 1.2 Характеристика бюджетів, методи та переваги бюджетування 6 1.2 Види бюджетів 13 2. Механізм складання бюджетів 15 2.1 Механізм складання генерального (основного) бюджету 15 2.2 Механізм складання фінансового бюджету 25 3. Бюджетування внутрішніх підрозділів підприємства 31 3.1 Сутність та особливості бюджетування внутрішніх підрозділів підприємства 31 3.2 Розробка бюджетів структурних підрозділів підприємства 34 Висновки 36 Література 38 >>>>
• Дослідження системи планування і контролю діяльності структурних підрозділів
  
  ЗМІСТ ВСТУП....................................................................................................................... 3 РОЗДІЛ1 Теоретичні основи планування підрозділів підприємства................... 5 1.1 Принципи побудови та типи структурних підрозділів підприємства....... 5 1.2 Особливості організації управління структурними підрозділами.............. 13 1.3 Основи планування і контролю діяльності організаційних підрозділів.... 18 РОЗДІЛ 2 Дослідження системи планування і контролю діяльності структурних підрозділів ЗАТ АЗ "САДА"............................................................. 35 2.1 Загальна характеристика фінансово господарської діяльності підприємства........................................................................................................ 35 2.2 Аналіз фінансового стану підприємства........................................................ 42 2.3 Аналіз структури планування і контролю діяльності структурних підрозділів підприємства....................................................................................... 56 РОЗДІЛ 3 Розробка рекомендацій щодо удосконалення діяльності структурних підрозділів підприємства................................................................... 65 3.1 Пропозиції по поліпшенню організаційної структури підприємства, плануванню і контролю структурних підрозділів ЗАТ АЗ "САДА"................. 65 3.2 План дій по упровадженню запропонованих заходів................................ 76 3.3 Економічний ефект від запровадження заходів щодо планування і контролю діяльності структурних підрозділів підприємства........................... 80 ВИСНОВКИ.............................................................................................................. 86 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ......................................................... 88 ДОДАТОК ............................................................................................................... 93 >>>>
• Формування комерційних зв язків торговельного підприємства
  
  Вступ 2 1. Сутність та види комерційних зв’язків торговельних підприємств 4 2. Принципи формування комерційних зв’язків 8 3. Фактори, що впливають на ефективність комерційних зв’язків 14 4. Аналіз комерційних зв’язків підприємства та практики їх формування 20 5. Удосконалення формування комерційних зв’язків підприємства 37 Висновки 61 Список літератури 65 >>>>
• Планування діяльності підрозділів підприємства
  
  Вступ 1. Організаційна і виробнича структура підприємства 1.1. Коротка характеристика підприємства 1.2 Аналіз організаційної структури підприємства 1.3. Аналіз виробничої структури підприємства 2. Планування діяльності підрозділів підприємства 2.1. Виробнича програма та її обґрунтування 2.2. Розрахунок потреби в обладнанні, основних працівниках, обслуговуючому персоналу, ремонтниках 3. Контроль та оцінка діяльності підрозділу підприємства 3.1. Порівняння планових і фактичних показників, виявлення причин відхилень 3.2. Аналіз виконання плану 3.3. Інтегральна оцінка діяльності підрозділів 3.4. Визначення прибутку підрозділів-центрів прибутку підприємства 4. Мотивація трудових колективів (підрозділів підприємства) 4.1. Централізоване преміювання колективних підрозділів 4.2. Розподіл премій між членами трудового колективу 5. Встановлення матеріальної відповідальності 6. Удосконалення внутрішньо-економічного механізму 6.1. Введення внутрішніх цін 6.2. Встановлення комплексної розцінки Висновки Використана література >>>>
• Планування витрат (прибутку)
  
  ЗМІСТ 1. Яка існує різниця між витратами підприємства та підрозділами підприємства 3 2. Як регулюють витрати через центри відповідальності 4 3. Назвіть основні показники витрат 5 4. Опишіть один із методів складання кошторисів 7 5. Яку роль відіграє планування витрат в підрозділі підприємства 10 6. Яким чином відбувається процес калькулювання в підрозділах 11 7. Що представляє собою проектно-кошторисна калькуляція 14 8. Чи існують відмінності між плануванням прибутку на рівні підприємства і на рівні його підрозділів 16 9. Як визначається планова величина прибутку підрозділів 18 Список використаної літератури 21 >>>>
• Визначення функцій підрозділів та працівників підприємства
  
  Вступ 3 1. Cтруктура персоналу підприємства 4 2. Функції підрозділів та працівників підприємства (на прикладі готельного господарства) 10 Висновок 14 Література 15 >>>>
• Методика складання кошторисів підрозділів. Обчислення прямих планових витрат
  
  1. Методика складання кошторисів підрозділів 3 2. Обчислення прямих планових витрат 12 Література 17 >>>>
• Підприємства як основа розвитку міжнародних зв’язків
  
  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНИХ ЗВ’ЯЗКІВ 6 1.1. Сутність міжнародних зв’язків та їх значення в господарській діяльності підприємств 6 1.2. Форми здійснення підприємствами міжнародних зв’язків 12 1.3. Характеристика діяльності підприємств України у сфері міжнародних зв’язків 20 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПП «Назва» 29 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 29 2.2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства 38 2.3. Оцінка зовнішньоекономічної стратегії підприємства 48 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНИХ ЗВ’ЯЗКІВ ТОВ «Назва» 63 3.1. Забезпечення стратегічних змін фінансової діяльності підприємства 63 3.2. Вибір міжнародної маркетингової стратегії підприємства на зовнішніх ринках 73 3.3. Розробка експортної стратегії підприємства 84 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 94 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 99 ДОДАТКИ 107 >>>>
• РОЗРАХУНКИ ОСНОВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА
  
  ВСТУП 3 1 АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА 5 1.1 Планування виробничої діяльності підприємства 5 1.2 Основні показники плану виробництва 8 1.3 Основні розділи і показники виробничої програми підприємства 11 1.4. Порядок розробки виробничої програми підрозділів основного виробництва 16 2. Рекомендації. Резерви виробничих потужностей і організація їх використання 27 2 РОЗРАХУНКИ ОСНОВНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА 32 Вихідні дані для розрахунків 32 2.1. Визначення виробничої програми підприємства 33 2.2. Розрахунки необхідних трудових ресурсів і ефективності їх використання 37 2.3. Визначення виробничої потужності, виробничих фондів і 38 ефективності їх використання 38 2.4. Складання собівартості товарної продукції і визначення її структури 41 2.5. Визначення цін на продукцію, оформлення і розподіл прибутку підприємства 43 2.6. Виконання підприємством обов’язків перед бюджетом і соціальними фондами 44 2.7 Соціальна діяльність підприємства 45 2.7.1. Розрахунок середньомісячної заробітної плати на підприємстві 45 2.7.2. Виконання соціальної програми підприємства 47 (забезпечення житлом) 47 ВИСНОВКИ 48 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 51 >>>>
• Методика складання балансу підприємства (ПСБО-2)
  
  Вступ 3 1. Баланс - основа фінансової звітності підприємства 5 2. Мета складання, види та структура балансу 13 3. Методика складання балансу підприємства 24 4. Приклад складання балансу підприємства 36 Висновки 42 Список використаної літератури 44-46 Метою роботи є показати мету, структуру та методику складання балансу підприємства як найголовнішого фінансового звіту, що надає найбільш повну інформацію користувачам фінансової звітності. Предметом дослідження є законодавчі акти, наукові публікації, навчальні посібники з бухгалтерського обліку та дані обліку промислового підприємства ВАТ «Буд-ли» Об’єктом дослідження є методика складання балансу підприємств в Україні згідно П(с)БО 2. >>>>
• Розробка комунікаційної програми по стимулюванню попиту на товари роздрібного торговельного підприємства
  
  ВСТУП 1. АНАЛІЗ РЕАЛІЗАЦІЇ КОМУНІКАЦІОННОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “ВИБІР” 1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “ВИБІР” 1.2. АНАЛІЗ КОМУНІКАЦІЙНИХ ЗАХОДІВ ПІДПРИЄМСТВА 2. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ КОМУНІКАТИВНОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “ВИБІР” 2.1. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ ПІДХОДИ ЩОДО РОЗРОБКИ КОМУНІКАЦІЙНОЇ ПРОГРАМИ ПО СТИМУЛЮВАННЮ ПОПИТУ НА БУДІВЕЛЬНІ МАТЕРІАЛИ, ЩО РЕАЛІЗУЄ ТОВ “ВИБІР” 2.2. РОЗРОБКА КОМУНІКАЦІЙНОЇ ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА НА МАЙБУТНІЙ ПЕРІОД ПЛАН РОБІТ ІЗ ВЗАЄМОДІЇ ЗІ ЗМІ У 2004 РОЦІ 2.3. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ЗАПРОПОНОВАНИХ КОМУНІКАЦІЙНИХ ЗАХОДІВ ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ >>>>
• Господарські зв’язків підприємства торговли с поставщиками
  
  Зміст Стор. Вступ 3 1. Сутність та види господарських зв’язків підприємства 5 1.1 Господарські операції та зв’язки підприємства 5 1.2 Безготівкові розрахунки як основа господарських зв’язків підприємства 8 2. Види та форми розрахунків підприємства 11 2.1 Операції на поточному рахунку 11 2.2 Розрахунки з підзвітними особами 28 2.3 Розрахунки з дебіторами 34 2.4 Розрахунки за зобов’язаннями 44 Висновки >>>>
• Особливості формування та реформування виробничих підрозділів цілі, задачі, функції, права і відповідальність виробничих підрозділів
  
  Вступ. 3 1.Типи виробничих структур 4 2. Особливості створення та реформування виробничих підрозділів 5 3. Задачі та функції виробничих підрозділів. 8 5. Права та обов’язки виробничих підрозділів 12 Висновок. 13 Література. 15 >>>>
• Звіт з практики
  
  Аналіз установчих документів ТОВ «Чемпіон» 4 Аналіз організаційної структури управління підприємством 8 Система планування діяльності підприємства та зокрема його персоналу 13 Дослідження системи управління персоналом 14 Аналіз організації оплати праці 16 Схеми комунікаційних зв’язків на СРК «Ескоріал» 19 Аналіз основних складових кадрового менеджменту 21 Аналіз системи мотивації персоналу підприємства 24 Організація інформаційного забезпечення діяльності менеджерів з персоналу 29 Правове забезпечення управлінської діяльності підприємства та розрахунок соціальної їх доцільності 31 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 35 >>>>
• Звіт з практики
  
  Аналіз установчих документів ТОВ «Чемпіон» 4 Аналіз організаційної структури управління підприємством 8 Система планування діяльності підприємства та зокрема його персоналу 13 Дослідження системи управління персоналом 14 Аналіз організації оплати праці 16 Схеми комунікаційних зв’язків на СРК «Ескоріал» 19 Аналіз основних складових кадрового менеджменту 21 Аналіз системи мотивації персоналу підприємства 24 Організація інформаційного забезпечення діяльності менеджерів з персоналу 29 Правове забезпечення управлінської діяльності підприємства та розрахунок соціальної їх доцільності 31 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 35 >>>>
• Формування структурних підрозділів апарату управління
  
  Зміст Вступ 3 1 Основні аспекти утворення підрозділів в організації 4 2 Формування підрозділів організаційної структури 6 2.1 Департаменізація організації 6 2.2 Визначення кількісних характеристик підрозділів 7 3 Формування структурних підрозділів апарату управління 10 3.1 Основні принципи побудови 10 3.2 Вимоги до побудови апарату управління 11 Висновок 14 Використана література 15 >>>>
• Формування структурних підрозділів апарату управління
  
  Зміст Вступ 3 1 Основні аспекти утворення підрозділів в організації 4 2 Формування підрозділів організаційної структури 6 2.1 Департаменізація організації 6 2.2 Визначення кількісних характеристик підрозділів 7 3 Формування структурних підрозділів апарату управління 10 3.1 Основні принципи побудови 10 3.2 Вимоги до побудови апарату управління 11 Висновок 14 Використана література 15 >>>>
• Комунікації
  
  Розділ 1. Теоретичні підходи к організації комунікаційних процесів – 1 1.1Сутність поняття “комунікації”, види і групи — 1 1.2. Комунікативний процес: його складові та інструменти аналізу — 15 1.3. Ефективність комунікаційних процесів - 27 Список використаної літератури – 37 >>>>
• Виробнича програма. Організаційна структура підприємства
  
  1. Порядок розробки виробничої програми підрозділів основного виробництва 3 2. Організаційна структура підприємства і підрозділів, її відповідність особливостям виробництва 13 Література 21 >>>>
• Особливості діяльності співробітників юридичних підрозділів органів ДПС
  
  ВСТУП 3 Місце юридичних підрозділів органів державної податкової служби у загальній структурі 4 Загальна характеристика існуючих організаційних структур органів ДПС 5 Завдання співробітників юридичних підрозділів органів державної податкової служби 7 Права та обов’язки співробітників юридичних підрозділів органів ДПС 9 Функції співробітників юридичних підрозділів органів ДПС 10 ВИСНОВОК 12 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 13 >>>>