календарно тематичне планування фізкультура 11 клас
У нас Ви маєте можливість замовити матеріал за темою «календарно тематичне планування фізкультура 11 клас», або знайти вже готові матеріали, які містять певну інформацію за даним запитом
Вступ 3
1. Методи організації виробництва 4
2. Особливості організації потокового виробництва 6
3. Переваги потокового виробництва 9
4. Розрахунок календарно-планових нормативів 10
4.1. Календарно-планові нормативи однопредметних потокових ліній. 10
Число робочих місць на потоковій лінії 11
4.2. Календарно-планові нормативи прямоточних (переривання - потокових) ліній 12
4.3. Календарно-планові нормативи багатопредметних потокових ліній 14
Висновок 18
Література 21
>>>>
Вступ 2
1. Клініко-фізіологічне обґрунтування ЛФК при захворюваннях серцево-судинної системи 3
2. Лікувальна фізкультура при пролапсі нейтрального клапана 7
Висновки 10
Список літератури 12
>>>>
Вступ 2
1. Клініко-фізіологічне обґрунтування ЛФК при захворюваннях серцево-судинної системи 3
2. Лікувальна фізкультура при пролапсі нейтрального клапана 7
3. Опис конкретних вправ 10
Висновки 12
Список літератури 14
>>>>
ЗМІСТ
Вступ 3
Лікувальна гімнастика при серцево-судинних захворюваннях 4
Кинезітерапія в процесі лікування 5
Лікувальна гімнастика при сексуальних розладах 6
Лікувальна фізкультура при порушеннях постави та сколiозах у дiтей 9
Лікувальна фізкультура для хворих після інсульту 10
Висновок 13
Література 14 >>>>
ЗМІСТ
Вступ 3
Лікувальна гімнастика при серцево-судинних захворюваннях 4
Кинезітерапія в процесі лікування 5
Лікувальна гімнастика при сексуальних розладах 6
Лікувальна фізкультура при порушеннях постави та сколiозах у дiтей 9
Лікувальна фізкультура для хворих після інсульту 10
Висновок 13
Література 14 >>>>
Найпоширенiшi нестандартнi уроки
Урок-інтелектуальна розвага
Урок-екскурсія
Урок-подорож
Урок-гра
Приклади ігор для використання на уроках курсу “Я і Україна” 2 клас
Ігрові технології навчання
Приклади використання опорних схем на уроках
Опорні схеми до уроку з курсу “Я і Україна” 3 клас:
Розмноження квіткових
Опорні схеми до уроку з курсу “Я і Україна” 3 клас:
Тіла. Речовини. Молекули
Опорні схеми до уроку з курсу “Я і Україна” 3 клас
Будова рослин. Рослини живі організми.
34 слайди - презентація Microsoft PowerPoint
>>>>
Вступ 2
1. Особливості тренувальних навантажень та зміни показників серцево-судинної системи організму людини 5
1.1. Поняття про навчально-тренувальний процес у спортивній гімнастиці 5
1.2. Особливості реакції серцево-судинної системи на фізичні навантаження 11
2. Організація практичних досліджень 16
2.1. Методи та результати обстежень 16
2.2. Взаємозв’язки між показниками ЧСС протягом заняття 19
3. Лікувальна фізкультура при захворюваннях серцево-судинної системи 22
3.1. Клініко-фізіологічне обґрунтування ЛФК при захворюваннях серцево-судинної системи 22
3.2. Лікувальна фізкультура при пролапсі нейтрального клапана 26
3.3. Опис конкретних вправ 29
Висновки 31
Використана література 33
>>>>
Зміст
Вступ 3
1. Зміст, мета, завдання системи оперативно-календарного плану (окп) на підприємстві 5
1.1. Особливості окп 5
1.2. Основи опк в одиничному виробництві 8
1.3. Основи опк в серійному виробництві 10
1.4. Основи окп в масовому виробництві 15
2. Основні календарно-планові розрахунки 19
Висновок 29
Список літератури 33
Мета роботи – вивчення змісту, мети, завдань системи оперативно-календарного плану на підприємстві.
Об’єкт роботи – система оперативно-календарного планування на під-приємстві.
Предмет роботи – зміст, мета, завдання системи оперативно-календарного планування на підприємстві. >>>>
Вступ 3
1.Поняття та сутність планування діяльності підприємства 4
1.1. Види планів, стратегічне планування 4
1.2. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації в процесі планування 6
2. Планування матеріальних ресурсів та виробництва в умовах застосування інформаційних технологій 15
2.1 Планування обсягів продажів і виробництва 15
2.2 Планування потужностей та потреб у матеріалах 19
3. Фінансове планування на підприємстві 25
3.1 Загальні принципи фінансового планування 25
3.2 Рівні фінансового планування 27
Висновки 37
Література 39
>>>>
Вступ 3
1.Поняття та сутність планування діяльності підприємства 4
1.1. Види планів, стратегічне планування 4
1.2. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації в процесі планування 6
2. Планування матеріальних ресурсів та виробництва в умовах застосування інформаційних технологій 15
2.1 Планування обсягів продажів і виробництва 15
2.2 Планування потужностей та потреб у матеріалах 19
3. Фінансове планування на підприємстві 25
3.1 Загальні принципи фінансового планування 25
3.2 Рівні фінансового планування 27
Висновки 37
Література 39 >>>>
ВСТУП
Розділ 1. Організація оперативного управління діяльністю підприємства
1.1. Поняття та функції управління виробництвом
1.2. Місце оперативного управління у виробничій діяльності підприємства
1.3. Співвідношення функцій планування і оперативного управління виробництвом
Розділ 2. Методологічні основи оперативного управління та оперативного-календарного планування
2.1. Методи аналізу і основні показники, що характерізууть якість управлінського апарату
2.2. Використовування методів нагляду, аналітичних методів і методів моделювання при рішенні питань організації оперативного управління виробництвом
РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
3.1 Техніко-економічна характеристика господарської діяльності ВАТ „РЕГОМ”
3.2 Номенклатура виробів та їх характеристика
3.3 Аналіз оперативного планування підприємства
3.3.1. Розподіл річної виробничої програми завода по кварталах і місяцях
3.3.2. Розрахунок потрібної кількості та завантаження обладнання
3.3.3. Розрахунок календарно-планових нормативів. Розрахунок розмірів і ритмів партій деталей
3.3.4. Складання подетальної місячної виробничої програми цехам
Розділ 4. Напрямки вдосконалення оперативного управління та оперативно-календарного планування підприємством
4.1. Заходи, направлені на збільшення ефективності оперативного управління
4.2. Прогнозна модель виробничої програми як елемент оперативного управління
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ >>>>
ВСТУП
Розділ 1. Організація оперативного управління діяльністю підприємства
1.1. Поняття та функції управління виробництвом
1.2. Місце оперативного управління у виробничій діяльності підприємства
1.3. Співвідношення функцій планування і оперативного управління виробництвом
Розділ 2. Методологічні основи оперативного управління та оперативного-календарного планування
2.1. Методи аналізу і основні показники, що характерізууть якість управлінського апарату
2.2. Використовування методів нагляду, аналітичних методів і методів моделювання при рішенні питань організації оперативного управління виробництвом
РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
3.1 Техніко-економічна характеристика господарської діяльності ВАТ „РЕГОМ”
3.2 Номенклатура виробів та їх характеристика
3.3 Аналіз оперативного планування підприємства
3.3.1. Розподіл річної виробничої програми завода по кварталах і місяцях
3.3.2. Розрахунок потрібної кількості та завантаження обладнання
3.3.3. Розрахунок календарно-планових нормативів. Розрахунок розмірів і ритмів партій деталей
3.3.4. Складання подетальної місячної виробничої програми цехам
Розділ 4. Напрямки вдосконалення оперативного управління та оперативно-календарного планування підприємством
4.1. Заходи, направлені на збільшення ефективності оперативного управління
4.2. Прогнозна модель виробничої програми як елемент оперативного управління
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ >>>>
План:
Вступ 3
1. Методичні засоби планування на підприємстві 5
1.1. Сутність і необхідність планування 5
1.2. Основні принципи й функції планування 9
2. Організація процесу планування 13
2.1. Етапи процесу планування 13
2.2. Система планів 17
2.3. Методи планування 21
3. Модель планування на прикладі фірми “Меблісервіс” 26
Висновки 33
Список використаної літератури 35
Додаток 36
>>>>
Зміст
Вступ 3
1 Теоретичні основи планування на підприємстві 5
1.1 Внутрішньофірмове планування на підприємствах 5
1.2 Зміст, мета і задачі внутрішньофірмового планування, форми планування 7
2 Перспективне внутрішньофірмове планування, його види і мета Середньострокове і поточне (бюджетне) планування 11
2.1 Перспективне планування 11
2.2 Середньострокове планування 17
2.3 Бюджетне планування 17
2.4 Тактичне планування 21
3 Внутрішьофірмовий план 26
3.1 Етапи розробки внутрішньофірмового плану 26
3.2 Організаційні форми внутрішньофірмового планування 29
3.3 Норми і нормативи як частина планування діяльності підприємств 32
Висновок 37
Використана література 38 >>>>
Зміст
Вступ 3
1 Теоретичні основи планування на підприємстві 5
1.1 Внутрішньофірмове планування на підприємствах 5
1.2 Зміст, мета і задачі внутрішньофірмового планування, форми планування 7
2 Перспективне внутрішньофірмове планування, його види і мета Середньострокове і поточне (бюджетне) планування 11
2.1 Перспективне планування 11
2.2 Середньострокове планування 17
2.3 Бюджетне планування 17
2.4 Тактичне планування 21
3 Внутрішьофірмовий план 26
3.1 Етапи розробки внутрішньофірмового плану 26
3.2 Організаційні форми внутрішньофірмового планування 29
3.3 Норми і нормативи як частина планування діяльності підприємств 32
Висновок 37
Використана література 38 >>>>
Зміст
Вступ 3
1 Теоретичні основи планування на підприємстві 5
1.1 Внутрішньофірмове планування на підприємствах 5
1.2 Зміст, мета і задачі внутрішньофірмового планування, форми планування 7
2 Перспективне внутрішньофірмове планування, його види і мета 11
2.1 Перспективне планування 11
2.2 Середньострокове і бюджетне планування 17
3 Внутрішьофірмовий план 26
3.1 Етапи розробки внутрішньофірмового плану 26
3.2 Організаційні форми внутрішньофірмового планування 29
3.3 Норми і нормативи як частина планування діяльності підприємств 32
Висновок 37
Використана література 38 >>>>
Зміст
Вступ 3
1 Теоретичні основи планування на підприємстві 5
1.1 Внутрішньофірмове планування на підприємствах 5
1.2 Зміст, мета і задачі внутрішньофірмового планування, форми планування 7
2 Перспективне внутрішньофірмове планування, його види і мета 11
2.1 Перспективне планування 11
2.2 Середньострокове і бюджетне планування 17
3 Внутрішьофірмовий план 26
3.1 Етапи розробки внутрішньофірмового плану 26
3.2 Організаційні форми внутрішньофірмового планування 29
3.3 Норми і нормативи як частина планування діяльності підприємств 32
Висновок 37
Використана література 38 >>>>
Вступ 3
1. Бюджетне планування - складова фінансового планування 5
1.1 Зміст бюджетного планування 5
1.2 Завдання, принципи, етапи бюджетного планування 8
2. Планування показників бюджету 11
2.1 Основи планування доходів бюджету 11
2.2 Засади планування видатків бюджету 16
2.3 Програмно-цільове планування показників бюджету 20
3. Теоретичні основи бюджетного прогнозування 25
4. Шляхи (напрями) удосконалення показників бюджетів 26
Висновок 31
Список використаної літератури 33
>>>>
1. Кошторисне планування (бюджетування) як інструментарій фінансового планування 2
2. Нормативний метод фінансового планування 10
3. Планування "життєвого циклу" туристських та готельних послуг 15
Література 23
>>>>
Вступ 3
Розділ 1. Характеристика планування на підприємстві 5
1.1. Планування як функція управління 5
1.2. Принципи та методи планування 7
1.3. Методи та інструменти планових розрахунків 13
Таблиця 1.3.1. Бюджетна таблиця 14
Розділ 2. Система планування організації 15
2.1. Функціонування системи планів на підприємстві 16
2.2. Системи планування ресурсів підприємства 21
2.3. План маркетингу 25
2.4. Фінансове планування на підприємстві 31
Висновок 38
Список використаної літератури 40 >>>>
Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Ролі соціальних працівників 5
1.1 Поняття професійних ролей 5
1.2. Група практичних ролей 6
1.3. Група посередницьких ролей 14
1.4. інші ролі, в яких виступає соціальний працівник 17
Розділ 2 Функції соціальних працівників 19
2.1. поняття функцій соціального працівника 19
2.2. клас базисних функцій 20
2.3. клас спеціальних функцій соціального працівника 21
Розділ 3 професійні ролі та підходи практичного психолога 25
Висновок 27
Література 28 >>>>
Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Ролі соціальних працівників 5
1.1 Поняття професійних ролей 5
1.2. Група практичних ролей 6
1.3. Група посередницьких ролей 14
1.4. інші ролі, в яких виступає соціальний працівник 17
Розділ 2 Функції соціальних працівників 19
2.1. поняття функцій соціального працівника 19
2.2. клас базисних функцій 20
2.3. клас спеціальних функцій соціального працівника 21
Розділ 3 професійні ролі та підходи практичного психолога 25
Висновок 27
Література 28 >>>>
Вступ 4
1. Сутність планування як функції управління 5
2. Цілі управлінського планування 7
3. Стратегічне планування 12
Висновки 17
Список використаної літератури 18 >>>>
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт,
або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету.
Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.