|
-
Обґрунтування управлінських рішень
ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ 5 1.1. Сутність управлінського рішення 5 Природа процесу прийняття рішень 6 1.2. Класифікація управлінського рішення 7 1.3. Принципи та етапи прийняття управлінського рішення 11 Процес прийняття рішень 13 2. МЕХАНІЗМ РОЗРОБКИ ТА МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ 18 Механізм розробки управлінських рішень 18 Методи прийняття рішень 19 2.1. Огляд управлінської ситуації 21 2.2. Складання алгоритму прийняття управлінського рішення 23 2.3. Групове ухвалення рішення в організації 24 3. ОБҐРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 26 3.1. Обґрунтування рішення на основі прибуткової діяльності 28 3.2. Обґрунтування управлінського рішення на основі використання методу беззбитковості 31 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 34 ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА: 36 ∞ См. работу «Обґрунтування управлінських рішень»
-
Рішення як результат управлінської діяльності підприємства (готель, готельний комплекс, тур. фірма)
-
ПОЛІТИЧНЕ РІШЕННЯ: ВИЗНАЧЕННЯ, ВИДИ І ОСНОВНІ МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ
ВСТУП 3 Розділ I. Визначення політичного рішення 5 1.1. Сутність політичного рішення. 5 1.2. Структура політичного рішення 8 Розділ II. Класифікація політичних рішень 10 Розділ III. Основні моделі прийняття політичного рішення 16 3.1. Вибір політичного рішення. 16 3.2. Моделі прийняття політичного рішення 21 ВИСНОВКИ 27 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 29 ∞ См. работу «ПОЛІТИЧНЕ РІШЕННЯ: ВИЗНАЧЕННЯ, ВИДИ І ОСНОВНІ МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ»
-
Етапи процесу прийняття рішення
-
Етапи процесу прийняття рішення
-
Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень
-
Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень
-
Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства
ЗМІСТ Вступ 3 Розділ 1. Управлінські рішення в менеджменті організації 7 1.1. Особливості системи управління організацією в Україні 7 1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 11 1.3. Аналіз процесу прийняття рішення 17 Розділ 2. Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства 25 2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 25 2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в АТ “Гамалія” 41 Розділ 3. Напрямки удосконалення діяльності туристичної фірми шляхом прийняття рішення 69 3.1. Використання нових моделей прийняття управлінських рішень в АТ “Гамалія” 69 3.2. Шляхи підвищення ефективності управління інвестиційним портфелем АТ “Гамалія” через прийняття рішень 72 Висновки 76 Список використаної літератури 81 ∞ См. работу «Особливості прийняття рішення в управлінській діяльності туристичного підприємства»
-
ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
ВСТУП 3 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 7 1.1. Особливості системи управління організацією 7 1.2. Сутність управлінських рішень, їх класифікація 13 1.3. Методологія та аналіз процесу прийняття рішення 24 1.4. В провадження сучасних моделей в прийнятті управлінських рішень на туристичному підприємстві 32 2. ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА 41 2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 41 2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 53 3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ ШЛЯХОМ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ 74 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 90 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 95 ДОДАТКИ 99 ∞ См. работу «ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА»
-
Фактори, що впливають на процес прийняття рішення
План. 1. Поняття „економіка”, „управління”, „менеджмент”, „організація”, „підприємство”, „бізнесмен”, „підприємець”, „менеджер”. Поєднання їх у процесі управління. 2. Роль керівника у життєдіяльності організації. 3. Фактори, що впливають на процес прийняття рішення. Етапи процесу прийняття раціонального управлінського рішення. 4. Практичне завдання. ∞ См. работу «Фактори, що впливають на процес прийняття рішення»
-
Організація виконання рішення в менеджменті
ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ОБГРУНТУВАННЯ ПОНЯТТЯ „УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕНННЯ” 4 1.1. Основи теорії прийняття рішень 4 1.2. Організація виконання рішень 8 1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень 14 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИКОНАННЯ РІШЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „***” 17 2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 17 2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 23 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА ВИКОНАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 31 3.1. Моделювання прийняття та виконання управлінського рішення 31 3.2. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 34 ВИСНОВКИ 39 ЛІТЕРАТУРА 41 Метою роботи є вивчення питань щодо прийняття та виконання управлінських рішень на підприємстві. Предметом дослідження є управлінські рішення, що приймаються й виконуються на рівні підприємств. Об'єктом дослідження є ТОВ „***”. ∞ См. работу «Організація виконання рішення в менеджменті»
-
Прийняття рішень на прикладі підприємства
ЗМІСТ Вступ 4 1. Види й особливості управлінських рішень 7 1.1 Сутність і особливості управлінських рішень 7 1.2 Види управлінських рішень і пропоновані до них вимоги 10 2. Технологія підготовки, розробки, прийняття і реалізації рішень 16 2.1 Постановка задачі ухвалення рішення 16 2.2 Формування рішення 18 2.3 Вибір рішення 29 2.4 Умови ефективності управлінських рішень 31 2.5 Розробка і доведення рішення до виконавців, організація виконання і контролю за реалізацією рішення 34 3. Підготовка і прийняття рішень на прикладі підприємства 41 Висновки 46 Список використаної літератури 48 ∞ См. работу «Прийняття рішень на прикладі підприємства»
-
Організаційне рішення
Вступ 3 1.Вимоги до організаційного рішення 4 2.Способи прийняття рішення 8 3.Додаткові фактори при прийнятті рішення 15 Висновок 17 Список використаної літератури 19 ∞ См. работу «Організаційне рішення »
-
Поняття і види судових рішень Господарського суду
Вступ 3 1. Рішення господарського суду як наслідок ви рішення спору 5 2. Загальні засади прийняття рішень господарським судом 17 2.1. Порядок прийняття рішення господарським судом 17 2.2. Прийняття рішення: права та обов’язки господарського суду 18 3. Характеристика судових рішень господарського суду 21 3.1. Зміст рішення господарського суд 21 3.2. Додаткове рішення як наслідок виправлення недоліків рішень господарського суду 25 3.3. Виправлення та роз’яснення рішень господарського суду 26 Висновок 28 Список використаної літератури 31 ∞ См. работу «Поняття і види судових рішень Господарського суду »
-
Сутність та місце прийняття рішень в процесі управління організацією
Вступ 3 Розділ 1. Прийняття рішень в системі управління організацією 4 1.1. Управлінське рішення: поняття, сутність та класифікація 4 1.2. Етапи процесу прийняття рішень 9 1.3. Методи прийняття рішень 12 Розділ 2. Методи обґрунтування управлінських рішень 17 2.1. Евристичні методи обґрунтування управлінських рішень 17 2.2. Передбачення в розробці та прийняття управлінських рішень 22 2.3. Аналітичні методи обґрунтування управлінських рішень 26 Розділ 3. Практична реалізація теорії управлінських рішень в діяльності організації. 30 3.1. Приклад прийняття інвестиційного рішення на підприємстві. 30 3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень 35 Висновки 38 Список використаної літератури 39 ∞ См. работу «Сутність та місце прийняття рішень в процесі управління організацією»
-
Рішення про спеціальні замовлення як приклад управлінського рішення (теорія систем і системного аналізу в прийнятті управлінських рішень)
-
Оптимізація управлінських рішень
Зміст Вступ 3 1 Поняття управлінського рішення. Прийняття рішення в умовах неповної інформації 4 2 Прийняття управлінського рішення в умовах протидії зовнішнього економічного середовища 9 3 Оптимізація управлінських рішень 16 Висновок 21 Використана література 22 ∞ См. работу «Оптимізація управлінських рішень»
-
Оптимізація управлінських рішень
Зміст Вступ 3 1 Поняття управлінського рішення. Прийняття рішення в умовах неповної інформації 4 2 Прийняття управлінського рішення в умовах протидії зовнішнього економічного середовища 9 3 Оптимізація управлінських рішень 16 Висновок 21 Використана література 22 ∞ См. работу «Оптимізація управлінських рішень»
-
Організація роботи менеджера виконавської ланки керування при підготовці прийняття рішення
-
Менеджмент в системі ринкової економіки, вимоги до управлінських рішень та їх ефективність
ВСТУП 3 1. МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМІ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ 5 1.1. Аналіз сучасних шкіл менеджменту 5 1.2. Місце менеджера в сучасній організації 11 2. МЕХАНІЗМ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ 16 2.1. Види управлінських рішень в менеджменті. Моделі прийняття рішень 16 2.2. Технологія прийняття управлінського рішення 21 3. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ (на прикладі ТОВ «Назва») 26 3.1. Діагностика управлінського профілю. Модель прийняття та виконання рішень на підприємстві 26 3.2. Напрямки вдосконалення прийняття рішень на підприємстві 32 ВИСНОВКИ 36 ЛІТЕРАТУРА 38 ∞ См. работу «Менеджмент в системі ринкової економіки, вимоги до управлінських рішень та їх ефективність »
-
Форма, зміст та процесуальний порядок прийняття рішення про відмову в порушенні кримінальної справи
ЗМІСТ ВСТУП …………………………………………………………………………… РОЗДІЛ І Сутність рішення про відмову в порушенні кримінальної справи……………………………………………………………………………… 1.1. Поняття і значення…………………………………………………… 1.2. Підстави прийняття рішення про відмову в порушенні кримінальної справи………………………………………………… РОЗДІЛ ІІ Форма, зміст та процесуальний порядок прийняття рішення про відмову в порушенні кримінальної справи……………………………… 2.1. Форма і зміст рішення про відмову в порушенні кримінальної справи…………………………………………………………………………. 2.2. Процесуальний порядок прийняття рішення про відмову в порушенні кримінальної справи……………………………………………. ВИСНОВКИ…………………………………………………………………… СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………… ДОДАТКИ…………………………………………………………………… ∞ См. работу «Форма, зміст та процесуальний порядок прийняття рішення про відмову в порушенні кримінальної справи»
-
Організація роботи менеджера середньої ланки керування при підготовці прийняття рішення
-
Кількісні методи в менеджменті
Розділ І. Теоретичні основи процесу прийняття рішень в управлінні 5 1.1 Сутність управліняського рішення 5 1.2 Основи теорії прийняття рішень 8 1.3 Класифікація управлінських рішень 11 Розділ ІІ. Методи обґрунтування управлінських рішень 18 2.1 Інструменти реалізації методів обгрунтування управлінських рішень 18 2.2 Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень 20 Розділ ІІІ. Кількісні методи прийняття рішень 23 3.1 Методи що застосовуються в умовах однозначної та імовірносної визначеності інформації про ситуацію прийняття рішення 23 3.3 Методи що застосовуються в умовах невизначеності інформації про ситуацію прийняття рішення 25 Висновки 32 Список використаних джерел 34 Додаток 1 36 Додаток 2 37 ∞ См. работу «Кількісні методи в менеджменті»
-
Управлінські рішення: суть, види, технології розробки та методи прийняття
ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ 5 1.1. Природа та сутність управлінських рішень 5 1.2. Види управлінських рішень 10 РОЗДІЛ 2. ЕТАПИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 12 2.1. Технологія розробки рішень 12 2.2. Методи розробки і обґрунтування рішень 22 2.3. Фактори впливу на процес прийняття рішень 27 2.4. Оцінка і прийняття рішень 29 РОЗДІЛ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ РІШЕНЬ 35 ВИСНОВКИ 40 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 42 ∞ См. работу «Управлінські рішення: суть, види, технології розробки та методи прийняття»
-
Прийняття рішення за результатами проведеної ревізії
-
Контрольна з предмету Методи прийняття управлінських рішень
-
Створення системи прийняття управлінських рішень
ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ I. Поняття управлінських рішень 4 1. Класифікація управлінських рішень 8 1.1. Головні відмінності управлінських рішень. 8 1.2. Класифікація управлінських рішень 9 РОЗДІЛ II. Процес ухвалення рішення 18 2. Ухвалення рішення в реальному житті 26 2.1. Методи прийняття управлінських рішень. 27 2.2. Практичне використання технології ухвалення рішення. 28 ВИСНОВОК 31 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 32 ∞ См. работу «Створення системи прийняття управлінських рішень»
-
Контрольна робота методи прийняття рішень в аналізі і аудиті
1. Сутність управлінського рішення та різні його аспекти. Мета і функції управлінських рішень. Управлінські рішення в системі управління. Взаємозв’язок управлінських рішень і функцій управління 3 2. Прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику 13 3. Нелінійні програмування 22 Література 26 ∞ См. работу «Контрольна робота методи прийняття рішень в аналізі і аудиті »
-
Методи і моделі прийняття управлінських рішень
ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4 1.1. Рішення в менеджменті. Основні теорії прийняття рішень 4 1.2. Процес прийняття управлінських рішень 9 1.3. Методи творчого пошуку альтернатив 14 Висновок 16 РОЗДІЛ 2. МЕТОДИ І МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ (НА МАТЕРІАЛАХ СПД „Назва”) 18 2.1. Загальна характеристика підприємства 18 2.2. Модель прийняття та виконання рішень на підприємстві 23 2.3. Напрямки вдосконалення прийняття рішень на підприємстві 25 Висновок 29 ЛІТЕРАТУРА 30 ДОДАТКИ 33 ∞ См. работу «Методи і моделі прийняття управлінських рішень »
|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів! На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету.
Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
|