Тема: «Теоретические аспекты управления экспортно-импортными операциями в международном бизнесе» (ID:8894)

1.ВВЕДЕНИЕ2
2. Сущность и содержание эффективности экспортно-импортных операций6
2.1. Сущность управления экспортно-импортной деятельности предприятия6
2.2. Характеристика ОАО «Промсантехника».13
2.3. Усовершенствование экспортно-импортной деятельности предприятия15
Таблица 2.4 - Основные регионы сбыта21
2.4. Механизм осуществления мероприятий по усовершенствование экспортно-импортной деятельности22
3. ВЫВОДЫ25
Список использованной литературы28

1. Теоретические аспекты понятия "сегментация рынка" 4-17
1.1. Сущность и методы рыночной сегментации 4-8
1.2. Этапы проведения рыночной сегментации 9-11
1.3. Главные признаки и характеристики проведения сегментации
рынка 12-17
2. Особенности проведения сегментации на международном рынке 18-37
2.1. Выбор критериев сегментирования на международном рынке и их применение 18-30
2.2. Зарубежный опыт проведения сегментации на международном рынке 30-37
3. Комплексный подход и критерии выбора целевого сегмента на примере компании «Кока-Кола» 37-40
Вывод

ВВЕДЕНИЕ4
1. АНАЛИТИЧСКАЯ ЧАСТЬ8
1.1. Характеристика ОАО «Промсантехника».8
1.2. Анализ финансового и экономического состояния предприятия10
К.об.с.нач. = 13,2 К.обс.кон. = 4,213
19
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ20
2.1. Сущность управления экспортно-импортной деятельности предприятия20
2.2. Усовершенствование экспортно-импортной деятельности предприятия27
Таблица 2.4 - Основные регионы сбыта32
2.3. Механизм осуществления мероприятий по усовершенствование экспортно-импортной деятельности33
ВЫВОД36
ПЕРЕЧЕНЬ СНОСОК39

ВВЕДЕНИЕ5
1. АНАЛИТИЧСКАЯ ЧАСТЬ8
1.1. Характеристика ООО “Укрспецпрокат”8
1.2. Анализ финансового и экономического состояния9
АКТИВ11
ПАССИВ11
ВС 436,112
Наименование13
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ15
2.1. Сущность управления экспортно-импортной деятельности предприятия15
2.2. Усовершенствование экспортно-импортной деятельности предприятия22
Таблица 2.4 - Основные регионы сбыта27
2.3. Механизм осуществления мероприятий по усовершенствование экспортно-импортной деятельности29
ВЫВОД32
ПЕРЕЧЕНЬ СНОСОК35

ВСТУПЛЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Система управления человеческими ресурсами 5
1.2. Концепция управления персоналом предприятия 7
1.3. Особенности управления персоналом в международных организациях 10
2. АНАЛИЗ УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (на примере фармпредприятия) 15
2.1. Общая характеристика организации и персонала 15
2.2. Исследование методов и принципов управления организацией 21
3. ЗАГРАНИЧНЫЙ ОПЫТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 29
3.1. Особенности отбора персонала в развитых странах 29
3.2. Опыт управления человеческими ресурсами в зарубежных странах 34
3.3. Особенности управления человеческими ресурсами в Украине 39

ВЫВОДЫ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 48

Целью работы является изучение механизма управления человеческими ресурсами в организации с учетом зарубежного опыта.
Заданиями работы являются: определить теоретические аспекты управления человеческими ресурсами в организации, преподнести особенности управления персоналом на примере предприятия, проанализировать зарубежный опыт в направлении управления человеческими ресурсами и определить возможности его использования на отечественных предприятиях.
Предметом работы является механизм управления человеческими ресурсами в организации.
Объектом работы выступает фармацевтическое предприятие

ВВЕДЕНИЕ3
1.Стратегии проникновения на внешний рынок4
2. Выход предприятия на международный рынок9
2.1. Характеристика ООО “Укрспецпрокат”9
2.2. Сущность управления экспортно-импортной деятельности предприятия10
2.3. Усовершенствование экспортно-импортной деятельности предприятия14
Таблица 2.4 - Основные регионы сбыта17
ВЫВОД18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ20

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ ЭКОЛОГИИ 5
1.1 Законодательная база по вопросам управления в области экологии Украины 5
1.2 Классификация экологического управления 8
РАЗДЕЛ 2. ЭКОЛОГО-ПРАВОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УКРАИНЕ 11
2.1 Правовые проблемы государственного управления в области экологии 11
2.2 Функциональные обязанности органа управления в области экологии 16
РАЗДЕЛ 3. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УКРАИНЕ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ ЭКОЛОГИИ 5
1.1 Законодательная база по вопросам управления в области экологии Украины 5
1.2 Классификация экологического управления 8
РАЗДЕЛ 2. ЭКОЛОГО-ПРАВОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УКРАИНЕ 11
2.1 Правовые проблемы государственного управления в области экологии 11
2.2 Функциональные обязанности органа управления в области экологии 16
РАЗДЕЛ 3. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УКРАИНЕ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28

СОДЕРЖАНИЕ

1. Учет национальных различий культурной среды в практике ведения международного бизнеса 3
2. Основные пути использования валютного рынка в международном бизнесе 7
Список литературы 13

Содержание
Введение
Глава I. Теоретические основы (аспекты) организации современного предприятия.
1.1. Организация труда как экономическая категория
1.2. Организация труда на предприятии.
1.2.1. Содержание и основные факторы организации труда.
1.2.2. Динамика и совершенствование организации труда.
1.2.3. Проектирование условий труда на предприятии общественного питания.
1.2.4. Основные требования законодательства Кыргызской Республики к безопасности условий труда.

Глава II. Ресторан как звено системы общественного питания. Организация управления рестораном.
2.1. Ресторан как звено системы общественного питания. Характеристика ресторанов в г. Бишкек.
2.2. Управление предприятием общественного питания.
2.2.1. Функции управления предприятием общественного питания.
2.2.2. Структура системы управления предприятиями общественного питания.
2.3. Расстановка кадров в системе управления рестораном.
2.3.1. Функции менеджера по обслуживанию.
2.3.2. Функции менеджера по производству.
2.3.3. Важнейшие функции менеджера.
2.3.4. Психологические методы управления.
2.3.5. Лидерские качества менеджера.
2.4. Управленческие решения: требования к ним, условия принятия и классификация.
2.4.1. Организация подготовки и принятия управленческих решений.
2.4.2. Организация и контроль выполнения управленческих решений.
3. Реклама в сфере обслуживания
3.1. Необходимость рекламы, как составляющей успеха в ресторанном бизнесе.
Заключение
Список использованной литературы:
Приложения