Тема: «"Стиль руководства и его влияние на эффективность работы организации"» (ID:65644)

ВВЕДЕНИЕ

1.Стиль руководства.
Стиль: понятие и структура
1.2 Классификация стилей.
1.3. Классификация Р. Лаикерта
1.4. Ситуационная теория и способы влияния руководителя на подчинённых
1.5.Современный подход
2. Классические стили руководства: авторитарный, демократический, попустительский
3. Авторитарный стиль управления.
4. Организационная эффективность демократического, авторитарного и попус­тительского стилей
5.Современные интерпретации стилей руководства. Авторитарный стиль
Заключение

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА 4
1.1 Понятие и структура стиля руководства 4
1.2 Формирование стиля руководства 6

2. КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА 9
2.1 Одномерные стили руководства 9
2.2 Многомерные стили руководства 15
2.3 Дополнительные стили руководства 23

3. РОЛЬ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЕ ОРГАНИЗАЦИИ 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33

Введение
1. Стиль руководства: понятие и структура 5
2 Классификация стилей 7
2.1 Авторитарный стиль 8
2.2 Демократический стиль 9
2.3 Либеральный стиль 10
2.4 Другие классификации 10
Заключение 16
Список литературы 17

Введение
1. Стиль руководства: понятие и структура 5
2 Классификация стилей 7
2.1 Авторитарный стиль 8
2.2 Демократический стиль 9
2.3 Либеральный стиль 10
2.4 Другие классификации 10
Заключение 16
Список литературы 17

Введение2
1. Роль и значения научной организации работы в аппарате управления.3
2. Основные направления научной организации работы работников аппарата управления.9
3.Характеристика конкретного предприятия18
4. Анализ уровня организации работы управленческих работников.21
5. Предложения относительно усовершенствования и повышения эффективности работы работников аппарата управление.28
Заключение31
Литература: 33
Приложение34

Введение 3
1. Роль и значения научной организации работы в аппарате управления. 4
2. Основные направления научной организации работы работников аппарата управления. 10
3.Характеристика конкретного предприятия 18
4. Анализ уровня организации работы управленческих работников. 21
5. Предложения относительно усовершенствования и повышения эффективности работы работников аппарата управление. 29
Заключение 32
Литература: 34
Приложение 35

Содержание
Стр.

Введение 3
1. Поведенческие роли менеджера, как составляющая организационного поведения 5
1.1 Концепции менеджмента в рамках организационного поведения 5
1.2 Роль индивида в организации 6
1.3 Поведенческие подходы к стилям руководства 7
2. Действия менеджеров 9
2.1 Поведенческие роли руководителя 9
2.2 Особенности стилей руководства 10
2.3 Способности управляющего 13
2.4 Авторитет и личностные качества руководителя 16
3. Ситуационные подходы к руководству 19
3.1 Ориентированная на обстоятельства модель Ф. Фидлера 19
3.2 Модель ситуационного руководства П. Герси и К. Бланчарда 19
3.3 Модель руководства "путь - цель" 21
Заключение 23
Список использованной литературы 24

Содержание
Стр.

Введение 3
1. Поведенческие роли менеджера, как составляющая организационного поведения 5
1.1 Концепции менеджмента в рамках организационного поведения 5
1.2 Роль индивида в организации 6
1.3 Поведенческие подходы к стилям руководства 7
2. Действия менеджеров 9
2.1 Поведенческие роли руководителя 9
2.2 Особенности стилей руководства 10
2.3 Способности управляющего 13
2.4 Авторитет и личностные качества руководителя 16
3. Ситуационные подходы к руководству 19
3.1 Ориентированная на обстоятельства модель Ф. Фидлера 19
3.2 Модель ситуационного руководства П. Герси и К. Бланчарда 19
3.3 Модель руководства "путь - цель" 21
Заключение 23
Список использованной литературы 24

Скласти 5 стилями «Чому я обрала професію менеджера»
1. Художній стиль 2
2. Науковий стиль 2
3. Публіцистичний стиль 4
4. Діловий стиль 4
5. Розмовно-побутовий стиль 5

1. Содержание и структура управления 4
2. Организационно-управленческие и психологические компоненты процесса управления 4
3. Специфика управления в разных социальных сферах (таких как бизнес, производство, образование, культура, наука и т. д.) 5
4. Методы исследований в психологии управления 6
5. Психологические особенности гуманизации управления 7
6. Психологические условия и пути обеспечения гуманизации управления 8
7. Предмет и основные задачи психологии управления 8
8. Актуальные задачи подбора и подготовки менеджеров на Украине 9
9. Роль психологической службы в оптимизации управления 10
10. Основные принципы и формы взаимодействия руководителей организации и практических психологов во время решения управленческих проблем 11
11. Содержание и структура психологической готовности руководителей к управлению 12
12. Мотивы управленческой деятельности руководителей 13
13. Знания, умения и навыки, необходимые современному руководителю 14
14. Требования к личностным характеристикам руководителей 15
15. Психологический анализ принятия руководителями управленческих решений 16
16. Влияние объективных и субъективных факторов на принятие руководителями управленческих решений 17
17. Основные требования к принятию управленческих решений 18
18. Коллегиальность в принятии управленческих решений: позитивные и негативные характеристики 18
19. Природа и структура стиля руководства управленческого персонала 19
20. Психологические особенности основных стилей руководства 21
21. Психологические основы индивидуального стиля руководства 21
22. Психологический анализ факторов, которые влияют на стиль руководства 22
23. Психологические особенности социальных позиций и социальных ролей работников организации 23
24. Должностная инструкция как основной способ регламентации профессионально-функциональных ролей работников организации 24
25. Психологический анализ ролевого поведения работников организации 25
26. Влияние профессионально-функциональных ролей на профессиональное становление и личностное развитие работников организации 26
27. Профессиональная деформация личности работников организаций: причины возникновения и условия предупреждения 28
28. Мотивация деятельности работников как фактор эффективности управления 29
29. Психологический анализ потребностей работников 30
30. Основные стратегии обеспечения руководителем мотивации деятельности работников 32
31. Психологические условия формирования мотивации деятельности работников 33
32. Содержание и структура психологического климата в коллективах организаций 34
33. Виды психологического климата в коллективах организаций 35
34. Роль психологического климата в обеспечении эффективности управления 35
35. Психологический анализ факторов, которые влияют на формирование психологического климата в организациях 36
36. Деятельность менеджеров по формированию благоприятного климата в организациях 37
37. Содержание и структура коммуникации в организациях 38
38. Основные этапы подготовки и осуществления коммуникаций в организации 38
39. Психологические особенности разных видов коммуникаций в организациях 40
40. Роль внешних и внутренних коммуникаций в формировании имиджа организации 41
41. Психологический анализ коммуникативных барьеров в организациях 42
42. Типы и причины возникновения конфликтов в организациях 44
43. Функции конфликтов в процессе управления организациями 46
44. Структура и динамика конфликтов, которые возникают в организациях 46
45. Психологическая характеристика основных способов поведения личности в конфликте 47
46. Пути предупреждения конфликтов в организациях 48
47. Пути «обхода» конфликтов 49
48. Основные способы разрешения конфликта в организациях 51
49. Психологические условия разрешения конфликтов в организациях на основе сотрудничества 52
50. Алгоритм разрешения конфликтов в организациях 53
Литература 54