Тема: «Организационная структура управления фирмы» (ID:65351)

Содержание

Страница
1 Введение 3
2 Общая характеристика фирмы 4
3 Организационная структура управления фирмы 12
4 Функции экономических служб фирмы 16
5 Информационные потоки фирмы 21
Заключение и рекомендации 30
Приложение
Приложение 1 (Устав)
Приложение 2 (Прайс-лист)

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ 1
Глава 1. Понятие и содержание управления в современных условиях. 4
Глава 2. Организационная структура управления на предприятии. 7
2.1 Структура организации управления строительной фирмы. 14
2.2 Положения управления строительной организацией. 18
Глава 3. Анализ эффективности управления на предприятии , ( на примере снобженния ). 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
ЛИТЕРАТУРА 44

СОДЕРЖАНИЕ

Реферат………………………………………………………………………2
Введение……………………………………………………………………..4
1. Организация структуры управления……………………………………4
2. Типы структур управления организацией…………………………….9
2.1. Бюрократическое управление организацией………………………9
2.1.1. Понятие бюрократической структуры управления…..9
2.1.2. Линейная организационная структура …………….….10
2.1.3. Линейно - штабная организационная структура………11
2.1.4. Дивизионная структура управления…………………...12
2.2. Органическое управление……………………………………………13
2.2.1. Понятие органической структуры……………..………..14
2.2.2. Бригадная (кросс - функциональная) структура управления…………………………...17
2.2.3. Проектная структура управления……………………..19
2.2.4. Матричная (программно - целевая) структура управления………………………………………………..20
3. Краткая организационно- экономическая характеристика ОАО «Преобразователь»………………………………………………………23
4. Система управления ОАО «Преобразователь»……….………………..25
Выводы и рекомендации…………………………………………………..30
Список использованных источников……………………………………..32
Приложения …………………………………………………………..…….33

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы управления туристической организацией 6
1.1. Специфика туристической организации как объекта управления 6
1.2. Цели, сущность, функции управления туристической фирмой 10
1.3. Стратегический менеджмент развития туристической фирмы 24
Глава 2. Особенности деятельности туристического агентства "Спутник" 32
2.1. Характеристика агентства 32
2.2. Организационная структура развития туристического агентства "Спутник" 53
Глава 3. Перспективы усовершенствования менеджмента туристической фирмы 60
3.1. Усовершенствование организованности работы туристической фирмы 60
3.2. Планирование прибыли туристической компании 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
ЛІТЕРАТУРА 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 88

СОДЕРЖАНИЕ

1. Организационная структура управления. с. 3
1.1. Линейная организационная структура. с. 5
1.2. Функциональная организационная структура. с. 7
1.3. Линейно-функциональная структура. с. 9
2. Список литературы. с. 11

Содержание
Введение 2
I. Теоретические основы проектирования организационной структуры управления персоналом 4
1.1 Понятие и принципы построения организационных структур 4
1.2 Типы организационных структур 10
1.2.1 Линейная организационная структура 12
1.2.3 Дивизиональная структура управления 15
1.2.4 Организационная структура по региону 18
1.2.5 Матричная структура 22
1.2.6 Функциональная организационная структура 27
II. Анализ деятельности ООО "Русский текстиль" 32
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО "Русский текстиль" 32
2.2 Организационная структура ООО "Русский текстиль" 36
2.3 Основные экономические показатели ООО "Русский текстиль" 41
III. Кадровая политика ООО "Русский текстиль" 44
IV. Совершенствование структуры управления персоналом ООО "Русский текстиль" 48
4.1 Совершенствование организационной структуры 48
4.2 Совершенствование экономических факторов стимулирования персонала 51
Заключение 53
Список используемой литературы 55
Приложения 57

Содержание
Введение 2
I. Теоретические основы проектирования организационной структуры управления персоналом 4
1.1 Понятие и принципы построения организационных структур 4
1.2 Типы организационных структур 10
1.2.1 Линейная организационная структура 12
1.2.3 Дивизиональная структура управления 15
1.2.4 Организационная структура по региону 18
1.2.5 Матричная структура 22
1.2.6 Функциональная организационная структура 27
II. Анализ деятельности ООО "Русский текстиль" 32
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО "Русский текстиль" 32
2.2 Организационная структура ООО "Русский текстиль" 36
2.3 Основные экономические показатели ООО "Русский текстиль" 41
III. Кадровая политика ООО "Русский текстиль" 44
IV. Совершенствование структуры управления персоналом ООО "Русский текстиль" 48
4.1 Совершенствование организационной структуры 48
4.2 Совершенствование экономических факторов стимулирования персонала 51
Заключение 53
Список используемой литературы 55
Приложения 57

1. Проанализировать какая организационная структура управления обеспечит наиболее высокие показатели эффективности на большой фирме.
2.Для расширения деятельности в вашем подразделении необходимо закупить дополнительное оборудование. Проанализировать как может быть подготовлено управленческое решение по этому вопросу и на каких условиях оно может быть выполнено.
3.Вам достался коллектив безответственный и не дисциплинированный, разработайте концепцию управления персоналом.
4.Проанализировать как влияют на финансовое положение фирмы % налоговая политика государства, нормы амортизационных просчетов, дефицит госбюджета.
5.Необходимо сделать прогноз развития фирмы, какие методы прогнозирования необходимо использовать и в чем их суть.

Содержание
Введение 3
1. Основы организации 6
1.1 Признаки организации 6
1.2 Организационные процессы 13
1.3 Законы организации 17
1.4 Виды организаций 19
1.5 Организационная структура и ее основные виды 22
1.6 Адаптивные организационные структуры 28
2. Особенности развития фирмы 31
2.1 Экономические условия хозяйствования 31
2.2 Общая стратегия фирмы в условиях рынка 32
2.3 Финансовый результат и его составляющие 35
2.4 Рентабельность и другие показатели деятельности фирмы 40
Заключение 48
Список использованных источников 49

Содержание
Введение 3
1. Основы организации 6
1.1 Признаки организации 6
1.2 Организационные процессы 13
1.3 Законы организации 17
1.4 Виды организаций 19
1.5 Организационная структура и ее основные виды 22
1.6 Адаптивные организационные структуры 28
2. Особенности развития фирмы 31
2.1 Экономические условия хозяйствования 31
2.2 Общая стратегия фирмы в условиях рынка 32
2.3 Финансовый результат и его составляющие 35
2.4 Рентабельность и другие показатели деятельности фирмы 40
Заключение 48
Список использованных источников 49