Тема: «Організаційна структура управління підприємством невиробничої сфери та її вдосконалення в умовах ринку» (ID:60428)

ПЛАН


1.Особливості процесу праці у невиробничій сфері
2.Задачі невиробничої сфери у період переходу до ринкової економіки
3. Шляхи підвищення якості обслуговування населення галузями невиробничої сфери
Література:

ПЛАН


1.Особливості процесу праці у невиробничій сфері
2.Задачі невиробничої сфери у період переходу до ринкової економіки
3. Шляхи підвищення якості обслуговування населення галузями невиробничої сфери
Література:

1. Сутнісно-змістовна характеристика підприємств
невиробничої сфери 3
2. Особливості організації аптечних закладів 5
3. Ліцензування діяльності підприємств невиробничої сфери 11
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА 19

ЗМІСТ
1. Організаційна структура управління підприємством 3
2. Організаційна структура ТОВ “МКТ” 6
Список використаної літератури 10

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЬНИМ КОМПЛЕКСОМ 5
1.1. Характеристика основних елементів побудови організаційної структури управління готельним комплексом 5
1.2. Прогресивні чинники підвищення ефективності управління готельним підприємством 9
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЬНИМ КОМПЛЕКСОМ НА ПРИКЛАДІ ВАТ «ГОТЕЛЬ «Назва» 12
2.1. Коротка характеристика об’єкта дослідження 12
2.2. Характеристика системи управління готелем «Назва». Статут готелю 13
2.3. Функції окремих підрозділів готелю в системі управління готелем 15
2.4. Оцінка системи управління ВАТ «Готель «Назва» та її елементів. Штатний склад і підпорядкованість персоналу 19
РОЗДІЛ 3. РЕЗЕРВИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЕМ «Назва» 23
3.1. Комплекс заходів щодо вдосконалення системи управління готелем 23
3.2. Впровадження автоматизованої системи управління готелем 27
3.3. Оцінка ефективності запропонованих заходів 28
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 32
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 34
ДОДАТКИ 36
Організаційна структура управління
Організаційна структура управління після вдосконалення

Зміст

Вступ 2
І. Основи формування стратегії та структури управління підприємством
3
1.1. Цільовий підхід до розробки стратегії та структури управління 3
1.2. Роль, значення, сутність і місце мети в стратегічному управлінні 5
1.3. Сутність стратегії 9
ІІ. Стратегія і структура: характеристика взаємозв’язку 14
2.1. Організаційна структура управління підприємством 14
2.2. Формування ОСУ стратегічного типу 19
ІІІ. Розробка стратегії управління підприємством 24
3.1. Етапи формування ОСУ стратегічного типу 24
3.2. Обстеження та аналіз діяльності підприємства i його системи управління
32
Висновки 34
Використана література 36

Вступ 3
1. Організаційна структура підприємства і її формування: теоретичний
аспект 5
1.1. Типи структур організацій 5
1.2. Організаційна модель системи управління. Подолання зростаючої складності управління 8
1.3. Склад системи управління 10
1.4. Структура і компетенція органів управління акціонерним
товариством 11
2. Організаційна структура АТЗТ «Турсвіт» 15
2.1. Організаційна структура управління 15
3. Шляхи удосконалення структури управління підприємства 21
3.1. Розробка організаційного механізму взаємодії і співпраці в
управлінні процесами 21
3.2. Реорганізація підприємства у рамках удосконалення його
організаційної структури 27
Висновки 36
Список літератури 38

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 4
1.1. Організаційно-адміністративна діяльність менеджера 4
1.2. Аналіз економічних методів стимулювання персоналу 9
1.3. Соціально-психологічні аспекти управління підприємством 13
2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ГК «Назва» 17
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 17
2.2. Діагностика методів управління, що застосовуються на підприємстві 23
2.3. Напрями вдосконалення системи управління підприємством 32
ВИСНОВКИ 41
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 43
ДОДАТКИ 45-48

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ 4
1.1. Принципи та методи управління підприємством 4
1.2. Технологія управління персоналом, її складові 9

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕХАНІЗМУ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ (на матеріалах ПП «Назва») 16
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 16
2.2. Аналіз організації системи управління підприємством 22

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 27
3.1. Тенденції розвитку досконалої системи управління в практиці вітчизняних підприємств 27
3.2. Шляхи підвищення ефективності організації системи управління підприємством 30

ВИСНОВОК 34
ЛІТЕРАТУРА 36

ВСТУП 2

1. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ 3
2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ 8
3. ІНСТРУМЕНТИ АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 12

ВИСНОВКИ 20
ЛІТЕРАТУРА 21-22

ВСТУП 3

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 5

1.1. Організаційно-адміністративна діяльність менеджера 5
1.2. Аналіз економічних методів стимулювання персоналу 21
1.3. Соціально-психологічні аспекти управління підприємством 26

2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ГК «...» 38

2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 38
2.2. Аналіз трудових ресурсів підприємства 52
2.3. Діагностика методів управліяння, що застосовуються на підприємстві 59

3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ГК „....” 76

3.1. Напрями вдосконалення системи управління підприємством 76
3.2. Моделювання системи оцінки діяльності персоналу 88

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 101
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 107
ДОДАТКИ 112