|
|
-
Розробка стратегії та структура управління підприємством
Зміст
Вступ 2
І. Основи формування стратегії та структури управління підприємством
3
1.1. Цільовий підхід до розробки стратегії та структури управління 3
1.2. Роль, значення, сутність і місце мети в стратегічному управлінні 5
1.3. Сутність стратегії 9
ІІ. Стратегія і структура: характеристика взаємозв’язку 14
2.1. Організаційна структура управління підприємством 14
2.2. Формування ОСУ стратегічного типу 19
ІІІ. Розробка стратегії управління підприємством 24
3.1. Етапи формування ОСУ стратегічного типу 24
3.2. Обстеження та аналіз діяльності підприємства i його системи управління
32
Висновки 34
Використана література 36
-
Основні напрями підвищення банківського обслуговування
Вступ 3 І. Нові методи керування відносинами банків із клієнтами. Створення баз даних, орієнтованих на клієнта 5 ІІ. Перехід до нового типу банківського маркетингу 11 ІІІ. Цільовий підхід до удосконалювання обслуговування роздрібних клієнтів (на прикладі Ощадбанку №8586 м. Києва) 16 Висновки 21 Література 23
-
Системний підхід в управлінні економікою
ЗМІСТ
1. Системний підхід в управлінні економікою. 3
2. Автоматизація процесу збирання і обробки інформації. 9
3. Аналіз статті 15
Література 16
Дадаток 17
-
Системний підхід в управлінні економікою
ЗМІСТ
1. Системний підхід в управлінні економікою. 3
2. Автоматизація процесу збирання і обробки інформації. 9
3. Аналіз статті 15
Література 16
Дадаток 17
-
Теоретичні основи використання ситуаційного підходу в управлінні
ВСТУП 2
1. Поняття «ситуація», розвиток ситуацій, їх характер 4
2. Ситуаційний підхід та його роль в управлінні підприємством в ринкових умовах 10
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 17
-
Процесний підхід у сучасному менеджменті туризму. Системний підхід. Ситуативний підхід
Вступ 3
1. Процесний підхід у сучасному менеджменті туризму 3
2. Системний підхід 3
3. Ситуативний підхід 4
4. Новітні управлінські концепції 11
Висновки 15
Список використаної літератури 1
-
Організаційна діяльність як загальна функції менеджменту
1. Сутність організаційної діяльності та її місце в системі управління. Поняття та складові організаційної діяльності. Командний ланцюжок. Владні повноваження, обов'язки, відповідальність. Норма керованості. Централізація та децентралізація. Процес делегування повноважень та відповідальності. 2
2. Департаменталізація: функціональна; продуктова; географічна; за процесами; за клієнтами. Команди з перехресними функціями. Взаємодія та взаємовплив структур організації. 8
3. Сутність організаційної структури управління та її роль в досягненні мети. Елементи структури. Характеристика основних видів організаційних структур управління. Лінійні і функціональні організаційні структури управління. Комбіновані структури управління: лінійно-функціональна; лінійно-штабна; дивізіональна; матрична. Функціональний підхід до формування організаційних структур менеджменту. Цільовий підхід до формування організаційних структур. 12
Список використаної літератури: 18
-
Основні положення нової школи управління
Вступ 3
1. Сутність кількісного підходу у менеджменті 4
2. Теорія прийняття управлінських рішень 8
3. Системний підхід: основа управління діяльністю підприємства 12
4. Процесний підхід у менеджменті 18
5. Ситуаційний підхід у менеджменті 22
Висновки 26
Література 28
-
Контрольна робота маркетинг
1. Визначте сутність марочної політики туристичного підприємства 3
2. Назвіть основні критерії вибору посередника в туризмі 9
3. Визначте сутність асортиментної політики туристичного підприємства 14
Творче завдання 16
Екскурсійна агенція "Надія" планує отримати цільовий прибуток у розмірі 5 тис.грн. Середня ціна екскурсії становить 30 грн. Річні постійні витрати підприємства - 24 тис. грн., а змінні витрати - 14 грн./одн. Розрахуйте точку беззбитковості для даного підприємства й обсяг продаж, при якому воно може отримати цільовий прибуток у запланованому обсязі. Зробіть висновки 16
Література 17
-
Структурно-функціональний підхід в управлінні
Вступ 3
Завдання №1. Структурно-функціональний підхід в управлінні 4
Характеристика структурно-функціонального підходу 4
Використання структурно-функціонального підходу при організаційному розвитку організації 11
Структурно-функціональний підхід та аналіз економічної безпеки організації 16
Завдання № 2. Побудувати "дерево цілей" результативного функціонування ОД 20
Завдання № 3. Визначити структуру ОД 22
Завдання № 4. Визначити надсистему ОД 24
Завдання № 5. Визначити підсистеми ОД 25
Завдання № 6. Визначити внутрішні фактори, які впливають на функціонування ОД 26
Завдання № 7. Визначити зовнішні фактори, які впливають на функціонування ОД 27
Висновок 29
Список літератури 32
Cгенерировано за 0.149413 секунд
|
|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів! На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету.
Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
Від партнерів
загрузка...
|
|
|
