Тема: «Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства. Управління ризиками підприємства» (ID:51383)

План.

1. Організація креслярської підготовки виробництва: завдання, етапи та вимоги.
2. Організація та управління матеріально-технічним потенціалом підприємства.
3. Практичне завдання.

ЗМІСТ 1
ВСТУП 3
1. ПІДПРИЄМСТВО ЯК СУБ’ЄКТ ГОСПОДАРЮВАННЯ 5
1.1. Поняття, цілі й напрямки діяльності 5
1.2. Правові основи функціонування 16
2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ТЕХНІЧНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА 20
2.1. Сутність та складові техніко-технологічної бази виробництва. 20
2.2. Управління технічним розвитком підприємства.....................................................21
2.3. Формування та використання виробничої потужності підприємства. 27
3. НЕДОЛІКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТЕХНІЧНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА 31
ВИСНОВКИ 35
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 38

ВСТУП 4

1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 7

1.1. Економічна сутність потенціалу підприємства, його структура 7
1.2. Методика оцінки трудового потенціалу підприємства 19
1.3. Методика оцінки виробничого потенціалу підприємства 25

2. АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ДП "КРАСИЛІВСЬКИЙ АГРЕГАТНИЙ ЗАВОД") 30

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 30
2.2. Аналіз матеріально-технічних ресурсів підприємства 42
2.3. Оцінка трудового потенціалу підприємства 47

3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 55

3.1. Вдосконалення механізму управління виробничим потенціалом підприємства 55
3.2. Шляхи підвищення управління трудовим потенціалом підприємства 68

ВИСНОВКИ 72
ЛІТЕРАТУРА 77
ДОДАТКИ 82

Вступ 3
1. Теоретико-методологічні основи управління потенціалом підприємства. 4
2. Аналітична оцінка управління потенціалом підприємств цементної промисловості України. 9
3. Концептуальні основи управління корпоративним потенціалом. 13
Висновки 15
Література 17

Вступ 3
Розділ 1.Матеріальні ресурси підприємства як об’єкт управління 5
Розділ 2.Управління матеріально-технічним постачанням на підприємстві ВАТ „Білокриницький маслосирзавод” 16
Розділ 3.Напрямки вдосконалення матеріально-технічного постачання на підприємстві 29
Висновки 32
Список використаної літератури 34
Додатки 36

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЗДІЙСНЕННЯ АНАЛІЗУ ТРУДОВИХ ТА МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА 4
1.1. Економічний зміст ресурсів підприємства, їх класифікація 4
1.2. Методика аналізу економічного потенціалу підприємства 13

2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на прикладі ВАТ „ДНІПРОВАЖМАШ”) 19
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19
2.2. Аналіз матеріальних ресурсів підприємства 25
2.3. Оцінка трудового потенціалу підприємства 30

3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 40
3.1. Аналіз пошуку резервів на підприємстві 40
3.2. Напрями підвищення продуктивності праці 44

ВИСНОВКИ 48
ЛІТЕРАТУРА 49
ДОДАТКИ 51-52

Метою курсової роботи є визначення механізму управління потенціалом підприємства.

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ 5
1.1. Поняття, класифікація ризиків 5
1.3. Управління ризиками 12
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «Назва» 19
2.1. Загальна характеристика підприємства 19
2.2. Оцінка системи управління ризиками підприємства ТОВ „Назва” 25
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ЗНИЖЕННЯ РИЗИКІВ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 30
3.1. Напрями зменшення фінансових ризиків 30
3.2. Шляхи зменшення ризиків 32
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 37
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 40
ДОДАТКИ 45

Вступ 3
1. Загальна системна характеристика підприємства 4
2. Управління організаційною підсистемою підприємства 5
3. Управління матеріально-технічною підсистемою підприємства 8
4. Управління виробничо-технологічною підсистемою підприємства 18
5. Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 21
6. Управління фінансово-економічною підсистемою підприємства 23
7. Управління ЗЕД 30
8. Управління стратегічним розвитком та конкурентоспроможністю підприємства 31
9. Управління інноваційною діяльністю підприємства 35
Висновки і пропозиції 41
Використані джерела 44
Додаток. Фінансова звітність ТОВ «МегаМакс» за 2007 р. 47

ЗМІСТ

Вступ 3
І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 4-23
1.1 Сутність ризику, їх види та характеристика. 4-10
1.2. Принципи та етапи управління ризиками 10-14
1.3. Методи аналізу й управління ризиком 14-23
ІІ. АНАЛІЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ В ДІЯЛЬНОСТІ ТУРФІРМИ „ДЕКАДЕНС” 23-43
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства „Декаденс”. 23-35
2.2 Оцінка фінансових ризиків та їх вплив на ПП „Декаденс” 35-43
ІІІ. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ “ДЕКАДЕНС” 43-51
3.1. Аналіз системи управління ризиками на підприємстві 43-46
3.2. Напрямки вдосконалення управління фінансовими ризиками 46-49
Висновки та пропозиції 50-51
Література 52-53
Додатки. Звітність, діаграми 54-61

Мета даної роботи: дослідити систему управління ризиками в діяльності туристичного підприємства.
Для досягнення визначеної мети було визначено ряд наступних завдань:
- дослідження теоретико-методологічних основ управління ризиками в діяльності підприємства
- аналіз практики управління ризиками в діяльності ПП „Декаденс”
- визначення шляхів удосконалення системи управління ризиками на підприємстві.
Предмет дослідження: ризики та системи управління ними в діяльності досліджуваного туристичного підприємства.
Об’єктом дослідження є ПП „Декаденс”.
Відповідно до визначених завдань було побудовано і структуру роботи. Робота складається 3 вступу, трьох розділів, висновку, списка літератури, та додатків

Вступ 3
Розділ 1.Теоретині основи управління фінансовими ризиками 7
1.1.Економічна сутність фінансових ризиків 7
1.2. Зарубіжний досвід управління фінансовими ризиками 14
Розділ 2. Управління фінансовими ризиками на підприємстві 24
2.1. Методи управління фінансовими ризиками 24
2.2.Особливості управління ризиками в фінансових установах 31
2.3.Оцінка методик управління фінансовими ризиками на підприємстві 42
Розділ 3. Напрями вдосконалення управління фінансовими ризиками 64
3.1.Оптимальні методики покращення управління фінансовими ризиками 64
3.3.Хеджування ризику для покращення управління ними 75
Висновки 87
Список літератури 92
Додаток А 95