|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
Шукаєте реферат - просто зайдіть на Інститут.com.ua! |
|
-
Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов
План:
стр.
Введение
Часть первая: «Сущность стратегического управления».
1. Сущность стратегического управления. 5
2. Характерные особенности стратегического управления. 6
Часть вторая: «Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации»
1.Анализ внутренней и внешней среды 9
2.Определение миссии и целей 14
3.Выполнение, оценка и контроль выполнения стратегий. 21
Заключение 27
Список литературы 29
-
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Определение стратегического планирования и его основных понятий 4-29
1.1. Стратегическое управление, основные понятия 4
1.1.1. Сущность стратегического управления 10
1.1.2. Содержание и структура стратегического управления 10
1.1.3. Сомнения относительно стратегического планирования 14
1.2. Введение в план маркетинга 15
1.2.1. Характеристика нестратегического управления 20
1.2.2. Особенности стратегического управления 20
1.3. Типы стратегий 22
1.3.1. Стратегии концентрированного роста 26
1.3.2. Стратегии интегрированного роста 27
1.3.3. Стратегии диверсифицированного роста 27
1.3.4. Стратегии сокращения 28
2. Основные аспекты реализации стратегического планирования 30-42
2.1. Этапы стратегического планирования 30
2.2. Определение стратегии фирмы 32
2.3. Конкурентные стратегии 39
3. Заключение 43
Список использованной литературы 45
-
"Новый подход к управлению персоналом современной России"
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Гипотеза о новой парадигме управления --- 3
а) изменение взглядов на управление персоналом
б) новая парадигма управления
2. О стратегическом управлении персоналом --- 5
а) сущность стратегического управления персоналом
б) недостатки практики управления персоналом
в) недостатки теорий управления персоналом
г) понятие стратегического управления персоналом
3. Формирование системы управления персоналом (региональный и микроэкономический аспекты) --- 8
Список использованных материалов --- 10
-
"Цели, задачи, функции, принципы управления персоналом"
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….. 3
1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………… 5
1.1. Концепции управления персоналом……………………………………1.2. Методы управления персоналом………………………………………. 510
2. СТРАТЕГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………… 11
2.1. Стратегия управления персоналом……………………………………….2.2. Принципы управления персоналом………………………………………. 1113
3. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ……………………………………… 14
3.1. Понятие организационного изменения и его предпосылки……………..3.2. Сущность сопротивления изменениям и его причины…………………. 1418
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………… 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………... 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Система методов управления персоналом……………………. 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Принципы построения системы управления персоналом в организации…………………………………………………….. 29
-
"Цели, задачи, функции, принципы управления персоналом"
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….. 3
1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………… 5
1.1. Концепции управления персоналом……………………………………1.2. Методы управления персоналом………………………………………. 510
2. СТРАТЕГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………… 11
2.1. Стратегия управления персоналом……………………………………….2.2. Принципы управления персоналом………………………………………. 1113
3. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ……………………………………… 14
3.1. Понятие организационного изменения и его предпосылки……………..3.2. Сущность сопротивления изменениям и его причины…………………. 1418
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………… 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………... 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Система методов управления персоналом……………………. 28
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Принципы построения системы управления персоналом в организации…………………………………………………….. 29
-
Стратегический анализ в системе управления банком
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Сущность и процесс стратегического планирования в банке 5
1.1. Сущность стратегического планирования 5
1.2.Система стратегического планирования 8
1.3. Процесс стратегического планирования 20
2. Стратегические альтернативы банкав условиях перехода к рыночным отношениям 23
2.1. Содержание стратегического плана 23
2.2. Оценка внешней и внутренней среды банка при составлении стратегического плана 26
2.3. Типы банковских стратегий 29
3.Стратегическое планирование в банках Украины 35
Заключение 40
Список литературы 42
Приложения 46
-
"Стратегическое управление предприятием"
Содержание
Введение…………………………………………………………….3
Глава 1. Общая характеристика стратегического управления.
1.1 Сущность стратегического управления………………………….5
1.2 Система стратегического управления……………………………5
1.3 Типы стратегий бизнеса…………………………………………..7
1.4 Выработка стратегии фирмы…………………………………….10
Глава 2. Анализ среды, миссия и цели организации.
2.1 Анализ внешней среды……………………………………………15
2.2 Анализ внутренней среды………………………………………...19
2.3 Миссии и цели организации………………………………………23
2.4 Установление целей……………………………………………….29
Глава 3. Анализ деятельности ГУП "Автостанция Приднестровья".
3.1. Основные направления деятельности ГУП "Автостанции Приднестровья"………………………………………………………..32
3.2 Основные функции, осуществляющие аппаратом управления и структурными подразделениями ГУП
"Автостанции Приднестровья"………………………………………33
3.3 Финансово - экономическое состояние ГУП "Автостанции Приднестровья"………………………………………………………..36
Заключение…………………………………………………………………..40
Список используемой литературы………………………………………..41
Приложение
-
"Стратегическое управление предприятием"
Содержание
Введение…………………………………………………………….3
Глава 1. Общая характеристика стратегического управления.
1.1 Сущность стратегического управления………………………….5
1.2 Система стратегического управления……………………………5
1.3 Типы стратегий бизнеса…………………………………………..7
1.4 Выработка стратегии фирмы…………………………………….10
Глава 2. Анализ среды, миссия и цели организации.
2.1 Анализ внешней среды……………………………………………15
2.2 Анализ внутренней среды………………………………………...19
2.3 Миссии и цели организации………………………………………23
2.4 Установление целей……………………………………………….29
Глава 3. Анализ деятельности ГУП "Автостанция Приднестровья".
3.1. Основные направления деятельности ГУП "Автостанции Приднестровья"………………………………………………………..32
3.2 Основные функции, осуществляющие аппаратом управления и структурными подразделениями ГУП
"Автостанции Приднестровья"………………………………………33
3.3 Финансово - экономическое состояние ГУП "Автостанции Приднестровья"………………………………………………………..36
Заключение…………………………………………………………………..40
Список используемой литературы………………………………………..41
Приложение
-
РАЗРАБОТКА ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава1. Сущность стратегического менеджмента 6
1.1. Понятия стратегического планирования и стратегического
менеджмента 6
1.2. Модель и методология стратегического менеджмента 9
1.3. Необходимость применения стратегического менеджмента 13
Глава 2. Стратегическое и тактическое планирование в
операционном менеджменте 15
2.1. Стратегия и тактика - две составляющие успешного
управления операционной системой 15
2.2. Организация стратегии операционной системы 17
2.3. Стратегические и тактические решения операционного
менеджмента в управлении операционной системой 20
Глава 3. Основные элементы согласованной операционной стратегии 23
3.1. Корпоративные факторы 23
3.2. Сервис и его составляющие 26
3.3. Согласование операционной и рыночной стратегий 29
Заключение 32
Список использованной литературы 33
-
РАЗРАБОТКА ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава1. Сущность стратегического менеджмента 6
1.1. Понятия стратегического планирования и стратегического
менеджмента 6
1.2. Модель и методология стратегического менеджмента 9
1.3. Необходимость применения стратегического менеджмента 13
Глава 2. Стратегическое и тактическое планирование в
операционном менеджменте 15
2.1. Стратегия и тактика - две составляющие успешного
управления операционной системой 15
2.2. Организация стратегии операционной системы 17
2.3. Стратегические и тактические решения операционного
менеджмента в управлении операционной системой 20
Глава 3. Основные элементы согласованной операционной стратегии 23
3.1. Корпоративные факторы 23
3.2. Сервис и его составляющие 26
3.3. Согласование операционной и рыночной стратегий 29
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Cгенерировано за 0.009110 секунд
|