Тема: «РЕШЕНИЯ ПО ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ. КРИТЕРИИ И ПРАВИЛА ИХ ПРИНЯТИЯ» (ID:42876)

Содержание.


Вевдение…………………………………………………………………2
1. Решения по инвестиционным проектам.
Критерии и правила их принятия………………………………….3
2. Инвестиционный проект. Методы оценки ………………………..6
2.1 Какой метод лучше?……………………………………………7
2.2 NPV……………………………………………………………...8
Область применения и трудности NPV-метода……………..10
2.3 PI………………………………………………………………..10
2.4 IRR……………………………………………………………...11
Область применения и трудности IRR-метода……………...13
2.5 PP……………………………………………………………….14
2.6 ARR…………………………………………………………….15
3. Специальные методы оценки инвестиционных проектов………15
4. Как правильно выбрать ставку дисконта…………………………16
Заключение……………………………………………………………..20
Приложение…………………………………………………………….22

Содержание

Введение…………………..………………………………………………..стр.
1.Описание объекта исследования ……………………………………….стр.
1.1 Решения по инвестиционным проектам. Критерии и правила их
принятия……………………………………………………………..стр.
1.2 Инвестиционный проект. Методы оценки………………………..стр.
2. Постановка задачи ……………………………………………………...стр.
3. Принятие решений относительно инвестиционных программ………стр.
3.1 Случай ограниченного бюджета в момент инвестирования ……стр.
3.2 Ограничения бюджета в течение всех периодов…………………стр.
4. Основные финансово-математические понятия………………………стр.
5. Анализ полученных результатов расчета……………………………...стр.
Заключение…………………………………………………………………стр.
Список использованных источников……………………………………..стр.

Задача №2 (вариант 4). 3
Обоснуйте каким должен быть показатель безопасности коммерческой деятельности предприятия. 3
Примите решение о целесообразности инвестирования фирмой в проект, если 5
Ситуация 1 для анализа и принятия решения. 7
Ситуация 2 для анализа и принятия решения. 9
Ситуация 3 для анализа и принятия решения. 12
Ситуация 4 для анализа и принятия решения. 17
Ситуация 5 для анализа и принятия решения. 19

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕHИЕ 3
1.ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ПОДГОТОВКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 4
2.МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 4
3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ И ТРУДНОСТИ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ 5
3.1. Проблемы уникального выбора 5
3.2. Оpганизационные системы решения проблем выбора 5
4.СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 6
5.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОТДЕЛЕНИИ СБЕРБАНКА РФ. 7
6.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕДУР ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. 7
ЗАКЛЮЧЕHИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9

Содержание
Задание 1 3
1. Современные системы поддержки принятия решения (СППР) 3
2. Основные этапы процесса принятия решения 10
3. Особенности отображения информации при подготовке, анализе и принятии решения…….…………………………………………………………12
Задание 2 16
Литература 19

Содержание
Задание 1 3
1. Современные системы поддержки принятия решения (СППР) 3
2. Основные этапы процесса принятия решения 10
3. Особенности отображения информации при подготовке, анализе и принятии решения…….…………………………………………………………12
Задание 2 16
Литература 19

Новые типы организаций. Характеристика, особенности, переспективы развития. 1
Задача №1. 6
Задача №2. 8
Задача №3. 9
Ситуация 1 для анализа и принятия решения. 12
Ситуация 2 для анализа и принятия решения. 14
Ситуация 3 для анализа и принятия решения. 18
Ситуация 4 для анализа и принятия решения. 22
Ситуация 5 для анализа и принятия решения. 24

Введение 3
1. Сущность, основные задачи, субъекты и объекты менеджмента на предприятии 5
1.1 Основные понятия менеджмента 5
1.2 Понятие менеджера 6
1.3 Понятие организации 7
2. Функции менеджмента на предприятии 13
2.1 Цели организации и роль менеджмента в их достижении 13
2.2 Организационная функция в менеджменте предприятий 19
2.3 Мотивация 25
2.4 Контроль 28
3. Процессы принятия решения и управление 31
3.1 Содержание процесса управления 31
3.2 Место решения в процессе управления 31
3.3 Структура и процесс принятия решения 33
3.5 Риск при принятии решений 39
3.6 Математический инструментарий принятия решения 40
Заключение 45
Литература 47

Содержание

Введение. . . . . . . . . . .


I. Содержание, виды и особенности управленческих решений

1.1 Сущность и особенности управленческих решений . . .


1.2. Виды управленческих решений и предъявляемые к ним требования . . . . . . . . . . .
II. Технология подготовки, разработки, принятия и реализации решения

2.1 Постановка задачи и принятия решения. . . . .


2.2 Формирование решения. . . . . . . .

2.3 Выбор решения . . . . . . . .
2.4 Условия эффективности управленческих решений . .

2.5 Разработка и доведение решения до исполнителей; организация исполнения и контроля за реализацией решения.

III. Подготовка и принятие решений на примере предприятия . . . . . . . . .

Заключение . . . . . . . . . . . . . .


Список использованных источников. . . . . . .

План
Вступление 3
1. Процесс принятия решения 5
1.1. Принципы процесса принятия решений 5
1.2. Основные стадии принятия управленческих решений 8
2. Основные методы принятия управленческих решений 13
3. Факторы, определяющие процесс принятия управленческих решений 19
Выводы 28
Литература 29