Тема: «Розробка і реалізація правил функціонування структури стратегічного планування в міжнародній фірмі.» (ID:41953)

Зміст

Вступ 3
1. Теоретичні основи стратегічного планування 6
1.1. Основні поняття та визначення у сфері стратегічного планування 6
1.2. Зміст та структура стратегічного плану 13
2. Реалізація стратегічного планування на підприємстві «Хлібокомбінат №1» 20
2.1. Аналіз господарської діяльності підприємства 20
2.2. Організація стратегічного планування 28
3. Шляхи удосконалення організації системи стратегічного планування на Хлібокомбінаті №1 33
Висновки 42
Список використаної літератури 46
Додатки 48

Мета і задачі дослідження. Метою курсової роботи є теоретичне обґрунтування методологічних і організаційних принципів стратегічного управління підприємством в умовах ринкових трансформацій, розробка методичних рекомендацій щодо стратегічного планування діяльності підприємства.
Об'єкт дослідження – діяльність хлібокомбінату №1.
Предмет дослідження – процес стратегічного планування діяльності підприємства.
Інформаційною базою дослідження є публікації з питань стратегічного планування, літературні джерела, а також первинний матеріал, зібраний автором особисто.

Вступ 3
Розділ 1.Теоретичні аспекти стратегічного планування імпортних операцій на підприємстві 5
1.1.Сутність імпортних операцій та їх місце у міжнародній економічній діяльності 5
1.2. Правові основи регулювання імпортних операцій 9
1.3.Сутність стратегічного планування імпортних операцій 15
Розділ 2.Стратегічне планування імпортних операцій на підприємстві ТОВ «Сальвадор» 18
2.1.Техніко-економічна характеристика підприємства 18
2.2.Аналіз системи стратегічного планування імпортних операцій на підприємстві 24
2.3.Розробка рекомендацій щодо вдосконалення стратегічного планування імпортних операцій на підприємстві 30
2.4.Основні аспекти стратегічного планування імпортних операцій на підприємстві з застосуванням ЕОМ 33
Висновки та пропозиції 37
Список використаної літератури 39
Додатки 42

ЗМІСТ

ВСТУП.................................................................................................................. 3

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ..... 5
1.1 Сутність, мета, принципи та моделі стратегічного
планування…………….....................................................................
5
1.2 Зміст і структура стратегічного плану……………………............. 12
1.3 Система стратегічних, поточних та оперативних планів………… 15

РОЗДІЛ ІІ. ОСНОВНІ ЕТАПИ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ………………………………...................................................
20
2.1 Визначення місії, цілей та завдань підприємства………………... 20
2.2 Проведення аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства……..............................................................................
26
2.3 Розробка та вибір стратегії підприємства……………………........ 32
2.4 Реалізація стратегії…………………………………………..……… 50
2.5 Контроль і оцінка реалізації стратегії підприємства…………..… 57

РОЗДІЛ ІІІ. ПРОБЛЕМИ ТА НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ….......................................…
62
3.1 Можливі проблеми на підприємстві……………………………... 62
3.2 Напрями вдосконалення процесу стратегічного планування
на підприємстві….......................................................................….…
66

ВИСНОВКИ......................................................................................................... 71

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ...................................................... 73

ДОДАТКИ............................................................................................................ 76

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1 Економічна сутність, мета та принципи стратегічного планування діяльності підприємства 6
1.2 Сучасні моделі стратегічного планування 13
1.3 Зміст та методичні основи розробки стратегічного плану 20
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «Назва» 30
2.1 Фінансово-економічна характеристика діяльності підприємства 30
2.2. Проведення SWOT-аналізу підприємства 36
2.3 Оцінка ефективності системи стратегічного планування на підприємстві 45
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «Назва» 51
3.1. Вдосконалення стратегічного аналізу діяльності підприємства 51
3.2. Розробка заходів щодо підвищення ефективності системи стратегічного планування на підприємстві 59
3.3. Розробка фінансової стратегії розвитку підприємства 65
ВИСНОВКИ 70
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 73
ДОДАТКИ 79

Доклад
Роздатковий матеріал

Вступ 3
1. Стратегічне планування як основа успішної діяльності закладів соціально-культурної сфери 5
1.1. Розробка і реалізація стратегій 5
1.2. Мета та принципи стратегічного планування 7
1.3. Стратегічне планування фінансування закладів соціально-культурної сфери 14
2. Комплексна оцінка стратегічного планування діяльності ЗАТ “Київський палац спорту” 20
2.1. Загальна характеристика ЗАТ “Київський палац спорту” та його конкурентного середовища 20
2.2. Аналіз системи показників ефективності функціонування підприємства ЗАТ “Київський палац спорту” 25
2.3. Резерви підвищення ефективності планування в діяльності ЗАТ “Київський палац спорту” 34
3. Обґрунтування пропозицій підвищення ефективності діяльності ЗАТ “Київський палац спорту” 36
3.1. Технологічні аспекти інституціональної модернізації культурно-дозвіллєвої сфери 36
3.2. Оцінка результативності запропонованих пропозицій щодо стратегічного планування в діяльності ЗАТ “Київський палац спорту” 39
Висновки 42
Література 46-49

План


Вступ
1. Стратегія у зовнішньоекономічній діяльності
2. Вибір стратегічного профілю зовнішньоекономічної діяльності
3. Стратегічне планування
a. Зміст і послідовність стратегічного планування
b. Розробка стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку
c. Процес стратегічного планування
4. Розробка базової стратегії
5. Стратегія експорту і імпорту
6. Глобальна стратегія
7. Стратегічний контроль
Висновки
Література

ВСТУП 3
Процеси стратегічного планування 4
1. Мета та задачі стратегічного планування 4
2. Етапи стратегічного планування та його структурна схема 5
3. Короткострокове й довгострокове планування 6
4. Моделі стратегічного планування 11
Висновки 14
Список використаної літератури: 15

Вступ 3
Розділ 1. Особливості стратегічного планування рекламної діяльності 6
1.1. Сутність стратегічного планування 6
1.2. Характеристика основних напрямків фірми 10
1.3. Процес стратегічного формування рекламної діяльності 16
Розділ 2. Характеристика рекламної діяльності ТОВ "Авіоніка" 19
2.1. Управління та організація рекламної діяльності ТОВ "Авіоніка" 19
2.2. Ефективність реклами ТОВ "Авіоніка" 21
Розділ 3. Розробка стратегічного плану рекламної діяльності 24
3.1. Аналіз зовнішнього середовища 24
3.2. Формування місії та цілей 26
3.3. Розробка стратегічного плану 29
Висновки 33
Список використаної літератури 35

Вступ 3
Розділ 1. Особливості стратегічного планування рекламної діяльності 6
1.1. Сутність стратегічного планування 6
1.2. Характеристика основних напрямків фірми 10
1.3. Процес стратегічного формування рекламної діяльності 16
Розділ 2. Характеристика рекламної діяльності ТОВ "Авіоніка" 26
2.1. Управління та організація рекламної діяльності ТОВ "Авіоніка" 26
2.2. Ефективність реклами ТОВ "Авіоніка" 28
Розділ 3. Розробка стратегічного плану рекламної діяльності 31
3.1. Аналіз зовнішнього середовища 31
3.2. Формування місії та цілей 33
3.3. Розробка стратегічного плану 35
Висновки 40
Список використаної літератури 42

ЗМІСТ
1. Модель стратегічного планування 3
2. Реалізація окремих підрозділів стратегічного плану розвитку підприємства 7
3. Тенденції у світових економічних зв’язках 11
Література 16