Тема: «Практичні завдання з Системи підтримки прийняття рішень 5 варіант » (ID:33580)

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВАХ 4
1.1. Економічний зміст управлінських рішень, їх класифікація 4
1.2. Концепції управлінських рішень. Моделі прийняття рішень 8
1.3. Технології прийняття та реалізації управлінських рішень 12
Висновки до Розділу 1 17

РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ: ПОШУК ОПТИМАЛЬНИХ ШЛЯХІВ 18
2.1. Методи творчого пошуку альтернатив 18
2.2. Дерево рішень Ріка Роскіна 21
2.3. Пошук раціональної системи підтримки рішень у менеджменті 24
Висновки до Розділу 2 28

ВИСНОВОК 29
ЛІТЕРАТУРА 30

1. Передумови виникнення систем підтримки прийняття рішень 3
2. Управлінські рішення та способи їх підтримки 3
3. Особливості та структура системи підтримки прийняття рішень 11
Список літератури 13

Зміст


Програмне забезпечення групових систем підтримки та прийняття рішень 3
Вступ 3
1. Поняття групових систем підтримки та прийняття рішень 5
2. Програмне забезпечення ГСППР як основна підтримка колективної роботи 6
Висновки 11
Практичне завдання 12
Література 15

Зміст


Програмне забезпечення групових систем підтримки та прийняття рішень 3
Вступ 3
1. Поняття групових систем підтримки та прийняття рішень 5
2. Програмне забезпечення ГСППР як основна підтримка колективної роботи 6
Висновки 11
Практичне завдання 12
Література 15

ЗАВДАННЯ:


1. Електронна пошта та її можливості і послуги
2. Системне кодування і класифікації
3. Комп”ютерні системи підтримки і прийняття рішень

Вступ 3
1. Теоретичні аспекти прийняття управлінських рішень на підприємстві 5
1.1. Поняття та види управлінських рішень 5
1.2. Методи прийняття управлінських рішень 6
2. Особливості прийняття поточних фінансових рішень 10
2.1. Основні напрямки за якими приймаються поточні фінансові рішення 10
2.2. Інформаційне забезпечення прийняття поточних фінансових рішень 12
3. Практичні аспекти прийняття поточних фінансових рішень на підприємстві та оцінка їх ефективності 15
3.1. Обґрунтування поточних фінансових рішень у сфері поточного фінансового планування 15
3.2. Оцінка ефективності запропонованих заходів 18
Висновки 21
Література 24
Додаток А. Види управлінських рішень 25

ВСТУП 3
1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4
1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14
2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33
ВИСНОВКИ 38
ЛІТЕРАТУРА 39

Зміст
Вступ 1
1. Теоретичні основи процесу прийняття управлінських рішень 4
1.1 Поняття процесу прийняття управлінських рішеннь та їх класифікація 4
1.2 Етапи процесу прийняття управлінських рішеннь 14
1.3 Роль керівника в процесі прийняття рішень 20
2. Прийняття управлінських рішень в практиці менеджменту 22
2.1 Технології прийняття управлінських рішень, їх особливості та їх практичне використання 22
2.2 Моделі і методи прийняття рішень 27
2.2.1 Види моделей 27
2.2.2 Методи прийняття рішень у менеджменті та вимоги до них 29
3. Особливості прийняття управлінських рішень в Україні 34
Висновок 37
Список літератури 39

ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ЯК РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 7 1.1 ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 7 1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНИХ ПІДХОДІВ ДО ВИРОБЛЕННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 24 1.3 МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 28 РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 35 2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІЗНОВИДІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 35 2.2 АНАЛІЗ ФАКТОРІВ ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЮ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ОРГАНІЗАЦІЇ 56 2.3 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” З ВИКОРИСТАННЯМ ЕОМ 67 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 79 3.1 МОДЕЛЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 79 3.2 ВДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 87 3.3 ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ ПІДТРИМКИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТОВ „ДИСТРИБ'ЮТОР ЦЕНТР” 101 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 113 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 120 ДОДАТКИ 126

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та місце управлінських рішень в процесі менеджменту 6
1.2. Етапи розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень 13
1.3. Методи прийняття управлінських рішень на підприємстві 17
РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ РОЗРОБКИ ТА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ДП «САВСЕРВІС» 23
2.1. Загальна характеристика підприємства 23
2.2. Аналіз результатів фінансово-господарської діяльності 29
2.3. Оцінка ефективності прийняття рішень в сфері логістичного менеджменту на ДП «САВсервіс» 39
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ НА ДП «САВСЕРВІС» 48
3.1. Проект методики діагностики ризику при прийнятті управлінських рішень керівництвом ДП «САВсервіс» 48
3.2. Пропозиції щодо удосконалення системи розподілу товару 73
3.3. Оцінка ефективності запропонованих заходів 82
ВИСНОВКИ 89
Перелік літератури 91
ДОДАТКИ 97

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 6
1.1. Сутність та значення прийняття управлінських рішень 6
1.2. Класифікація і методи прийняття управлінських рішень 7
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 12
2. АНАЛІЗ ТЕОРІЇ ТА ПРАКТИКИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 18
2.1. Загальна характеристика акціонерного товариства “Гамалія” 18
2.2. Аналіз процесу прийняття рішень в ЗАТ “Гамалія” 23
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА ОПТИМІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 40
ВИСНОВКИ 51
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55