Тема: «Шляхи підвищення ділової оцінки персоналу » (ID:22549)

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДІЛОВОЇ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ 6
1.1. Сутність та основні характеристики оцінки персоналу в туризмі 6
1.2. Поняття ділової оцінки персоналу 18
1.3. Технології та методи ділової оцінки персоналу 27
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ ДІЛОВОЇ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ТУРИСТИЧНА ФІРМА «Назва» 41
2.1. Загальна характеристика підприємства туристична фірма «Назва» 41
2.2. Аналіз трудових ресурсів 58
2.3. Діагностика ділової оцінки персоналу на турпідприємстві «Назва» 64
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ДІЛОВОЇ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 74
3.1. Недоліки та проблеми ділової оцінки персоналу 74
3.2. Пропозиції щодо покращення ділової оцінки персоналу на підприємстві 77
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 98
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 103
ДОДАТКИ 109
Звітність

ВСТУП 3-5
I. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПОБУДОВИ СИСТЕМИ ДІЛОВОЇ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1. Сутність ділової оцінки персоналу, її здачі та вимоги щодо поточної періодичної оцінки співробітників організації 6-11
1.2. Етапи та методи побудови системи ділової оцінки персоналу в організації, її характеристика та застосування 11-18
1.3. Сутність процедури оцінки персоналу в організації.
Атестація 18-23
1.4. Ділова оцінка персоналу в закордонних організаціях 23-27
II. ЗАСТОСУВАННЯ ДІЛОВОЇ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ У ПРАКТИЦІ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства 28-34
2.2. Особливості проведення ділової оцінки персоналу на туристичному підприємстві “Христофор Колумб тревел” 34-40
ВИСНОВКИ 41-43
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 44-46
ДОДАТКИ 47-51

ВСТУП 2
1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 5
1.1.Сутність і основні методи оцінки персоналу в організації. Іноземний досвід у сфері оцінки ефективності персоналу 5
1.2.Ціль, структура і основні методи атестації персоналу як складової частини процесу оцінки персоналу 21
2.ДОСЛІДЖЕННЯ ПРОЦЕСУ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ В ТОВ „УКРАЇНСЬКА БУДІВЕЛЬНА СПІЛКА” 25
2.1.Загальна характеристика підприємства 25
2.2.Аналіз використання методів оцінки персоналу 34
2.3.Аналіз використання методик всебічної оцінки персоналу для заміщення вакантних посад 39
3.ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ В ТОВ „УКРАЇНСЬКА БУДІВЕЛЬНА СПІЛКА” 43
3.1.Удосконалення шляхів системи оцінки персоналу 43
3.2.Впровадження системи атестації персоналу 48
3.3.Новації в системі комплексної оцінки персоналу та шляхи оптимізації механізмів комплексної оцінки персоналу 52
3.4.Використання досвіду розвинутих країн для підвищення якості оцінки персоналу 57
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 63
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 70
ДОДАТКИ 75

Зміст

Вступ 3
1. Необхідність та значення оцінки ділової активності підприємства 4
2. Методика розрахунку показників ділової активності ЗАТ "Пивдененергомонтаж" 6
3. Шляхи підвищення ділової активності підприємства 11
Висновки 14
Список використаної літератури 15
Додатки 16

Зміст

Вступ 3
1. Необхідність та значення оцінки ділової активності підприємства 4
2. Методика розрахунку показників ділової активності ЗАТ "Пивдененергомонтаж" 6
3. Шляхи підвищення ділової активності підприємства 11
Висновки 14
Список використаної літератури 15
Додатки 16

Вступ 3
Розділ І. Теоретичні основи атестації праці персоналу 6
1.1. Суть, функції, класифікація та види атестації праці персоналу 6
1.2. Характеристика складових елементів атестації праці персоналу 11
1.3. Особливості механізму атестації праці персоналу туристичного
підприємства 16
Розділ II. Дослідження механізму атестації праці та методів ділової оцінки працівника туристичного підприємства ТА „Алеком-тур” 22
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства ТА „Алеком-тур”, м. Київ 22
2.2. Дослідження методів атестації праці персоналу турпідприємства 31
2.3. Оцінка впливу ділової оцінки працівника на результати діяльності підприємства ТА „Алеком-тур” та економічна постановка задачі атестації персоналу на підприємстві 38
Розділ III. Пропозиції щодо вдосконалення механізму атестації праці та методів ділової оцінки працівників туристичного підприємства 48
3.1. Напрями вдосконалення механізму атестації праці та методів ділової оцінки працівника 48
3.2. Економічне обґрунтування пропозицій щодо удосконалення механізму атестації праці персоналу 59
Висновки та пропозиції 66
Список використаної літератури та джерел 71
Додатки 75

1. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ЕТАПИ 3
2. СУТНІСТЬ ДІЛОВОЇ ОЦІНКИ: ЇЇ ЦІЛІ, ВИМОГИ ЩОДО ДІЛОВОЇ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ 7

ЛІТЕРАТУРА 14

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ 6
1.1. Суть і завдання оцінки персоналу 6
1.2. Принципи, процедури та методи проведення оцінки персоналу 9
1.3. Досвід зарубіжних підприємств з питань оцінки персоналу 20
2. ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ ВАТ “...” 25
2.1. Загальна характеристика підприємства 25
2.2. Методика проведення оцінки персоналу на ВАТ “...” 27
2.3. Аналіз результатів оцінки персоналу на ВАТ “...” 38
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯМ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ “...” 45
3.1. Напрямки вдосконалення управління персоналом ВАТ “...” на основі проведеного оцінювання 45
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення роботи підприємства 47
ВИСНОВКИ 49
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 51

ЗМІСТ

ВСТУП 3
1 Суть і завдання оцінки персоналу 4
2 Принципи та процедури проведення оцінки персоналу 8
3 Методи оцінки персоналу 15
ВИСНОВКИ 20
ЛІТЕРАТУРА 21

ЗМІСТ

ВСТУП 3
1 Суть і завдання оцінки персоналу 4
2 Принципи та процедури проведення оцінки персоналу 8
3 Методи оцінки персоналу 15
ВИСНОВКИ 20
ЛІТЕРАТУРА 21