Тема: «Фаза відтворення людських ресурсів (вступ до фаху)» (ID:16278)

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПЛАНУВАННЯ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 5
1.1. Сутність і зміст планування людських ресурсів на підприємстві 5
1.2. Методи визначення потреб персоналу 10
1.3. Види планів з питань персоналу 14
2. ПЛАНУВАННЯ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 18
2.1. Загальна характеристика підприємства 18
2.2. Методика планування людських ресурсів, що використовується на приватному підприємстві “...” 19
2.3. Планування чисельності персоналу на ПП “...” у 2007-2009 рр. 22
3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ПЛАНУВАННЯ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 29
3.1. Пропозиції щодо вдосконалення планування людських ресурсів 29
3.2. Напрямки вдосконалення планування людських ресурсів 30
ВИСНОВКИ 31
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 34

ВСТУП 3 РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ПРОБЛЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6 1.1. ПОНЯТТЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6 1.2. ОСНОВНІ НАПРЯМИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ 10 РОЗДІЛ ІІ ОСНОВНІ РИСИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ КОМПАНІЇ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 14 2.1. ЗАГАЛЬНИЙ АНАЛІЗ ЗАКЛАДУ 14 2.2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ». ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛУ АПТЕКИ 16 2.3. ОСНОВНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 22 РОЗДІЛ ІІІ ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 27 3.1. ОСНОВНІ ЗАСАДИ ОПТИМІЗАЦІЇ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 27 3.2. ПОКРАЩЕННЯ ПІДБОРУ ТА ОЦІНКИ КАДРІВ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 29 ВИСНОВКИ 36 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 38

ВСТУП 3

РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ПРОБЛЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6
1.1. ПОНЯТТЯ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 6
1.2. ОСНОВНІ НАПРЯМИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ 10

РОЗДІЛ ІІ ОСНОВНІ РИСИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ КОМПАНІЇ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 14
2.1. ЗАГАЛЬНИЙ АНАЛІЗ ЗАКЛАДУ 14
2.2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ». ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛУ АПТЕКИ 16
2.3. ОСНОВНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ 22

РОЗДІЛ ІІІ ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ 27
3.1. ОСНОВНІ ЗАСАДИ ОПТИМІЗАЦІЇ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 27
3.2. ПОКРАЩЕННЯ ПІДБОРУ ТА ОЦІНКИ КАДРІВ ТОВ «ДІАМАНТ-ФАРМ» 29

ВИСНОВКИ 36

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 38

Вступ 3
Розділ 1. Середовище менеджменту людських ресурсів. 5
1.1. Правове середовище менеджменту людських ресурсів. 5
1.2. Стратегічне значення менеджменту персоналу 8
1.3. Планування людських ресурсів. 11
Розділ 2. Аналіз управління персоналом на МП “Назва” 18
2.1. Аналіз залучення людських ресурсів на підприємстві. 18
2.2. Напрямки розвитку управління персоналом на підприємстві. 22
Розділ 3. Управління персоналом на МП “Назва” 26
3.1. Навчання та підвищення кваліфікації. 26
3.2. Оцінка виконання службових обов'язків. 29
3.3. Визначення розмірів оплати праці. 32
3.4. Менеджмент трудових стосунків. 35
Висновки та пропозиції 39
Література 41

Содержание. Стр.

1. Общие положения 3
2. Клиническая картина 5
2.1.Депрессивная фаза 5
2.2.Маниакальная фаза 9
2.3.Смешанная фаза 12
Список литературы 13

Вступ 2
Розділ І. Використання у сучасному менеджменті доробку школи людських стосунків 4
1.1. Удосконалення менеджменту людських ресурсів та управлінських рішень 4
1.2. Сутність школи людських стосунків 13
1.3. Досягнення та поправки школи людських стосунків придатних
для застосування вітчизняним менеджером 16
Розділ ІІ. Основні риси менеджменту з урахуванням школи людських стосунків компанії ТОВ «Ніжинтехніка» 19
2.1. Загальний аналіз підприємства ТОВ «Ніжинтехніка» 19
2.2. Організаційна структура підприємства ТОВ «Ніжинтехніка» та особливості його менеджменту 22
2.3. Перспективи розвитку людських ресурсів організації 26
Висновки 30
Список літератури 32

Зміст
1. Основні засади кадрової політики підприємства та принципи організації служб людських ресурсів 3
2. Розвиток кар’єри 8
3. Особливості використання людських ресурсів у харчовій промисловості США 13
Література 17

Вступ 3
1. Управління людськими ресурсами: сутність та завдання, особливості 6
1.1. Основні завдання управління людськими ресурсами організації в системі менеджменту 6
1.2. Особливості наймання людських ресурсів на підприємство 14
1.3. Процес вибору людських ресурсів в підприємство 17
2. Особливості оцінки управління людськими ресурсами в організації 24
2.1. Методи і комплексна оцінка управління людськими ресурсами 24
2.2. Теорія і практика оцінки людських ресурсів 30
3. Удосконалення управління людськими ресурсами в організації 37
Висновки 43
Список використаної літератури 47

Вступ 3
1. Стратегічне значення менеджменту людських ресурсів 4
2. Планування трудових ресурсів 7
3. Навчання та підвищення кваліфікації трудових ресурсів 13
4. Управління трудовими стосунками 14
Висновок 18
Література 19

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні аспекти відтворення трудового потенціалу 5
1.1. Відтворення населення і ресурсів для праці 5
1.2. Сутність та соціально-економічна роль трудового потнеціалу 9
Розділ 2. Особливості відтворення трудового потенціалу як об’єкта менеджменту 20
2.1. Характеристика менеджменту відтворення трудового потенціалу 20
2.2. Основні напрямки менеджменту відтворення трудового персоналу в Україні на період до 2010 року 26
Розділ 3. Проблеми відтворення трудового потенціалу України та шляхи їх вирішення 32
3.1. Основіні проблеми відтворення трудового потенціалу України 32
3.2. Шляхи розв’язання проблем відтворення трудового потенціалу України 34
Висновки 36
Список використаної літератури 38