1.Что такое управление и какова его роль в жизни современного общества. 3
2. Проанализировать основные методы исследований психологии управления. 7
3. Какие факторы влияют на эффективность принятия руководителем управленческих решений. 14
4. Различие понятий «социальная позиция» и «социальная роль». 16
5. В чем состоит различие между благоприятным и неблагоприятным психологическим климатом в организации? 20
Список литературы: 22

1. ИСТОРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ МОТИВАЦИИ 3
2. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 9
3. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ПРАВ, А ТАКЖЕ СУТЬ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА НИЖНЕГО УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА. 14
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 21

Содержание
1. Предисловие. Понятие о глобальных проблемах
2. Что такое Медицинская География
3. Развитие медицинской географии
4. Медицинская география в ХХ веке
5. Чума
6. Оспа
7. Оспа против СПИДа
8. СПИД
9. Холера
10. Шизофрения
11. Заключение

Содержание
1. Предисловие. Понятие о глобальных проблемах
2. Что такое Медицинская География
3. Развитие медицинской географии
4. Медицинская география в ХХ веке
5. Чума
6. Оспа
7. Оспа против СПИДа
8. СПИД
9. Холера
10. Шизофрения
11. Заключение

1. Вступление 2

1. Методология личностного исследования 2

2. Исследование адаптационного потенциала личности подростков и молодежи 11

Выводы 16

Список литературы 17

1. Принципы и психологические характеристики совместной деятельности в организации.
2. Психологические характеристики организации как социального объекта.
3. Психологические закономерности делового общения.
4. Индивидуально-личностные особенности бизнесменов и имиджмейкерство
5. Проблемы организации кадровой службы кадровых агенств
6. Предпринимательство как объект психологического исследования

Вступ 3
1. ОСОБИСТІСТЬ КЕРІВНИКА ЯК ВИРІШАЛЬНИЙ ФАКТОР УПРАВЛІННЯ 4
1.1. Виховання пам'яті 4
1.2. Розвиток уваги 5
1.3. Вміння слухати 6
2. ПСИХОЛОГІЯ ПРО ВМІННЯ ВИБИРАТИ СТИЛЬ КЕРІВНИЦТВА 7
2.1. Означення необхідності вибору стилю керівництва 7
2.2. Авторитарний стиль 8
2.3. Демократичний стиль 9
2.4. Ліберальний стиль 10
3. МИСТЕЦТВО КЕРІВНИКА ДОЛАТИ КОНФЛІКТИ 11
Висновки 15
Література 16


Вступ
Управління людьми – нелегкий процес. Він вимагає від керівника знань в різноманітних сферах людської діяльності. Серед них, по-перше, слід вважати знання специфіки свого виробництва, глибокого розуміння технологічних процесів, які є характерними для даного підприємства. Тільки керівник-професіонал здатний вірно оцінити діяльність підлеглих, надати їм відповідну характеристику, визначити кваліфікацію, вірно спланувати і ефективно організувати роботу колективу.
Психологічний аспект управління постає не менш важливим, ніж виробничий. Керівник повинен бути добрим психологом: йому треба знати й розуміти людей, вміти відповідати їм взаємністю. В цьому плані дуже важливою стає для керівника завдання створення сприятливого клімату в робочій групі, від якого дуже часто залежить кінцевий результат виробництва. Несприятливий психологічний клімат, навпаки, здатен звести нанівець зусилля керівників підприємства, підірвати його фінансове благополуччя і навіть сприяти банкрутству компанії.
В даній роботі висвітлені найбільш актуальні психолого-педагогічні моменти управлінської діяльності керівника, а саме: визначення найбільш ефективних стилів управління персоналом, створення сприятливого психологічного клімату в робочому колективі, застосування психологічних знань для подолання конфліктів серед підлеглих. Крім цього, в великій степені успішність управління залежить від особистості керівника, який постійно повинен піклуватися про самовдосконалення себе як особистості. Все це стосується саме області психологічних знань і повинно використовуватися управленцем, якщо він хоче, щоб його діяльність була ефективною.
Висновки
Психологія надає в розпорядження керівникові знання, які він може використовувати для підвищення ефективності свого управління.
В цій роботі неможливо було висвітлити усі аспекти застосування таких знань – їх дуже багато. Але постійне вивчення напрацювань у цій галузі дозволить особі, яка присвятила своє життя управлінню, в майбутньому більш вірно розбиратися в людях, у внутрішніх причинах тих чи інших вчинків, дій. Маючи такий багаж знань, людина зможе правильно розуміти іншу людину, її прагнення, мотиви поведінки. Безперечно, це дозволить керівникові у значній ступені підвищити свій управлінчий потенціал.
Крім того, знаючи основи психології, керівник стане краще розбиратися і в собі. Не слід забувати, що можливості людини небезмежні, сприйняття людини людиною дуже часто буває помилковим, неадекватним. Це може вплинути на погіршення взаємовідносин. Знання психології людини дозволить уникнути подібних помилок, надасть змогу відчути безконфліктне, приємне спілкування, а це є досить важливим фактором в процесі управління.

План:

1. Вступление России в эпоху раннего капитализма к концу XVII - нач. XVIII вв. Потребность модернизации всех сфер Российского общества.
2. Внутренняя и внешняя политика Петра I.
3. Петровские рефеормы: политические, военные, административные, экономические и культурные.
4. Результаты и оценки реформаторской деятельности Петра I.

План:

1. Вступление России в эпоху раннего капитализма к концу XVII - нач. XVIII вв. Потребность модернизации всех сфер Российского общества.
2. Внутренняя и внешняя политика Петра I.
3. Петровские рефеормы: политические, военные, административные, экономические и культурные.
4. Результаты и оценки реформаторской деятельности Петра I.

ПЛАН



ВВЕДЕНИЕ 3
1. Предмет и задачи юридической психологии 5
2. Методологические основы юридической психологии 8
- Фундаментальные принципы 8
- Частнонаучные принципы 10
- Конкретные методы 11
3. Криминальная психология 11
4. Психология потерпевшего 15
5. Психологические основы предварительного следствия 17
ВЫВОДЫ 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23