Тема: «Чинники управління ЗЕД» (ID:6023)

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. МІСЦЕ ТА РОЛЬ ЗЕД У ГОСПОДАРСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 7
1.1.Поняття, значення та принципи управління ЗЕД підприємства 7
1.2. Організаційні структури управління ЗЕД 13
1.3. Огляд ринку мінеральної та питної води України на сучасному етапі 18
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА 27
2.1. Загальна характеристика підприємства 27
2.2.Аналіз стану динаміки та структури ЗЕД підприємства 39
2.3. Дослідження ефективності ЗЕД підприємства 45
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА 50
3.1. Удосконалення організації ЗЕД підприємства 50
3.2. Шляхи підвищення ефективності ЗЕД підприємства 57
3.3. Перспективні напрямки розвитку ЗЕД 70
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 76
ВИСНОВОК 86
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 98
Додаток А 101
Додаток Б 104
Додаток В 107
Додаток Г 109

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. МІСЦЕ ТА РОЛЬ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ЗВ'ЯЗКІВ У ГОСПОДАРСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 4
1.1.Сутність управління ЗЕД підприємства. Фактори, що впливають на організацію ЗЕД 4
1.2. Стратегія ЗЕД підприємства 10
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА „ЕРРОУМ УКРАЇНА” 13
2.1. Організаційно-управлінська характеристика підприємства 13
2.2. Оцінка стану виробництва та реалізації 15
2.3. Аналіз фінансового стану та фінансових результатів 17
2.4.Аналіз стану динаміки та структури ЗЕД підприємства 22
РОЗДІЛ 3. ДОСЛІДЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА 25
3.1. Удосконалення управління зовнішньоекономічних зв”язків 25
3.2. Шляхи підвищення ефективності ЗЕД підприємства. Перспективні напрямки розвитку ЗЕД 27
3.3. Оптимізація контрактної роботи у галузі ЗЕД 29
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 31
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 34

1. Чинники управління ЗЕД 3
2. Міжнародні контракти оренди 8
Список використаної літератури 15

Вступ 3
РОЗДІЛ 1. МІСЦЕ ТА РОЛЬ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ЗВ'ЯЗКІВ У ГОСПОДАРСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1.Сутність управління ЗЕД підприємства 6
1.2. Сутність, значення та види зв'язків 21
1.3. Сучасні тенденції розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства 32
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА „ЕРРОУМЕЙН УКРАЇНА” 43
2.1. Загальна характеристика підприємства 43
2.2.Аналіз стану динаміки та структури ЗЕД підприємства 65
2.3. Дослідження ефективності ЗЕД підприємства 71
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЗЕД ПІДПРИЄМСТВА 74
3.1. Удосконалення організації ЗЕД підприємства 74
3.2. Шляхи підвищення ефективності ЗЕД підприємства 93
3.3. Перспективні напрямки розвитку ЗЕД 99
ВИСНОВКИ 101
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 106
Додаток А 109
Додаток Б 113

2. Теоретичні основи здійснення ЗЕД 3
12. Тарифне регулювання міжнародної торгівлі 7
22. Види стратегії менеджменту ЗЕД 11
32. Механізм планування менеджменту ЗЕД 12
42. Міжнародні господарські контракти про факторинг 19
52. Агенти за дорученням. Особливості агентської угоди 21
62. Міжнародний туризм, чинники розвитку та види 23
Список використаної літератури 26

1. Система державних органів управління зовнішньоекономічною діяльністю 3
2. Органи управління та нормативні акти що регулюють ЗЕД в Україні 5
3. Міжнародні органи регулювання і управління ЗЕД 9
Література: 15

Література:
1.Управління ЗЕД: Навч. Посібник А.І. Кредісова. – К., 2000.
2.Кадуріна Л.О. Облік і аналіз ЗЕД. Навчальний посібник. – К., 2004.
3.Бутинець Ф.Ф. Облік І аналіз зовнішньоекономічної діяльності. Підручник для студентів вищих навчальних закладів спеціальності 7.050106 «Облік і аудит». - Житомир: ПП «Рута», 2001.- 544 с.
4.Бровкова Е.Г., Прудиус И.П. Внешнеэкономическая деятельность. — К.: Сирин, 2000г. - 196 с.

Вступ
Розділ І. Теоретичні аспекти структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
1.1 Сутність структури управління операційною системою з ЗЕД
1.2 Стратегії вивчення структури управління операційною системою з ЗЕД
Розділ II. Методологія (удосконалення) структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
2.1. Методи (модель) удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
2.2. Критерії оцінки удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах ЗАТ «Корпорація «СТАЛЬ»
3.1. Загальна характеристика підприємства
3.2. Аналіз структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
3.3. Встановлення факторів впливу на структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
Розділ IV. Шляхи удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах «...».
4.1. Сутність запропонованих заходів
4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів
4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів
Висновки
Використана література

Вступ
Розділ І. Теоретичні аспекти структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
1.1 Сутність структури управління операційною системою з ЗЕД
1.2 Стратегії вивчення структури управління операційною системою з ЗЕД
Розділ II. Методологія (удосконалення) структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
2.1. Методи (модель) удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин.
2.2. Критерії оцінки удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
Розділ III. Аналіз та оцінка існуючої структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах ЗАТ «Корпорація «СТАЛЬ»
3.1. Загальна характеристика підприємства
3.2. Аналіз структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
3.3. Встановлення факторів впливу на структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин
Розділ IV. Шляхи удосконалення структури управління операційною системою з ЗЕД в період переходу до ринкових відносин в умовах «...».
4.1. Сутність запропонованих заходів
4.2. Алгоритм впровадження запропонованих заходів
4.3. Ефективність впровадження запропонованих заходів
Висновки
Використана література

Вступ …………………………………………………………..……………....3 1. Загальна характеристика ЗЕД 1.1. Основні види ЗЕД …………………………………………………………...4 1.2. Форми ЗЕД ……………………………………………………………………6 2. Валютний контроль ЗЕД 2.1. Сутність валютного контролю у сфері ЗЕД ……………………………..8 2.2. Особливості правового регулювання валютних відносин …………….9 2.3. Органи, які беруть участь у здійсненні валютного контролю ……….11 3. Регулювання ЗЕД 3.1. Основи правового регулювання ЗЕД…………………………………….12 3.2. Повноваження органів державної влади у сфері регулювання ЗЕД...15 Висновок……………………………………………………………………..18 Література…………………………………………………………………...20

ЗМІСТ
ВСТУП 5
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНого ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 8
1.1.Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю 8
1.2. Види зовнішньоекономічної діяльності 29
1.3. Принципи та методи управління зовнішньоекономічною діяльністю 34
2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 42
2.1. Державне регулювання ЗЕД 42
2.2. Використання інструментів ЗЕД на вітчизняних та зарубіжних підприємствах 55
2.3. Дослідження організації ЗЕД на ПНВП "Спецпромавтоматика" 59
3. ДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ОРГАНІЗАЦІЇ ЗЕД 86
3.1. Зміст заходів з удосконалення організації управління зовнішньоекономічною діяльністю 86
3.2. Розробка заходів з удосконалення організації управління зовнішньоекономічною діяльністю 89
3.3. Підготовка і укладення зовнішньоекономічного контракту 92
4. ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ ВІД ЗАПРОПОНОВАНИХ ЗАХОДІВ З УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ 99
ВИСНОВОК 102
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 106
ДОДАТКИ 113