Тема: «Загальна характеристика організації. Портфельний аналіз» (ID:58881)

Зміст

Вступ 3
1 Загальна характеристика організації, місія і стратегічні цілі 4
2 SWOT – аналіз підприємства 8
3 Портфельний аналіз діяльності організації 13
Висновки 21
Використана література 22

Зміст

Вступ 3
1 Загальна характеристика організації, місія і стратегічні цілі 4
2 SWOT – аналіз підприємства 8
3 Портфельний аналіз діяльності організації 13
Висновки 21
Використана література 22

Зміст
Вступ 3
1 Загальна характеристика організації. Місія та стратегічні цілі 4
2 SWOT-аналіз підприємства 11
3 Портфельний аналіз 15
Висновок 23
Використана література 24

1) Загальна характеристика підприємства 3
2) Зовнішній аналіз галузі 6
3) Загальнокорпоративна стратегія підприємства 11
SWOT-аналіз підприємства ЗАТ
Портфельний аналіз у розробці стратегії підприємства
4) Визначення рівня стратегічних змін відносно до визначеної стратегії 19
5) Фінансовій аналіз підприємства 24
5.1 Вертикальний і горизонтальний аналіз 24
5.2 Аналіз ліквідності 31
5.3 Визначення основних показників фінансової стабільності 37
5.4 Висновки 43
6) Загальні висновки до роботи 45
Додатки 47

Зміст:

Вступ ……………………………………………………………………..3
Розділ 1. Теоретичні основи стратегії підприємства
1.1. Сутність та зміст стратегії підприємства………………………4
1.2. Класифікація стратегії організації……………………………….10
1.3. Вибір стратегії розвитку бізнесу ……………………………….14
Розділ 2. Стратегічний аналіз діяльності ТОВ „Криггер”
2.1. Загальна характеристика діяльності…………………………….22
2.2. Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища……………31
2.3. Портфельний аналіз …………………………………………..….38
Розділ 3. Розробка комплексу стратегій розвитку діяльності підприємства
3.1. Визначення місії та стратегічних цілей ……………………….44
3.2. Обґрунтування вибору загальної та конкурентної стратегій..45
3.3. Розробка функціональних стратегій ……………………………48
Висновки та пропозиції ………………………………………………53
Список використаної літератури …………………………………….54
Додатки

Зміст:

Вступ ……………………………………………………………………..3
Розділ 1. Теоретичні основи стратегії підприємства
1.1. Сутність та зміст стратегії підприємства………………………4
1.2. Класифікація стратегії організації…………………………….….9
1.3. Вибір стратегії розвитку бізнесу ……………………………….15
Розділ 2. Стратегічний аналіз діяльності ВАТ „Житомирхліб”
2.1. Загальна характеристика діяльності…………………………….18
2.2. Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища……………28
2.3. Портфельний аналіз …………………………………………..….32
Розділ 3. Розробка комплексу стратегій розвитку діяльності ВАТ „Житомирхліб”
3.1. Визначення місії та стратегічних цілей ……………………….37
3.2. Обґрунтування вибору загальної та конкурентної стратегій..39
3.3. Розробка функціональних стратегій ……………………………41
Висновки та пропозиції ………………………………………………45
Список використаної літератури …………………………………….47

ЗМІСТ


ВСТУП..................................................................................................................3
1. СУТНІСНА ХАРАКТЕРИСТИКА, СТРУКТУРА І ПРИНЦИПИ
ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЧИХ ПРОЦЕСІВ……………………………....5
1.1. Поняття та основні елементи виробничого процесу..................5
1.2. Принципи організації виробничого процесу.............................11
2. АНАЛІЗ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
ВИРОБНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ АТ “РАДІОТОН”.....................15
2.1. Загальна характеристика підприємства АТ „Радіотон”..........15
2.2. Аналіз організації виробництва на АТ „Радіотон”...................20
3. ПЛАНУВАННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ ІНФОРМАЦІЙНИХ
ТЕХНОЛОГІЙ В ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА НА
ПІДПРИЄМСТВІ..............................................................................................28
ВИСНОВКИ.......................................................................................................32
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ...............................................34
ДОДАТКИ

1.Особливості дивідендної політики акціонерних та господарських товариств 3
2.Фінансові інвестицій у корпоративні права інших підприємств: порядок здійснення та законодавчого регулювання 10
3.Інструменти та методи контролінгу: вартісний аналіз, портфельний аналіз, бенчмаркінг, АВС-аналіз та інші 16
Використана література 21

ВСТУП 3

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИЗНАЧЕННЯ ФАКТОРІВ ФОРМУВАННЯ УСПІШНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 5

1.1. Сутність категорії «ефективність діяльності організації». Характеристика основних підходів 5
1.2. Умови формування успішної організації в Україні 14
1.3. Корпоративна культура як ключовий фактор успіху сучасної організації 18

РОЗДІЛ ІІ. ДОСЛІДЖЕННЯ ФАКТОРІВ ФОРМУВАННЯ УСПІШНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ (НА ПРИКЛАДІ ТУРИСТИЧНОЇ ФІРМИ «Назва») 26

2.1. Загальна характеристика організації 26
2.2. Аналіз факторів забезпечення ефективності діяльності організації 32
2.3. Напрямки підвищення ефективності управління організацією 36

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 41
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 44

61. Правління акціонерного товариства 2
62. Портфельний аналіз у розробці стртегії організації. 2
63. Розкрийте поняття «інноваційне підприємство». 4
64. Особливості збутової діяльності. 6
65. Спільне підприємство. 7
66. Поняття стратегічного менеджменту його виникнення та формування. 9
67. Визначте класифікацію інновацій. 11
68. Розподіл завдань в апараті управління. 12
69. Тенденції організаційних змін. 15
70. Порівняльний аналіз стратегій конкурентних переваг (за класифікацією М. Портера). 18
71. Охарактеризуйте типи іноваційної діяльності. 21
72. Поняття діагностики ефективності управління. ЇЇ основні параметри. 22