Тема: «Профессиональные и деловые качества менеджера» (ID:54567)

1. Профессиональные и деловые качества менеджера3
2. Сравнительная характеристика менеджера 20 и 21 века5
Литература7

Введение. 3
1. Роль менеджеров в процессе управления и деятельности предприятия 5
1.1.Менеджер и менеджмент. 5
1.2. Менеджер и процесс управления. 8
2. Личные и деловые качества менеджера – какими они должны быть. 12
2.1.Важнейшие функции менеджера 12
2.2. Лидерские качества менеджера 12
2.3. Что нужно, чтобы стать лидером. 14
3. Что нужно знать и уметь менеджеру. 18
Заключение 26
Список использованной литературы 27

Введение.2
1. Роль менеджеров в процессе управления и деятельности предприятия5
1.1.Менеджер и менеджмент.5
1.2. Менеджер и процесс управления.9
1.3. Трудовая деятельность менеджера, ее особенность13
Содержание работы менеджера14
1.4. Факторы, влияющие на работу менеджера14
1.5. Целевое планирование работы менеджера16
1.5. Организация рабочего места18
2. Личные и деловые качества менеджера – какими они должны быть?27
2.1.Важнейшие функции менеджера27
2.2. Лидерские качества менеджера28
2.3. Что нужно, чтобы стать лидером.30
2.4. Самоменеджмент34
ЗНАЧЕНИЕ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ35
НАХОЖДЕНИЕ ЦЕЛЕЙ35
3. Эффективность работы менеджера44
Заключение53

Введение 3 1. Менеджер персонала в системе кадрового менеджмента 5 2. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу 8 3. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу 12 Выводы 14 Список литературы 16

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 4
2. Важнейшие функции менеджера 4
3. Лидерские качества менеджера 5
4. Требования к руководителям по исследованию М. Вудкока
и Д. Фрэнсиса 7
5. Что называется способностью эффективно управлять 8
6. Как помочь совершенствованию менеджера 9
7. Социальная роль руководителя, администратора,
организатора, менеджера. 10
Заключение 15
Литература 16

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 4
2. Важнейшие функции менеджера 4
3. Лидерские качества менеджера 5
4. Требования к руководителям по исследованию М. Вудкока
и Д. Фрэнсиса 7
5. Что называется способностью эффективно управлять 8
6. Как помочь совершенствованию менеджера 9
7. Социальная роль руководителя, администратора,
организатора, менеджера. 10
Заключение 15
Литература 16

Введение 3
1. Личные качества менеджера при организации рабочего места 4
2. Факторы, влияющие на работу менеджера 6
3. Целевое планирование работы менеджера 8
4. Особенности организации рабочего места менеджера 10
Выводы 14
Список использованной литературы 15

2. Субъекты предпринимательской деятельности3
16. Качества менеджера. Умение взаимодействовать с людьми. Технические качества. Развитие качеств, которые необходимы менеджеру.6
49. Деловое общение – основа бизнеса9
Литература12

1. Профессия – менеджер по продажам 3
2. Личностные качества менеджера по продажам 5
3. Роль тренингов в повышении профессиональных способностей менеджеров по продажам 6
3. Уровень образования менеджера по продажам и его влияние на деловую карьеру 14
Литература 17

СОДЕРЖАНИЕ
Введение стр. 3
Менеджер и требования, предъявляемые к нему стр. 4
Основные стадии подготовки и методы принятия
управленческих решений стр. 5
Важнейшие функции менеджера стр. 6
Лидерские качества менеджера стр. 7
Типы руководителей стр. 9
Требования к руководителю по исследованию
М. Вудкока и Д. Фрэнсиса стр. 10
Что называется способностью эффективно управлять стр. 11
Как помочь совершенствованию менеджера стр. 12
Литература стр. 13