Тема: «Лидерство в организации» (ID:39943)

Содержание

Введение……………………………………………………………………..3
1. Сущность, основные задачи, субъекты и объекты
менеджмента организаций……………...……………………………..5
2. Функции менеджмента на предприятии…..……..…………………15
2.1 Цели организации и роль менеджмента в их достижении……… 15
2.2 Организационная функция в менеджменте предприятий………..21
2.3 Реализация, руководство, координация, как функции
менеджмента внутри организации………………………………...27
2.4 Принятие и реализация управленческих решений в организации………………………………………………………….27
2.5 Коммуникационные процессы в менеджменте внутри организации………………………………………………………….31
2.6 Мотивация…………………………………………………………...34
2.7 Руководство и лидерство…………………………………………...37
2.8 Контроль……………………………………………………………..42

Содержание

Введение 3
1 Лидерство и руководство 4
1.1 Руководство и лидерство как социальные феномены 4
1.2 Исследования Лайкерта. Четыре системы лидеров 8
2 Типы руководителя, недостатки и достоинства 10
2.1 Индивидуальный стиль управления 10

Предмет: менеджмент государственных организаций

План:
1. Общее описание государственной организации как относительно обособленной хозяйственной единицы, функционирующей на основе государственной собственности: 3
1.1. Цели, задачи, направления деятельности организации 3
1.2. Законодательная база организации 4
1.3. Организационная структура. 9
1.4. Схема взаимодействия с внешними организациями. 11
2. Более подробное описание подразделения организации: департамент, управление, отдел, комитет, комиссия, служба и т.п.: 13
2.1. Цели, задачи, направления деятельности подразделения. 13
2.2. Механизм, обеспечивающий процесс управления, как реализацию каждой функции менеджмента планирования, организации, мотивации и контроля 15
2.3. Организационное поведение -- конкретные модели поведения. принятые в государственной организации и в подразделении. 18
2.4. Формальные и неформальные группы в подразделении и организации, их взаимодействие и взаимовлияние. 25
2.5. Лидерство в подразделении: формальные и неформальные лидеры. 28
2.6. Стиль руководства в подразделении как относительно устойчивой системы способов, методов и форм практической деятельности менеджера. 28
2.7. Схема взаимодействия данного подразделения с другими подразделениями государственной организации. 30
2.8. Схема взаимодействия подразделения с внешними организациями, если такие связи имеют место в деятельности данного подразделения. 31
2.9. Характеристика и оценка достоинств и недостатков в системе управления государственной организацией и ее подразделением. 32
Заключение 35
Литература 37-39

Предмет: менеджмент государственных организаций

План:
1. Общее описание государственной организации как относительно обособленной хозяйственной единицы, функционирующей на основе государственной собственности: 3
1.1. Цели, задачи, направления деятельности организации 3
1.2. Законодательная база организации 3
1.3. Организационная структура. 4
1.4. Схема взаимодействия с внешними организациями. 10
2. Более подробное описание подразделения организации: департамент, управление, отдел, комитет, комиссия, служба и т.п.: 13
2.1. Цели, задачи, направления деятельности подразделения. 13
2.2. Механизм, обеспечивающий процесс управления, как реализацию каждой функции менеджмента планирования, организации, мотивации и контроля 19
2.3. Организационное поведение - конкретные модели поведения. принятые в государственной организации и в подразделении. 21
2.4. Формальные и неформальные группы в подразделении и организации, их взаимодействие и взаимовлияние. 25
2.5. Лидерство в подразделении: формальные и неформальные лидеры. 28
2.6. Стиль руководства в подразделении как относительно устойчивой системы способов, методов и форм практической деятельности менеджера. 28
2.7. Схема взаимодействия данного подразделения с другими подразделениями государственной организации. 30
2.8. Схема взаимодействия подразделения с внешними организациями, если такие связи имеют место в деятельности данного подразделения. 31
2.9. Характеристика и оценка достоинств и недостатков в системе управления государственной организацией и ее подразделением. 32
Заключение 34
Литература 36

На примере Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины

1. МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 2 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 3 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ 5 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 6 5. ДЕЙСТВИЕ ЗАКОНОВ ОРГАНИЗАЦИИ 8 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10

Содержание

Вступление 3
Объектом исследования есть ГМА "Борисполь" и его организационные структуры. 3
Раздел 1. Общее описание государственной организации как относительно обособленной хозяйственной единицы, функционирующей на основе государственной собственности: 4
1.1. Цели, задачи, направления деятельности организации 4
1.2. Законодательная база организации 7
1.3. Организационная структура. 9
1.4. Схема взаимодействия с внешними организациями. 11
2. Более подробное описание подразделения организации: департамент, управление, отдел, комитет, комиссия, служба и т.п.: 16
2.1. Цели, задачи, направления деятельности подразделения. 16
2.2. Механизм, обеспечивающий процесс управления, как реализацию каждой функции менеджмента планирования, организации, мотивации и контроля 18
2.3. Организационное поведение -- конкретные модели поведения. принятые в государственной организации и в подразделении. 19
2.4. Формальные и неформальные группы в подразделении и организации, их взаимодействие и взаимовлияние. 23
2.5. Лидерство в подразделении: формальные и неформальные лидеры. 26
2.6. Стиль руководства в подразделении как относительно устойчивой системы способов, методов и форм практической деятельности менеджера. 26
2.7. Схема взаимодействия данного подразделения с другими подразделениями государственной организации. 29
2.8. Схема взаимодействия подразделения с внешними организациями, если такие связи имеют место в деятельности данного подразделения. 30
2.9. Характеристика и оценка достоинств и недостатков в системе управления государственной организацией и ее подразделением. 31
Заключение 32
Литература 33

Объектом исследования есть ГМА "Борисполь" и его организационные структуры.

План.
1. Менеджмент.
2. Понятие организации.
3. Построение организации.
4. Место и роль подразделений в организационной структуре.
5. Определение обязанностей и полномочий. Схемы организации.
6. Типы организационных структур.
7. Взаимоотношения между членами организации.
8. Принципы создания хорошей организации.
9. Полномочия, централизация и децентрализация.
10. Координация деятельности.
11. Место и роль комиссий (комитетов) в структуре организации.
12. Совет директоров (Правление).
13. Контроль.
14 Заключение.

Введение 2
Масштабы организации: чем больше, тем лучше? или – нет? 2
Сопоставление крупного и мелкого бизнеса 3
Масштабы организации и бюрократия 4
Основы власти 5
Размеры и структурные характеристики организации 6
Связь размеров организации с другими ее параметрами 8
Борьба с бюрократизацией 8
Жизненный цикл организации / ЖЦО. Стадии развития ЖЦО 9
Характеристики организации на разных стадиях ЖЦО 13
Используемая литература 15

Содержание

Введение...........................................................................................................................3
1. Жизненный цикл организации...................................................................................5
1.1 Сущность понятия "жизненный цикл" организации.............................................5
1.2 Модели жизненного цикла и их анализ...................................................................7
1.3 Концепции жизненного цикла организации.........................................................13
2 Современная теория жизненного цикла организации............................................23
2.1 Социальная компонента жизненного цикла организации...................................23
2.2 Перспективные модели теории эволюции организации......................................25
3. Жизненный цикл спортивной организации "Чемпион"........................................29
3.1 Характеристика спортивной организации "Чемпион"…………………………29
3.2 Жизненный цикл спортивной организации "Чемпион"………………………..30
Заключение.....................................................................................................................34
Список использованных источников...........................................................................36

Содержание

Введение...........................................................................................................................3
1. Жизненный цикл организации...................................................................................5
1.1 Сущность понятия "жизненный цикл" организации.............................................5
1.2 Модели жизненного цикла и их анализ...................................................................7
1.3 Концепции жизненного цикла организации.........................................................13
2 Современная теория жизненного цикла организации............................................23
2.1 Социальная компонента жизненного цикла организации...................................23
2.2 Перспективные модели теории эволюции организации......................................25
3. Жизненный цикл спортивной организации "Чемпион"........................................29
3.1 Характеристика спортивной организации "Чемпион"…………………………29
3.2 Жизненный цикл спортивной организации "Чемпион"………………………..30
Заключение.....................................................................................................................34
Список использованных источников...........................................................................36

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1.ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ 3
Основные этапы жизненного цикла организации 5
Характерные черты этапов 8
2.ЗАКОНЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 12
Законы организации компаний 13
Законы организации людей 14
3.ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ЗАКОНЫ 16
Закон синергии 16
Закон самосохранения 18
Закон развития 21
4.ЗАКОНЫ ВТОРОГО УРОВНЯ 25
Закон информированности- упорядоченности 25
Закон единства анализа и синтеза 29
Закон гармонии 33
5.ВЛИЯНИЕ ЗАКОНОВ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО JASON 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
Список литературы 51