Тема: «Місія, завдання та напрями діяльності організації» (ID:35243)

Зміст

Вступ 3
1 Місія, завдання та напрями діяльності підприємства 4
2 Правова основа функціонування організації. Форма власності 4
3 Ресурси аналізованої організації 5
4 Функції і внутрішня структура організації 6
5 Відносини, соціальні дії та взаємодії організації 7
6 Зміст оргкультури 10
7 Соціальні взаємодії в системі управління 12
8 Зовнішнє оточення організації 14
Висновок 17
Використана література 18

Зміст

Вступ 3
1 Місія, завдання та напрями діяльності підприємства 4
2 Правова основа функціонування організації. Форма власності 4
3 Ресурси аналізованої організації 5
4 Функції і внутрішня структура організації 6
5 Відносини, соціальні дії та взаємодії організації 7
6 Зміст оргкультури 10
7 Соціальні взаємодії в системі управління 12
8 Зовнішнє оточення організації 14
Висновок 17
Використана література 18

Зміст

1 Місія, завдання та напрями діяльності організації 3
2 Правова основа функціонування організації 4
3 Ресурси комунального підприємства “Кривбасводоканал” 5
4 Функції та внутрішня соціальна структура організації 7
6 Зміст оргкультури 9
7 Соціальні взаємодії в системі управління організацією 9
8 Зовнішнє оточення комунального підприємства “Кривбасводоканал”, його вплив на організаційні зміни 10
Література 12

Зміст

Вступ 3
1 Загальна характеристика організації, місія і стратегічні цілі 4
2 SWOT – аналіз підприємства 8
3 Портфельний аналіз діяльності організації 13
Висновки 21
Використана література 22

Зміст

Вступ 3
1 Загальна характеристика організації, місія і стратегічні цілі 4
2 SWOT – аналіз підприємства 8
3 Портфельний аналіз діяльності організації 13
Висновки 21
Використана література 22

Зміст
ВСТУП…………………………………….….…………………...…………............3
РОЗДІЛ І. МІСІЯ ТА СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ ОРГАНІЗАЦІЇ.............................5
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ.....9
2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства..........9
2.2. Аналіз організаційної структури управління.............................11
2.3. Аналіз впливу характеру діяльності на розмір і внутрішню культуру організації…….……………….…………..............................20
РОЗДІЛ ІІІ. КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ..........................................................................................................26
РОЗДІЛ IV. АНАЛІЗ СТРУКТУРИ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ...............32
4.1 Основні аспекти організаційного процесу………...……............32
4.2 Аналіз діяльності торгового відділу……………….………….....42
4.3 Аналіз функцій маркетингу та торгової діяльності організації............................................................................................46
4.4 Заходи по вдосконаленню організаційної структури управління...........................................................................................50
ВИСНОВКИ………………………………………………………………….….....53
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….. ......55
ДОДАТКИ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 5
1.1. Сутність планування і його місце в системі управлінняорганізацією 5
1.2. Цілі організації планування 10
1.2.1. Місія, як основна і загальна ціль організації 12
1.3. Аналіз поняття фінансового планування в діяльності організації 16
РОЗДІЛ 2. КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ПЕРЕДУМОВИ ПЛАНУВАННЯ ТОВ “ ” 20
2.1. Аналіз поточного і перспективного фінансового планування ТОВ “ ” 20
2.2. Аналіз статистичних матеріалів 25
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ У ТОВ “ ” 28
3.1. Шляхи покращення виробничого плану 28
3.2. Шляхи покращення фінансового плану 35
ВИСНОВКИ 40
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 44
ДОДАТКИ 46

ЗМІСТ
Вступ 3
1.Місія організація як складова стратегічного планування 4
2. Стратегія організації 5
3. Стратегія і тактика організації 8
Висновок 11
Список використаної літератури 13

ЗМІСТ

ВСТУП........................................................................................................................... 3
Розділ 1. Теоретичні основи поняття стратегічне управління................................. 5
1.1. Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління..................................................................................................................... 5
1.2. Цілі організації...................................................................................................... 7
1.2.1.Місія, як основна і загальна ціль організації……………………………. 8
1.2.2. Критерії та класифікація цілей………………………………………….. 11
1.3. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища................................ 15
1.4. Прогнозування, як інструмент процесу планування.................................. 19
Розділ 2. Стратегічне планування на ТОВ "ВІКОНТ"............................................ 23
2.1. Місія та цілі ТОВ "ВІКОНТ".. .......................................................................... 23
2.2. Характеризтика зовнішнього та внутрішнього середовища
ТОВ "ВІКОНТ"...................................................................................................... 24
2.3. Послідовність стратегічного планування на ТОВ "ВІКОНТ"......................... 28
Розділ 3. Вирішення проблеми планування.............................................................. 33
ВИСНОВКИ................................................................................................................. 39
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА................................................................................ 40

Вступ................................................................................................................3
1. Місія, політика та ціннісні орієнтири організації....................................4
2. Діагностика функціональної структури....................................................9
Використана література................................................................................14