-
Людський фактор трудової діяльності
ЗМІСТ
Вступ 3
1 Соціокультурні технології та їх використання управлінні персоналом 4
2 Людський фактор трудової діяльності 9
Висновок 14
Література 15
-
Людський фактор трудової діяльності
ЗМІСТ
Вступ 3
1 Соціокультурні технології та їх використання управлінні персоналом 4
2 Людський фактор трудової діяльності 9
Висновок 14
Література 15
-
Соціокультурні технології та їх використання управлінні персоналом
ЗМІСТ
ВСТУП 3
1 Соціокультурні технології та їх використання управлінні персоналом 4
2 Людський фактор трудової діяльності, врахування його в управлінській діяльності 9
ВИСНОВОК 15
ЛІТЕРАТУРА 16
-
Соціокультурні технології та їх використання управлінні персоналом
ЗМІСТ
ВСТУП 3
1 Соціокультурні технології та їх використання управлінні персоналом 4
2 Людський фактор трудової діяльності, врахування його в управлінській діяльності 9
ВИСНОВОК 15
ЛІТЕРАТУРА 16
-
Психофізіологічні технології та їх використання в управлінні персоналом
Вступ 3
1. Сучасні технології управління персоналом та їх характеристика 4
2. Психофізіологічні технології в управлінні персоналом 14
Висновки 23
Список використаної літератури 24
-
Удосконалення технології управління персоналом туристичного підприємства (на прикладі ТОВ)
ВСТУП 3
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЯХ 6
1.1. Управління персоналом як соціальна підсистема в системі менеджменту організації 6
1.2. Принципи та методи управління персоналом на підприємстві 19
1.3. Технологія управління персоналом, її складові 29
Розділ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ 40
ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ АП «Назва» 40
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства 40
2.2. Аналіз трудових ресурсів ТОВ АП «Назва» 50
2.3. Діагностика технології управління персоналом туристичного підприємства 54
Розділ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ АП «Назва» 62
3.1. Недоліки та проблеми технології управління персоналом на підприємстві 62
3.2. Пропозиції щодо удосконалення технології управління персоналом туристичного підприємства ТОВ АП «Назва» 72
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 88
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 94
ДОДАТКИ 103
-
Управління персоналом
1. Мета та обмеження організації 3
2. Формування стабільного трудового колективу 4
3. Мотивація в управлінні персоналом. 8
4. Методи мотивації в управлінні персоналом. 11
5. Робочий час, відпочинок, відпустка працівника згідно законодавства України. 13
Література 18
-
Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації
Вступ 3
Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5
1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5
1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9
1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20
Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33
2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46
2.3 Методи управління персоналом підприємства 51
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60
3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60
3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69
3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73
Висновок 78
Список використаної літератури 81
Додатки 83
-
Облік розрахунків бюджетних установ з персоналом
Розділ 2. Методика обліку розрахунків бюджетних установ зперсоналом 3
2.1. Характеристика діяльності АТЗТ „ ” 3
2.2. Первинний облік розрахунків з персоналом 7
2.3. Облік розрахунків по заробітній платі 16
2.4. Система аналітичних показників, інформаційні бази та основні медоди економічного аналізу 32
Розділ 3. Методика аналізу і аудиту розрахунків з персоналом 43
3.1. Аналіз розрахунків з персоналом 43
3.2. Аудит розрахунків з персоналом 48
3.3. Організація обліку і аналізу розрахунків з персоналом в умовах використання інформаційні технології 55
Список використаної літератури 63
Додатки 69
-
Удосконалення системи управління персоналом підприємства
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЗАСІБ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Поняття та значення менеджменту в управлінні персоналом підприємства 6
1.2. Основні методи управління персоналом 16
1.3. Ефективність управління персоналом 32
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ „КОМ-ТРЕЙД” 42
2.1. Загальна характеристика підприємства 42
2.2. Аналіз організації управління персоналом 60
2.3. Дослідження ефективності використання трудового потенціалу підприємства 70
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 78
3.1. Удосконалення системи управління персоналом 78
3.2. Заходи стимулювання праці працівників 86
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА РПАЦІ ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА 98
4.1. Огляд нормативі по охороні праці меблевого виробництва 98
4.2. Пожежна безпека на підприємстві 106
4.3. Виробничий травматизм 111
ВИСНОВКИ 114
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 119
-
Система матеріального стимулювання праці в управлінні персоналом на прикладі ВАТ "Завод "Металіст"
ЗМІСТ
Вступ 3
1 Теоретичні аспекти формування системи заробітної плати в управлінні персоналом підприємства 5
1.1 Система матеріального стимулювання праці в управлінні персоналом 5
1.2.Форми матеріального стимулювання праці 7
1.3 Принципи матеріального стимулювання персоналу 12
2 Аналіз ситеми матеріального стимулювання в управлінні персоналом підприємства "Чернігівський завод "Металіст" 17
2.1 Коротка техніко-економічна характеристика заводу 17
2.2 Аналіз кількісного і якісного складу кадрів і їх відповідність потребам підприємства 21
2.3 Система матеріального стимулювання праці, діюча на підприємстві. 26
3 Основні напрями вдосконалення системи матеріального стимулювання підприємства. 28
Висновки 34
Список літератури 35
