Тема: «Обгрунтування господарських рішень» (ID:29931)

1. Аналіз ситуації та виявлення проблем. Визначення цілей прийняття рішень. Виявлення та аналіз альтернатив. Обгрунтування та оцінка варіантів рішень. Вибір припустимого варіанта рішення. Форми розробки і реалізації управлінських рішень та їх співвідношення. Вимоги до оформлення рішень. 3
2. Метод "дерева рішень". 6
3. Методи та моделі аналізу фінансових інвестицій. 10
Література 15

ВСТУП 3
1. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 4
1.1. Сутність, види управлінських рішень та підходи до їх прийняття 4
1.2. Методи обгрунтування управлінських рішень 11
1.3. Процес прийняття управлінських рішень 14
2. АНАЛІЗ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ (на прикладі підприємства ПТК ТОВ „Назва” 20
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 20
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 26
2.3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 33
ВИСНОВКИ 38
ЛІТЕРАТУРА 39

Вступ 2
1. Основи теорії прийняття рішень 3
2. Методи обгрунтування управлінських рішень 7
3. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 10
Висновки 15
Література 16

ВСТУП 3

1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ОБГРУНТУВАННЯ ПОНЯТТЯ „УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕНННЯ” 4
1.1. Основи теорії прийняття рішень 4
1.2. Організація виконання рішень 8
1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень 14

2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИКОНАННЯ РІШЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ „***” 17
2.1. Організаційна та економічна характеристика підприємства 17
2.2. Організація прийняття та виконання рішень на підприємстві 23

3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА ВИКОНАННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 31
3.1. Моделювання прийняття та виконання управлінського рішення 31
3.2. Шляхи вдосконалення прийняття рішень в менеджменті сучасного підприємства 34

ВИСНОВКИ 39
ЛІТЕРАТУРА 41

Метою роботи є вивчення питань щодо прийняття та виконання управлінських рішень на підприємстві.
Предметом дослідження є управлінські рішення, що приймаються й виконуються на рівні підприємств.
Об'єктом дослідження є ТОВ „***”.

Зміст

Вступ 3
Розділ 1. Загальна характеристика інституту виконання судових 7
рішень 7
1.1. Правова регламентація інституту виконання судових рішень 7
1.2. Виконавче провадження як одна з правозахисних функцій
держави 12
Розділ 2. Учасники виконання судових рішень 20
2.1. Правовий статус державного виконавця 20
2.2. Сторони у виконавчому провадженні 24
2.3. Участь прокурора у виконавчому провадженні 30
2.4. Інші учасники у виконавчому провадженні 46
Розділ 3. Виконання судових рішень у цивільних та господарських справах 52
3.1. Відкриття виконавчого провадження 52
3.2. Порядок виконання судових рішень: добровільне та примусове 59
3.3. Виконання рішень іноземних судів та арбітражів 74
Висновки 81
Джерела та література 87

Зміст

Вступ 3
Розділ 1. Загальна характеристика інституту виконання судових 7
рішень 7
1.1. Правова регламентація інституту виконання судових рішень 7
1.2. Виконавче провадження як одна з правозахисних функцій
держави 12
Розділ 2. Учасники виконання судових рішень 20
2.1. Правовий статус державного виконавця 20
2.2. Сторони у виконавчому провадженні 24
2.3. Участь прокурора у виконавчому провадженні 30
2.4. Інші учасники у виконавчому провадженні 46
Розділ 3. Виконання судових рішень у цивільних та господарських справах 52
3.1. Відкриття виконавчого провадження 52
3.2. Порядок виконання судових рішень: добровільне та примусове 59
3.3. Виконання рішень іноземних судів та арбітражів 74
Висновки 81
Джерела та література 87

План
Вступ………………………………………………………………………..3 стр.
Розділ І. Прийняття рішень……………………………….....................4 стр.
1.1. Поняття і види управлінських рішень…………………………4 стр.
1.2. Процес прийняття рішень……………………………………….8 стр.
1.3. Методи обгрунтування управлінських рішень……………….15 стр.
Розділ ІІ. Технологія реалізації управлінських рішень……………28 стр.
2.1. Моделі економічного аналізу…………………………………….28 стр.
2.2. Заміна обладнання при незмінній виробничій
потужності підприємства…………………………………………30 стр.
2.3. Вплив зміни цін……………………………………………………31 стр.
2.4. Завоювання нових ринків (розширення ринку) шляхом
зниження ціни……………………………………………………………..33 стр.
2.5. Дослідження беззбитковості роботи підприємства,
що виробляє декілька видів товарів……………………………..37 стр.
2.6. Значення постійних витрат для прийняття рішень…………..39 стр.
2.7. Аналітичний метод визначення обсягів виробництва ………41 стр.
2.8. Аналіз економічних параметрів підприємства в
умовах значного падіння виробництва та інфляції……………….44 стр.
2.9. Прийняття рішень із використанням граничного аналізу…45 стр.
Висновки……………………………………………………………………52 стр.
Використана література………………………………………………….53 стр.

Розділ І. Теоретичні основи процесу прийняття рішень в управлінні 5
1.1 Сутність управліняського рішення 5
1.2 Основи теорії прийняття рішень 8
1.3 Класифікація управлінських рішень 11
Розділ ІІ. Методи обґрунтування управлінських рішень 18
2.1 Інструменти реалізації методів обгрунтування управлінських рішень 18
2.2 Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень 20
Розділ ІІІ. Кількісні методи прийняття рішень 23
3.1 Методи що застосовуються в умовах однозначної та імовірносної визначеності інформації про ситуацію прийняття рішення 23
3.3 Методи що застосовуються в умовах невизначеності інформації про ситуацію прийняття рішення 25
Висновки 32
Список використаних джерел 34
Додаток 1 36
Додаток 2 37

Вступ 3
Розділ 1. Поняття господарських правовідносин 5
1.1. Предмет регулювання господарських правовідносин 5
1.2. Принципи та обмеження господарсько-правових відносин 8
1.3. Державна підтримка розвитку господарських правовідносин 10
Розділ 2. Ознаки та види господарських правовідносин 15
2.1. Ознаки господарських правовідносин 15
2.2. Розмежування господарських і цивільних правовідносин 22
2.3. Види господарських правовідносин 23
Розділ 3. Суб'єкти господарських правовідносин 25
ВИСНОВКИ 29
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 31

ЗМІСТ
1. Управління як наука 4
2. Класифікація методів розробки та обгрунтування управлінських рішень 10
Список використаної літератури: 16

Зміст
1. Управління як наука 3
2. Класифікація методів розробки та обгрунтування управлінських рішень 7
Список використаної літератури 11