-
Функції менеджера
ВСТУП 3
1. Особливості управлінської праці 4
1.1. Управлінська праця як складова управлінської діяльності 4
1.2. Розкриття поняття менеджер 7
1.3. Вимоги запропоновані до менеджера 11
2. Організація роботи менеджера 16
2.1. Функції менеджера в процесі організації його праці 16
2.2. Управлінські ролі менеджера 21
2.3. Вимоги які пред являються до сучасного менеджера 23
3. Лідерство - запорука ефективної організації праці менеджера 26
3.1. Поняття лідерства 26
3.2. Як стати лідером? 28
ВИСНОВКИ 32
Список використаних джерел 34
-
Правове забезпечення управлінської діяльності менеджера (практична на прикладі підприємства)
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ ПРАВОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА 5
1.1. Менеджер як запорука ефективного розвитку організації 5
1.2. Мистецтво управлінської діяльності 10
1.3. Правове забезпечення управлінської діяльності 21
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПРАВОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА НА ВАТ «Назва» 26
2.1. Оцінка особистих характеристик менеджера на ВАТ „Назва” 26
2.2. Аналіз правового забезпечення управлінської діяльності менеджера на ВАТ „Назва” 29
2.3. Пропозиції щодо розробки ефективної моделі менеджера на ВАТ „Назва” 34
ВИСНОВКИ 37
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 42
ДОДАТКИ 44
-
Відмінності між менеджером, бізнесменом і підприємцем
Вступ 3
1. Поняття про діяльність менеджера, бізнесмена та підприємця в організації 5
2. Визначення та сутність методів роботи менеджера 14
3. Підприємець — ключова фігура ринкової економіки 21
4. Бізнес і підприємництво, бізнесмен і підприємець 25
5. Місце бізнесмена, підприємця та менеджера в суспільстві 28
Висновки 34
Список використаних джерел 36
Актуальність курсової роботи визначається об'єктивно високою соціально-економічною роллю бізнесмена, підприємця та менеджера та недостатнім науково-теоретичним його обгрунтуванням.
Метою курсової роботи є дослідження відмінностей бізнесмена, підприємця та менеджера в Україні. Хронологічні рамки курсової роботи охоплюють кінець ХХ – початок ХХІ століття.
Об'єктом курсової роботи є особистість менеджера, бізнесмена та підприємця. Предметом дослідження є суспільні відносини.
Завданням роботи є визначення сутності діяльності менеджера, бізнесмена та підприємця в організації, з’ясування відмінностей бізнесмена, підприємця та менеджера.
-
Особливості організації праці менеджера
Вступ 2
1. Управлінська праця як складова управлінської діяльності. 4
2. Функціональний аналіз діяльності менеджера. 11
3. Управлінські ролі менеджера. 16
4. Вимоги які пред являються до сучасного менеджера. 19
Висновки 22
Список використаної літератури 24
-
Організація ефективної роботи менеджера туристичного підприємства в кризових ситуаціях (бакалавр)
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОЇ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА В КРИЗОВИХ СИТУАЦІЯХ 5
1.1. Значення діяльності менеджера у вирішені кризової ситуації 5
1.2. Методологічні основи подолання кризових ситуацій в організації 15
1.3. Особливості подолання кризових ситуацій на туристичному підприємстві 21
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1 25
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА В КРИЗОВИХ СИТУАЦІЯХ 26
2.1. Загальна характеристика туристичного підприємства «Назва» 26
2.2. Аналіз внутрішнього середовища туристичного підприємства 33
2.3. Діагностика виникнення кризових ситуацій 37
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2 41
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ОПТИМІЗАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА В КРИЗОВИХ СИТУАЦІЯХ 42
3.1. Напрямки вирішення кризових ситуацій 42
3.2. Розробка плану дії щодо подолання кризових ситуацій 56
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3 66
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 67
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ 70
ДОДАТКИ 75-80
-
Менеджер як суб’єкт і об’єкт організації праці
Вступ 3
1. Характеристика праці менеджера, як складової управлінської діяльності 4
2. Функції менеджера 9
3. Ролі менеджерів 13
4. Необхідні риси сучасного українського менеджера 15
Висновок 20
Література 21
-
Офіс-менеджмент як специфічна різновидність управлінської діяльності
1. Вступ. 3
2. Основи організації та управління офісною роботою. 4
2. Ціль, функції і завдання офіс-менеджменту. Основні ознаки ефективного офіс-менеджменту. 5
3. Основні напрями роботи офіс-менеджера. Організаційні засади діяльності офіс-менеджера. Посадова інструкція офіс-менеджера. Планування та звітність в діяльності офіс-менеджера. Офїс-контролінг. 9
5. Висновок. 16
6. Література. 18
-
Особливості добору менеджерів в Україні
Вступ / 1. Менеджер як професія. Роль менеджерів / 2. Характеристика класифікаційних груп менеджерів / 3. Модель сучасного менеджера / 4. Критерії ефективної діяльності менеджерів / Висновок / Використана література
-
Менеджер його роль і місце в організації
Вступ 3
1. Теоретико-методологічні аспекти ролі менеджера в організації 4
1.1. Поняття образу менеджера 4
1.2. Менеджер – провідна фігура в управлінні організацією 6
1.3. Основні функції менеджера 9
1.4. Прийняття управлінського рішення 11
2. Аналіз основних вимог до менеджера 15
2.1. Професійне призначення та використання спеціаліста з менеджменту 15
2.2. Вимоги до здібностей і вмінь менеджера 18
2.3. Відносини менеджера з підлеглими 22
2.4. Діловий «портрет» сучасного менеджера 24
3. Основні помилки менеджера та поради щодо організації його особистої праці 29
Висновки 34
Список використаної літератури 36
-
Психологічний портрет сучасного менеджера
ЗМІСТ
Вступ 3
1. Особистісні якості менеджера 4
2. Компетентність і комунікабельність 6
3. Класифікація ділових якостей менеджера 8
4. Вплив особистісних якостей менеджера на ефективність управлінської діяльності 13
Висновок 16
Список використаної літератури 17