Тема: «К/р Антикризове управління підприємством » (ID:23557)

ВСТУП 3


1. ПОНЯТТЯ КРИЗИ. ВИДИ КРИЗ НА СУЧАСНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ 5

2. ПРОБЛЕМИ ІСНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ КРИЗИ. АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ТА ЙОГО РОЛЬ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 8

3. МЕХАНІЗМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 14


ВИСНОВОК 21
ЛІТЕРАТУРА 22
ДОДАТКИ 23

ЗМІСТ


ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПРИВАТНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ 10
1.1. Сутність управління приватним підприємством 10
1.2. Система показників ефективності управління приватним підприємством 15
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТАНУ УПРАВЛІННЯ ПРИВАТНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ 26
2.1. Управління приватним підприємством "Уткіна Тетяна Костянтинівна" 26
2.2. Ефективність управління підприємством 38
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПРИВАТНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ 65
3.1. Комплекс заходів підвищення ефективності управління 65
3.2. Ефективність запропонованих заходів для підприємства 69
ВИСНОВКИ 81
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 89
ДОДАТКИ 92

ВСТУП 3

РОЗДІЛ 1. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ 4
1.1. Принципи та методи управління підприємством 4
1.2. Технологія управління персоналом, її складові 9

РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕХАНІЗМУ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ (на матеріалах ПП «Назва») 16
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 16
2.2. Аналіз організації системи управління підприємством 22

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 27
3.1. Тенденції розвитку досконалої системи управління в практиці вітчизняних підприємств 27
3.2. Шляхи підвищення ефективності організації системи управління підприємством 30

ВИСНОВОК 34
ЛІТЕРАТУРА 36

Вступ 3
Розділ 1. Поняття управління та методів управління діяльністю підприємства 5
1.1. Сутність та основні поняття управління підприємством 5
1.2. Поняття та класифікація методів управління підприємством 8
Розділ 2. Особливості економічних методів управління підприємством 11
2.1. Сутність та склад економічних методів управління підприємством 11
2.2. Планування в системі економічних методів управління підприємством 12
2.3. Роль економічного аналізу в системі управління підприємством 19
Розділ 3. Особливості організаційно-розпорядчих методів управління підприємством 22
3.1. Сутність організаційно-розпорядчих методів управління підприємством 22
3.2. Особливості методів розпорядчого впливу 26
Розділ 4. Особливості соціально-психологічних методів управління діяльністю підприємства 29
Висновки 34
Список використаної літератури 35

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти технології управління малим підприємством
1.1. Основний зміст функції “управління” малим підприємством 6
1.2. Основний зміст технології управління малим підприємством 14
1.3. Сучасні проблеми управління малим підприємств-
вом та перспективи розвитку малого бізнесу 20
РОЗДІЛ 2. Розгляд технологій управління малого підприємства
2.1. Організаційно-економічна характеристика
ТОВ “ЛЯНА” 24
2.2. Характеристика управління технологічними циклами на малому підприємстві ТОВ “ЛЯНА” 30
2.3. Оцінка ефективності технології управління малим
підприємством ТОВ “ЛЯНА” 34
РОЗДІЛ 3. Можливі шляхи удосконалення технології управління малим підприємством 41
ВИСНОВКИ 47
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 50
ДОДАТКИ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти технології управління малим підприємством
1.1. Основний зміст функції “управління” малим підприємством 6
1.2. Основний зміст технології управління малим підприємством 14
1.3. Сучасні проблеми управління малим підприємств-
вом та перспективи розвитку малого бізнесу 20
РОЗДІЛ 2. Розгляд технологій управління малого підприємства
2.1. Організаційно-економічна характеристика
ТОВ “ЛЯНА” 24
2.2. Характеристика управління технологічними циклами на малому підприємстві ТОВ “ЛЯНА” 30
2.3. Оцінка ефективності технології управління малим
підприємством ТОВ “ЛЯНА” 34
РОЗДІЛ 3. Можливі шляхи удосконалення технології управління малим підприємством 41
ВИСНОВКИ 47
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 50
ДОДАТКИ

1. Організаційна структура фінансових підприємств 4
2. Формування доходів та витрат підприємства 9
3. Оподаткування підприємств 12
4. Управління активами 16
5. Управління капіталом 19
6. Антикризове управління на підприємстві 20
Список використаної літератури 23

Вступ 3
1. Наукові засади регулювання процесів реструктуризації в реальному секторі економіки 7
1.1. Реструктуризація як напрям реформування української економіки 7
1.2. Антикризове управління як засіб виживання та подальшого розвитку 12
1.3. Антикризове управління на акумуляторному заводі 20
2. Сучасний стан державного регулювання процесів реструктуризації в реальному секторі економіки 26
2.1. Необхідність державного регулювання процесів реструктуризації 26
2.2. Нормативно-законодавче забезпечення управління реструктуризації підприємств 29
2.3. Стратегічна реструктуризація заводу продтоварів 41
3. Удосконалення державного регулювання процесів реструктуризації в реальному секторі економіки 58
Висновки 61
Література 66-69

Метою роботи є науково-теоретичне обґрунтування методологічних, методичних питань і розробка практичних рекомендацій з управління процесами реструктуризації в реальному секторі економіки.

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА ЗА ЙОГО КРИЗОВОГО СТАНУ 6
1.1. Сутність та принципи фінансової стратегії 6
1.2. Класифікація фінансових стратегій 21
1.3. Антикризове управління підприємством 25
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ ТОВ “СТОЛИЧНЕ” 32
2.1. Загальний аналіз результатів діяльності підприємства 32
2.2. Оцінка фінансового стану та аналіз ймовірності банкрутства 36
2.3. Аналіз фінансової стратегії за умов кризового стану 50
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВИХОДУ ПІДПРИЄМСТВА З КРИЗОВОГО СТАНУ 60
3.1. Комплексний підхід до процесу формування фінансових стратегій підприємства в умовах кризи 60
3.2. Шляхи виходу підприємства з кризи 74
3.3. Інформаційні технології в антикризовому управління підприємством 90
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 97
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 100

Вступ 3
1. Теоретичні аспекти реалізації процесів управління підприємством 5
1.1. Сутність і функції процесу управління 5
1.2. Методи управління діяльністю підприємств 8
1.3. Операційний менеджмент та процеси управління підприємством 11
2. Аналіз процесів управління машинобудівними підприємствами Хмельницької області 17
2.1. Об’єкти дослідження 17
2.2. Аналіз ефективності управління на підприємствах 20
2.3. Напрями вдосконалення процесів управління 23
Висновки 28
Література 32

Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи шляхів удосконалення системи управління промисловим підприємством в сучасних умовах 5
1.1. Удосконалення системи управління промисловим підприємством: стан, проблеми і перспективи 5
1.2. Раціональна структура системи управління - основа планомірного функціонування виробничої структури промислового підприємства 8
Розділ 2. Дослідження системи управління промисловим підприємством на прикладі АТВТ "..." 13
2.1. Техніко-економічна характеристика господарської діяльності АТВТ "..." 13
2.2. Аналіз існуючої системи управління на підприємстві 19
Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління промисловим підприємством 24
ВИСНОВКИ 28
Список використаної літератури 30
ДОДАТКИ 33
Додаток А 33
Додаток Б 35