-
основи планування на підприємстві
Зміст
Вступ 3
1 Теоретичні основи планування на підприємстві 5
1.1 Внутрішньофірмове планування на підприємствах 5
1.2 Зміст, мета і задачі внутрішньофірмового планування, форми планування 7
2 Перспективне внутрішньофірмове планування, його види і мета Середньострокове і поточне (бюджетне) планування 11
2.1 Перспективне планування 11
2.2 Середньострокове планування 17
2.3 Бюджетне планування 17
2.4 Тактичне планування 21
3 Внутрішьофірмовий план 26
3.1 Етапи розробки внутрішньофірмового плану 26
3.2 Організаційні форми внутрішньофірмового планування 29
3.3 Норми і нормативи як частина планування діяльності підприємств 32
Висновок 37
Використана література 38
-
основи планування на підприємстві
Зміст
Вступ 3
1 Теоретичні основи планування на підприємстві 5
1.1 Внутрішньофірмове планування на підприємствах 5
1.2 Зміст, мета і задачі внутрішньофірмового планування, форми планування 7
2 Перспективне внутрішньофірмове планування, його види і мета Середньострокове і поточне (бюджетне) планування 11
2.1 Перспективне планування 11
2.2 Середньострокове планування 17
2.3 Бюджетне планування 17
2.4 Тактичне планування 21
3 Внутрішьофірмовий план 26
3.1 Етапи розробки внутрішньофірмового плану 26
3.2 Організаційні форми внутрішньофірмового планування 29
3.3 Норми і нормативи як частина планування діяльності підприємств 32
Висновок 37
Використана література 38
-
Контрольна робота з менеджменту
ВСТУП 3
Процеси стратегічного планування 4
1. Мета та задачі стратегічного планування 4
2. Етапи стратегічного планування та його структурна схема 5
3. Короткострокове й довгострокове планування 6
4. Моделі стратегічного планування 11
Висновки 14
Список використаної літератури: 15
-
Основи планування на підприємстві
Зміст
Вступ 3
1 Теоретичні основи планування на підприємстві 5
1.1 Внутрішньофірмове планування на підприємствах 5
1.2 Зміст, мета і задачі внутрішньофірмового планування, форми планування 7
2 Перспективне внутрішньофірмове планування, його види і мета 11
2.1 Перспективне планування 11
2.2 Середньострокове і бюджетне планування 17
3 Внутрішьофірмовий план 26
3.1 Етапи розробки внутрішньофірмового плану 26
3.2 Організаційні форми внутрішньофірмового планування 29
3.3 Норми і нормативи як частина планування діяльності підприємств 32
Висновок 37
Використана література 38
-
Основи планування на підприємстві
Зміст
Вступ 3
1 Теоретичні основи планування на підприємстві 5
1.1 Внутрішньофірмове планування на підприємствах 5
1.2 Зміст, мета і задачі внутрішньофірмового планування, форми планування 7
2 Перспективне внутрішньофірмове планування, його види і мета 11
2.1 Перспективне планування 11
2.2 Середньострокове і бюджетне планування 17
3 Внутрішьофірмовий план 26
3.1 Етапи розробки внутрішньофірмового плану 26
3.2 Організаційні форми внутрішньофірмового планування 29
3.3 Норми і нормативи як частина планування діяльності підприємств 32
Висновок 37
Використана література 38
-
Модель і етапи процесу планування
План:
Вступ 3
1. Методичні засоби планування на підприємстві 5
1.1. Сутність і необхідність планування 5
1.2. Основні принципи й функції планування 9
2. Організація процесу планування 13
2.1. Етапи процесу планування 13
2.2. Система планів 17
2.3. Методи планування 21
3. Модель планування на прикладі фірми “Меблісервіс” 26
Висновки 33
Список використаної літератури 35
Додаток 36
-
Сутність і типологія соціального дослідження соціально-культурних процесів
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ СОЦІАЛЬНО-КУЛЬТУРНИХ ПРОЦЕСІВ 5
1.1. Параметри і критерії виміру соціальних процесів 5
1.2. Соціально-культурна сфера в умовах трансформації до ринкової економіки 9
1.3. Соціально-культурна сфера та соціально-культурні процеси 12
РОЗДІЛ ІІ. СУТНІСТЬ І ТИПОЛОГІЯ СОЦІАЛЬНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ СОЦІАЛЬНО-КУЛЬТУРНИХ ПРОЦЕСІВ 20
2.1. Соціальне дослідження: поняття, функції 20
2.2. Сутність соціального дослідження соціально-культурних процесів 21
2.3. Типологія соціального дослідження соціально-культурних процесів 27
РОЗДІЛ ІІІ. СОЦІОЛОГІЧНІ МЕТОДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ЯК ЗАСІБ ОТРИМАННЯ ТА СИСТЕМАТИЗАЦІЇ ЗНАННЯ ПРО СОЦІАЛЬНО-КУЛЬТУРНІ ПРОЦЕСИ СУЧАСНОГО СУСПІЛЬСТВА 31
3.1. Соціально-культурні процеси в Україні 31
3.2. Методи дослідження соціально-економічних та культурних процесів в Україні 32
ВИСНОВКИ 35
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 38
-
Планування збутової діяльності підприємства
Вступ. 3
Розділ 1. Теоретичні аспекти особливостей планування збутової діяльності підприємства 4
1. 1. Суть планування збутової діяльності підприємства 4
1. 2. Задачі планування збутової діяльності фірми. 9
Розділ 2. Методи планування і прогнозування збуту 13
2. 1. Економічні підходи до планування збуту 13
2. 2. Методи прогнозування 24
Розділ 3. Аналіз планування збутової діяльності підприємства 27
3. 1. Техніко-економічна характеристика підприємства 27
3. 2. План збуту 34
3. 3. Фактори, що впливають на збут 42
Розділ 4. Оптимізація планування збутової діяльності 47
4. 1. Заходи щодо підвищення ефективності збутової діяльності підприємства 47
4. 2. Прогнозна модель збуту 58
ВИСНОВОК 64
-
Планування збутової діяльності підприємства
Вступ. 3
Розділ 1. Теоретичні аспекти особливостей планування збутової діяльності підприємства 4
1. 1. Суть планування збутової діяльності підприємства 4
1. 2. Задачі планування збутової діяльності фірми. 9
Розділ 2. Методи планування і прогнозування збуту 13
2. 1. Економічні підходи до планування збуту 13
2. 2. Методи прогнозування 24
Розділ 3. Аналіз планування збутової діяльності підприємства 27
3. 1. Техніко-економічна характеристика підприємства 27
3. 2. План збуту 34
3. 3. Фактори, що впливають на збут 42
Розділ 4. Оптимізація планування збутової діяльності 47
4. 1. Заходи щодо підвищення ефективності збутової діяльності підприємства 47
4. 2. Прогнозна модель збуту 58
ВИСНОВОК 64
-
Сутність, завдання, функції планування. Показники виробничої програми підприємства
1. Сутність, завдання, функції планування. 3
1.1. Як можна визначити, що таке планування? 3
1.2. В чому полягає сутність планування? 3
1.3. Які завдання вирішуються в процесі планування? 5
1.4. Які головні функції виконує планування? 8
2. Показники виробничої програми підприємства. Як вони визначаються. 11
2.1. Валовий обсяг. 11
2.2. Валова продукція. 12
2.3. Товарна продукція. 14
2.4. Реалізована продукція 14
Література 16
-
Планування як основа діяльності органів управління
Вступ 2
1. Суть планування. 3
2. Стратегічне планування. 7
3. Оперативне (поточне) планування. Політика, тактика, процедури, правила. 13
Висновки 17
Список використаної літератури 19