Вступ
1. Суть матеріальногостимулювання персоналу підприємства та його значення у успішному функціонуванні підприємства
2. Організація матеріальногостимулювання підприємства
2.1. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників агроторгового підприємства радгосп-завод “Руськополівський”
2.2. Охорона праці, соціальне страхування, соціальні гарантії, компенсації та пільги працівників АТП радгосп-заводу “Руськополівський”
3. Шляхи вдосконалення матеріальногостимулювання колективу підприємства
3.1. Удосконалення заробітної плати і матеріальногостимулювання
3.2. Вплив матеріальногостимулювання на зовнішньоекономічну діяльність
Висновки
Список використаної літератури
Додатки
Вступ / 1. Суть матеріальногостимулювання персоналу підприємства та його значення у успішному функціонуванні підприємства / 2. Організація матеріальногостимулювання підприємства / 2.1. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників агроторгового підприємства радгосп-завод “Руськополівський” / 2.2. Охорона праці, соціальне страхування, соціальні гарантії, компенсації та пільги працівників АТП радгосп-заводу “Руськополівський” / 3. Шляхи вдосконалення матеріальногостимулювання колективу підприємства: 3.1. Удосконалення заробітної плати і матеріальногостимулювання, 3.2. Вплив матеріальногостимулювання на зовнішньоекономічну діяльність / Висновки / Список використаної літератури / Додатки
Вступ 3
1 Теоретичні аспекти формування системи заробітної плати в управлінні персоналом підприємства 5
1.1 Система матеріальногостимулюванняпраці в управлінні персоналом 5
1.2.Форми матеріальногостимулюванняпраці 7
1.3 Принципи матеріальногостимулювання персоналу 12
2 Аналіз ситеми матеріальногостимулювання в управлінні персоналом підприємства "Чернігівський завод "Металіст" 17
2.1 Коротка техніко-економічна характеристика заводу 17
2.2 Аналіз кількісного і якісного складу кадрів і їх відповідність потребам підприємства 21
2.3 Система матеріальногостимулюванняпраці, діюча на підприємстві. 26
3 Основні напрями вдосконалення системи матеріальногостимулювання підприємства. 28
Висновки 34
Список літератури 35
Вступ 3
1 Теоретичні аспекти формування системи заробітної плати в управлінні персоналом підприємства 5
1.1 Система матеріальногостимулюванняпраці в управлінні персоналом 5
1.2.Форми матеріальногостимулюванняпраці 7
1.3 Принципи матеріальногостимулювання персоналу 12
2 Аналіз ситеми матеріальногостимулювання в управлінні персоналом підприємства "Чернігівський завод "Металіст" 17
2.1 Коротка техніко-економічна характеристика заводу 17
2.2 Аналіз кількісного і якісного складу кадрів і їх відповідність потребам підприємства 21
2.3 Система матеріальногостимулюванняпраці, діюча на підприємстві. 26
3 Основні напрями вдосконалення системи матеріальногостимулювання підприємства. 28
Висновки 34
Список літератури 35
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріальногостимулюванняпраці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріальногостимулюванняпраці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулюванняпраці на підприємстві 11
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулюванняпраці на ТОВ "Трінік +" 15
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 15
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 22
2.3 Діагностика ефективності системи стимулюванняпраці на підприємстві 28
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 31
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 31
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 51
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріальногостимулюванняпраці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріальногостимулюванняпраці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулюванняпраці на підприємстві 11
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулюванняпраці на ТОВ "Трінік +" 15
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 15
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 22
2.3 Діагностика ефективності системи стимулюванняпраці на підприємстві 28
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 31
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 31
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 51
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріальногостимулюванняпраці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріальногостимулюванняпраці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулюванняпраці на підприємстві 16
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулюванняпраці на ТОВ "Трінік +" 43
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 43
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 50
2.3 Діагностика ефективності системи стимулюванняпраці на підприємстві 57
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 64
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 64
3.2. Розробка бюджету витрат на матеріальне заохочення персоналу 71
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 77
ВИСНОВКИ 86
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 89
ДОДАТКИ 94
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріальногостимулюванняпраці на підприємстві 6
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулюванняпраці на ТОВ "ДЦ" 14
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 21
ВИСНОВКИ 30
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 32
Вступ 4
1. Теоретичні основи мотивації та стимулюванняпраці персоналу в суб’єктах господарювання 7
1.1. Сутність і мета мотивації та стимулюванняпраці персоналу 7
1.2. Методи здійснення мотивації та стимулюванняпраці персоналу та методика їх проведення суб’єктами господарювання України 20
1.3. Особливості мотивації та стимулюванняпраці персоналу на вітчизняних підприємствах при виході на зовнішній ринок 31
2. Механізми мотивації та стимулюванняпраці персоналу на підприємстві 36
2.1. Загальна характеристика підприємства та його зовнішньоекономічної діяльності 36
2.2. Аналіз структури механізмуматеріальногостимулюванняпраці персоналу (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 47
2.3. Методика дослідження потреб та інтересів працівників (під-ва) як основи мотивації та стимулюванняпраці персоналу 56
3. Основні напрямки удосконалення мотиваційного механізму (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 63
3.1. Пропозиції щодо формування мотиваційної моделі праці персоналу (під-ва) з врахуванням міжнародного досвіду 63
3.2. Удосконалення форм і систем оплати праці персоналу (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 70
Висновки 79
Література 83
Додатки 87
Додаток А. Баланс підприємства за 2002-2004 рр. 87
Додаток Б. Звіт про фінансові результати за 2002-2004 рр. 89
Додаток В. Анкета для дослідження потреб та інтересів працівників підприємства 91
Додаток Г. Результати дослідження потреб та інтересів працівників 95
Вступ 3
Розділ 1. Стимулювання продуктивності праці в сучасній концепції управління персоналом 7
1.1. Новітні погляди на персонал та процес управління ним 7
1.2. Сутність матеріального та морального стимулювання продуктивності праці в сьогоденних умовах управління персоналом 15
1.3. Основні психологічні механізми управління персоналом 33
Висновок до розділу 1 49
Розділ 2. Світовий досвід стимулюванняпраці в процесі управління персоналом у міжнародних кампаніях 52
2.1. Американський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 52
2.2. Японський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 77
2.3. Англійський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 79
Висновок до розділу 2 82
Розділ 3. Стимулювання продуктивності праці персоналу на вітчизняних підприємствах 84
3.1. Оплата праці персоналу як стимул 84
3.2. Фактори, що впливають на стимулюванняпраці персоналу 97
3.3. Проблеми ефективності системи стимулювання продуктивності праці персоналу 109
Висновок до розділу 3 116
Розділ 4. Шляхи удосконалення системи стимулювання продуктивності праці в сучасних умовах 118
4.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу 118
4.2. Рекомендації щодо організації процесу матеріальногостимулювання продуктивності праці персоналу 126
Висновок до розділу 4 141
ВИСНОВКИ 143
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 149
ДОДАТКИ 154
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. МОТИВАЦІЯ І СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ 5
1.1 Матеріальне стимулювання персоналу 5
1.2 Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності 9
1.3 Організація преміювання персоналу 11
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ METRO CASH & CARRY 15
2.1. Загальна характеристика METRO Cash & Carry 15
2.2. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників компанії 17
2.3. Оцінка фак тторів мотивування та демотивування 26
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ І МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯ 29
ВИСНОВКИ 38
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 41
Cгенерировано за 0.115290 секунд
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт,
або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету.
Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
