ЕФЕКТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЯХ

 У нас Ви маєте можливість замовити матеріал за темою «ЕФЕКТИВНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЯХ», або знайти вже готові матеріали, які містять певну інформацію за даним запитом

• Управління персоналом у міжнародних кампаніях
  
  Вступ......................................................................................................................3
  Розділ 1. Психологічні аспекти добору кадрів придатних до виконання певної роботи.....................................................................5
  Розділ 2. Розставляння кадрів як фактор успішного функціонування організації................................................................10
  Розділ 3. Світовий досвід управління персоналом у міжнародних компаніях.......................................................................16
  Висновки................................................................................................................23
  Список використаних джерел..............................................................................25
  
  
  >>>>
• Управління персоналом у міжнародних кампаніях
  
  Вступ / Розділ 1. Окремі особливості управління персоналом у міжнародних кампаніях / 1.1. Психологічні аспекти добору кадрів придатних до виконання певної роботи / 1.2. Розставляння кадрів як фактор успішного функціонування організації / Розділ 2. Світовий досвід управління персоналом у міжнародних кампаніях / 2.1. Американський досвід управління персоналом / 2.2. Японський досвід управління персоналом / 2.3. Англійський досвід управління персоналом / Розділ 3. Управління персоналом на ВАТ “Агробуд” / Висновки / Список використаних джерел / Додатки >>>>
• Управління персоналом у міжнародних кампаніях
  
  Вступ / Розділ 1. Окремі особливості управління персоналом у міжнародних кампаніях: 1.1. Психологічні аспекти добору кадрів придатних до виконання певної роботи, 1.2. Розставляння кадрів як фактор успішного функціонування організації / Розділ 2. Світовий досвід управління персоналом у міжнародних кампаніях: 2.1. Американський досвід управління персоналом, 2.2. Японський досвід управління персоналом, 2.3. Англійський досвід управління персоналом / Висновки / Список використаних джерел / Додатки >>>>
• Контрольна робота менеджмент персоналу
  
  1. Роль та значення управління персоналом як науки 3 2. Людина як об'єкт управління персоналом 5 3. Ціннісні орієнтації персоналу та їх класифікація 6 4. Орієнтація персоналу на корпоративну культуру 8 5. Особливості та роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності сучасних організацій 11 6. Управління персоналом як специфічна функція менеджменту 12 7. Зміст понять «трудові ресурси», «персонал», «кадри» 15 8. Системний підхід до управління персоналом організації 16 9. Основні елементи (підсистеми) управління персоналом 17 10. Управління персоналом у закордонних компаніях: можливості використання досвіду 21 Література 23 >>>>
• УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЯХ
  
  Вступ 3 Розділ 1. Стимулювання продуктивності праці в сучасній концепції управління персоналом 7 1.1. Новітні погляди на персонал та процес управління ним 7 1.2. Сутність матеріального та морального стимулювання продуктивності праці в сьогоденних умовах управління персоналом 15 1.3. Основні психологічні механізми управління персоналом 33 Висновок до розділу 1 49 Розділ 2. Світовий досвід стимулювання праці в процесі управління персоналом у міжнародних кампаніях 52 2.1. Американський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 52 2.2. Японський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 77 2.3. Англійський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 79 Висновок до розділу 2 82 Розділ 3. Стимулювання продуктивності праці персоналу на вітчизняних підприємствах 84 3.1. Оплата праці персоналу як стимул 84 3.2. Фактори, що впливають на стимулювання праці персоналу 97 3.3. Проблеми ефективності системи стимулювання продуктивності праці персоналу 109 Висновок до розділу 3 116 Розділ 4. Шляхи удосконалення системи стимулювання продуктивності праці в сучасних умовах 118 4.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу 118 4.2. Рекомендації щодо організації процесу матеріального стимулювання продуктивності праці персоналу 126 Висновок до розділу 4 141 ВИСНОВКИ 143 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 149 ДОДАТКИ 154 >>>>
• Розробка стратегії управління персоналом на підприємстві
  
  З М І С Т Вступ.......................................................................................................................... 3 1 Теоретичні аспекти управління персоналом на підприємстві........................... 5 1.1 Сутність управління персоналом....................................................................... 5 1.2 Цілі та задачі управління персоналом............................................................... 6 1.3 Засоби управління персоналом.......................................................................... 6 1.4 Структура системи управління персоналом.................................................... 10 1.5 Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом.......................... 17 2 Формування та реалізація стратегії управління персоналом на прикладі ПП «ОЛЕНА»...................................................................................................... 20 2.1 Характеристика ПП «ОЛЕНА»......................................................................... 20 2.2 Аналіз потреби в персоналі............................................................................... 21 2.3 Підбір персоналу................................................................................................ 24 2.4 Управління персоналом..................................................................................... 26 3 Методичні рекомендації щодо ефективного управління персоналом............. 32 Висновки................................................................................................................... 34 Перелік використаної літератури........................................................................... 35 >>>>
• Концепція управління персоналом, еволюція розвитку підходів до управління персоналом
  
  Вступ…………………………………………………………………..3 1 Етапи розвитку управління персоналом…………………………………4 2.Актуальність управління персоналом………………………………5 3. Концентуальні основи управління персоналом…………………………….…8 4. Взаємозв”язок задач керування персоналом з виробничими задачами……………………………………………………………………………..11 5. СТРУКТУРА КОНЦЕПЦІЇ КЕРУВАННЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………14 Висновок………………………………………………………………………18 >>>>
• Удосконалення системи управління персоналом підприємства
  
  Вступ 2 1. Сутність, завдання, принципи та зміст управління персоналом в сучасній організації 3 2. Місце кадрової політики в системі управління організацією 9 3. Особливості концепції ефективної системи управління персоналом 12 4. Зарубіжний досвід управління персоналом в організації 16 Висновки 24 Література 25 Додатки 26-28 Наукові підходи до управління персоналом. Система методів управління персоналом. >>>>
• Стратегічне управління персоналом організації учасника ЗЕД (на прикладі)
  
  ВСТУП 3 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1. Тенденції розвитку теорії та практики управління персоналом 5 1.2. Кадровий потенціал як об’єкт стратегічного управління персоналом підприємства 10 1.3. Механізм стратегічного управління персоналом вітчизняних підприємств 13 2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА (на матеріалах вітчизняної корпорації «Назва») 19 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 19 2.2. Дослідження системи управління персоналом на підприємстві 25 2.3. Оцінка системи управління персоналом на підприємстві 29 3. ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 37 3.1. Основні шляхи удосконалення системи управління персоналом на підприємстві 37 3.2. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом підприємства 46 ВИСНОВОК 53 ЛІТЕРАТУРА 56 ДОДАТКИ 60 >>>>
• СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  
  ВСТУП 3 РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12 2.1. Структура системи управління персоналом. 12 2.2. Мотивація праці. 17 2.3. Соціальні програми. 20 2.4. Оцінка персоналу. 24 2.5. Планування кар’єри. 26 РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30 РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33 ЗАКЛЮЧЕННЯ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36 >>>>
• СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  
  ВСТУП 3 РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12 2.1. Структура системи управління персоналом. 12 2.2. Мотивація праці. 17 2.3. Соціальні програми. 20 2.4. Оцінка персоналу. 24 2.5. Планування кар’єри. 26 РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30 РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33 ЗАКЛЮЧЕННЯ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36 >>>>
• Управління персоналом як динамічна система
  
  Вступ................................................................................................................... 3 1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5 1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5 1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10 2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17 2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17 2.2 Принципи та методи побудови системи управління персоналом......................................................................................................... 28 3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37 3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37 3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45 Висновки і пропозиції....................................................................................... 49 Список використаної літератури...................................................................... 51 >>>>
• Управління персоналом як динамічна система
  
  Вступ................................................................................................................... 3 1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 5 1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 5 1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 10 2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 17 2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 17 2.2 Принципи та методи побудови системи управління персоналом......................................................................................................... 28 3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 37 3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 37 3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 45 Висновки і пропозиції....................................................................................... 49 Список використаної літератури...................................................................... 51 >>>>
• Управління персоналом
  
  ЗМІСТ ВСТУП 3 ПРЕДМЕТ ДИСЦИПЛІНИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 4 ТЕОРІЇ УПРАВЛІННЯ. ТЕНДЕНЦІЇ СТАНОВЛЕННЯ І РОЗВИТКУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 8 ВИСНОВОК 10 ЛІТЕРАТУРА 12 >>>>
• Організація управління персоналом підприємства
  
  ВСТУП………………………………………………………………….…3 с. Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с. 1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с. 1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с. Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с. 2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с. 2.3. Управління персоналом на різних стадіях розвитку організації……………………………………….55 с. Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с. 3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с. 3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с. ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с. >>>>
• Організація управління персоналом підприємства
  
  ВСТУП………………………………………………………………….…3 с. Розділ 1. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1.Сутність управлінської діяльності………………………..6 с. 1.2. Методологічні основи управління персоналом………..18 с. 1.3. Система управління кадрами …………………………...33 с. Розділ 2. СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 2.1. Основні підходи до управління персоналом……..……..40 с. 2.2. Кадрова політика і планування…………………………..44 с. 2.3. Управління персоналом на різних стадіях розвитку організації……………………………………….55 с. Розділ 3. ТЕХНОЛОГІЇ И МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 3.1. Методи формування кадрового складу…………..……...62 с. 3.2. Методи підвищення продуктивності персоналу…...…...71 с. 3.3. Методи оптимізації управління персоналом організації.84 с. ВИСНОВОК……………………………………………………………….91 с. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………….97 с. >>>>
• СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
  
  ВСТУП 3 РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12 2.1. Структура системи управління персоналом. 12 2.2. Мотивація праці. 17 2.3. Соціальні програми. 20 2.4. Оцінка персоналу. 24 2.5. Планування кар’єри. 26 РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30 РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33 ЗАКЛЮЧЕННЯ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36 >>>>
• СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
  
  ВСТУП 3 РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12 2.1. Структура системи управління персоналом. 12 2.2. Мотивація праці. 17 2.3. Соціальні програми. 20 2.4. Оцінка персоналу. 24 2.5. Планування кар’єри. 26 РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30 РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33 ЗАКЛЮЧЕННЯ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36 >>>>
• СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
  
  ВСТУП 3 РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12 2.1. Структура системи управління персоналом. 12 2.2. Мотивація праці. 17 2.3. Соціальні програми. 20 2.4. Оцінка персоналу. 24 2.5. Планування кар’єри. 26 РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30 РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33 ЗАКЛЮЧЕННЯ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36 >>>>
• СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
  
  ВСТУП 3 РОЗДІЛ І СУТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 5 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 5 1.2. Методи та засоби управління персоналом 7 РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 12 2.1. Структура системи управління персоналом. 12 2.2. Мотивація праці. 17 2.3. Соціальні програми. 20 2.4. Оцінка персоналу. 24 2.5. Планування кар’єри. 26 РОЗДІЛ ІІІ ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 30 РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 33 ЗАКЛЮЧЕННЯ 34 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 36 >>>>
• Стратегії управління персоналом на підприємстві
  
  Вступ 3 Розділ І. Стратегія підприємства та управління персоналом 5 1.1 Сутність стратегії управління 5 1.2 Розвиток управління персоналом 7 1.3 Роль управління персоналом в стратегічному плануванні 9 Розділ ІІ. Стратегічне управління персоналом 12 2.1 Стратегія управління персоналом 12 2.3. Змінна роль управління персоналом 16 Розділ ІІІ. Стратегічне управління на прикладі фірми „Техноконтур” 19 3.1. Характеристика фірми „Техноконтур” 19 3.2 Організаційна структура управління фірмою 21 Висновки 23 Література 25 >>>>
• Управління персоналом як навчальна дисципліна
  
  Вступ 3 1. Метод, методологія, методика науки управління персоналом 5 2. Сутність управління персоналом й напрями його розвитку 6 3. Управління персоналом як об’єктивне соціальне явище та сфера професійної діяльності 8 4. Управління персоналом як навчальна дисципліна 19 Висновки 21 Список використаної літератури 23 >>>>
• Система управління персоналом
  
  Вступ. 1. Суть управління персоналом, його функції та методи. 2. Структура системи управління персоналом. 3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом. Заключна частина. Список літератури. >>>>
• Система управління персоналом
  
  Вступ. 1. Суть управління персоналом, його функції та методи. 2. Структура системи управління персоналом. 3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом. Заключна частина. Список літератури. >>>>
• Система управління персоналом
  
  Вступ. 3 1. Суть управління персоналом, його функції та методи. 5 2. Структура системи управління персоналом. 12 3. Вітчизняний та зарубіжний досвід управління персоналом 29 Висновок 32 Список використаних джерел: 34 >>>>
• СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
  
  ВСТУП 4 РОЗДІЛ І СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 6 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 6 1.2. Методи та засоби управління персоналом 9 1.3. Поняття мотивації та мотиваційні механізми на підприємстві 14 РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 27 2.1. Структура системи управління персоналом. 27 2.2. Мотивація праці. 33 2.3. Оцінка персоналу. 40 2.4. Планування кар’єри. 43 РОЗДІЛ ІІІ ПОКРАЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВІТЧИЗНЯНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЗАРУБІЖИЙ ДОСВІД 46 РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 57 ЗАКЛЮЧЕННЯ 92 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 94 >>>>
• СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА
  
  ВСТУП 4 РОЗДІЛ І СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА МЕТОДИ 6 1.1. Управління персоналом як складова господарської діяльності. 6 1.2. Методи та засоби управління персоналом 9 1.3. Поняття мотивації та мотиваційні механізми на підприємстві 14 РОЗДІЛ ІІ СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЇЇ СТРУКТУРА 27 2.1. Структура системи управління персоналом. 27 2.2. Мотивація праці. 33 2.3. Оцінка персоналу. 40 2.4. Планування кар’єри. 43 РОЗДІЛ ІІІ ПОКРАЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВІТЧИЗНЯНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ЗАРУБІЖИЙ ДОСВІД 46 РОЗДІЛ ІV РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА 57 ЗАКЛЮЧЕННЯ 92 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 94 >>>>
• Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації
  
  Вступ 3 Розділ 1. Концепція управління персоналом на підприємстві 5 1.1 Управління персоналом в системі сучасного менеджменту 5 1.2 Аналіз основних підходів до управління персоналом 9 1.3 Організаційний контекст управління персоналом 20 Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 33 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 33 2.2 Стратегії управління персоналом підприємства 46 2.3 Методи управління персоналом підприємства 51 Розділ 3. Шляхи удосконалення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 60 3.1 Сучасні тенденції в організації праці і управлінні персоналом організації 60 3.2 Аналіз можливості застосування передового досвіду в управлінні персоналом на ЗАТ „Сталкер Компані” 69 3.3 Пропозиції щодо покращення системи управління персоналом ЗАТ „Сталкер Компані” 73 Висновок 78 Список використаної літератури 81 Додатки 83 >>>>
• Управління персоналом у багатонаціональних організаціях
  
  ВСТУП 3 1. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТУ У МІЖНАРОДНОМУ БІЗНЕСІ 4 2. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В МІЖНАРОДНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ 9 3. КЕРІВНИЦТВО, КОМУНІКАЦІЇ І КОНТРОЛЬ У БАГАТОНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЯХ 13 4. ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В ЗАРУБІЖНИХ КРАЇНАХ 18 ВИСНОВКИ 22 ЛІТЕРАТУРА 23 >>>>
• Управління персоналом на приватних підприємствах
  
  Зміст Вступ 3 1 Управління персоналом на приватних підприємствах 4 2 Особливості та проблеми управління персоналом в державних підприємствах 5 3 Управління персоналом на підприємствах інших типів власності 8 4 Управління персоналом в некомерційних організаціях(НКО) 12 5 Управління персоналом на підприємствах комунальної та колективної форми власності 15 Висновки 18 Література 19 >>>>