|
|
-
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЯХ
Вступ 3
Розділ 1. Стимулювання продуктивності праці в сучасній концепції управління персоналом 7
1.1. Новітні погляди на персонал та процес управління ним 7
1.2. Сутність матеріального та морального стимулювання продуктивності праці в сьогоденних умовах управління персоналом 15
1.3. Основні психологічні механізми управління персоналом 33
Висновок до розділу 1 49
Розділ 2. Світовий досвід стимулювання праці в процесі управління персоналом у міжнародних кампаніях 52
2.1. Американський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 52
2.2. Японський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 77
2.3. Англійський досвід стимулювання продуктивності праці в процесі управління персоналом 79
Висновок до розділу 2 82
Розділ 3. Стимулювання продуктивності праці персоналу на вітчизняних підприємствах 84
3.1. Оплата праці персоналу як стимул 84
3.2. Фактори, що впливають на стимулювання праці персоналу 97
3.3. Проблеми ефективності системи стимулювання продуктивності праці персоналу 109
Висновок до розділу 3 116
Розділ 4. Шляхи удосконалення системи стимулювання продуктивності праці в сучасних умовах 118
4.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці персоналу 118
4.2. Рекомендації щодо організації процесу матеріального стимулювання продуктивності праці персоналу 126
Висновок до розділу 4 141
ВИСНОВКИ 143
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 149
ДОДАТКИ 154
-
Стимулювання персоналу в сільськогосподарському виробництві (на прикладі)
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИККО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ 5
1.1. Сутність та основні характеристики стимулювання 5
1.2. Характеристика основних моделей стимулювання праці 9
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ВАТ „Назва” ТА ШЛЯХИ ЙОГО ВДОСКОНАЛЕННЯ 15
2.1. Місце розташування, природні умови та комунікації підприємства 15
2.2. Організаційно-економічна характеристика господарства 18
2.3. Аналіз системи стимулювання персоналу у ВАТ «Назва» 27
2.4. Шляхи удосконалення стимулювання персоналу у ВАТ «Назва» 30
ВИСНОВКИ 32
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 34
ДОДАТКИ 37
-
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СТИМУЛЮВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації стимулювання продуктивності праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 16
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання продуктивності праці на ТОВ "Автоцентр" 37
2.1 Аналіз оплати праці персоналу ТОВ "Автоцентр" 37
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 44
2.3 Оцінка ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 51
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи стимулювання продуктивності праці на підприємстві 57
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання праці персоналу 57
3.2. Розробка системи стимулювання продуктивності праці персоналу 64
ВИСНОВКИ 79
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 82
ДОДАТКИ 87
-
Проблеми мотивації та стимулювання персоналу на підприємстві як суб'єкта ЗЕД
Вступ 4
1. Теоретичні основи мотивації та стимулювання праці персоналу в суб’єктах господарювання 7
1.1. Сутність і мета мотивації та стимулювання праці персоналу 7
1.2. Методи здійснення мотивації та стимулювання праці персоналу та методика їх проведення суб’єктами господарювання України 20
1.3. Особливості мотивації та стимулювання праці персоналу на вітчизняних підприємствах при виході на зовнішній ринок 31
2. Механізми мотивації та стимулювання праці персоналу на підприємстві 36
2.1. Загальна характеристика підприємства та його зовнішньоекономічної діяльності 36
2.2. Аналіз структури механізму матеріального стимулювання праці персоналу (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 47
2.3. Методика дослідження потреб та інтересів працівників (під-ва) як основи мотивації та стимулювання праці персоналу 56
3. Основні напрямки удосконалення мотиваційного механізму (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 63
3.1. Пропозиції щодо формування мотиваційної моделі праці персоналу (під-ва) з врахуванням міжнародного досвіду 63
3.2. Удосконалення форм і систем оплати праці персоналу (під-ва) як суб'єкта зовнішньоекономічної діяльності 70
Висновки 79
Література 83
Додатки 87
Додаток А. Баланс підприємства за 2002-2004 рр. 87
Додаток Б. Звіт про фінансові результати за 2002-2004 рр. 89
Додаток В. Анкета для дослідження потреб та інтересів працівників підприємства 91
Додаток Г. Результати дослідження потреб та інтересів працівників 95
-
Шляхи підвищення продуктивності праці на торговому підприємстві
Вступ 3
1. Роль ефективності праці та її складових у підвищенні ефективності діяльності підприємства 6
2. Оцінка стану ефективності праці персоналу торгового підприємства за 2003-2004 рр. 11
2.1. Аналіз динаміки чисельності персоналу підприємства 11
2.2. Аналіз методів оплати праці, спрямованих на стимулювання продуктивності праці 14
2.3. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів та факторів, які на неї впливають 19
3. Пошук шляхів підвищення стимулювання і ефективності праці працівників 24
Висновки 36
Список використаної літератури 38
-
МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 16
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 43
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 43
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 50
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 57
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 64
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 64
3.2. Розробка бюджету витрат на матеріальне заохочення персоналу 71
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 77
ВИСНОВКИ 86
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 89
ДОДАТКИ 94
-
МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ.
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 11
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 15
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 15
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 22
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 28
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 31
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 31
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 51
-
МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засади організації матеріального стимулювання праці на підприємстві 7
1.1. Сутність та принципи матеріального стимулювання праці 7
1.2. Показники та критерії ефективності стимулювання праці на підприємстві 11
РОЗДІЛ 2. Дослідження діючої системи стимулювання праці на ТОВ "Трінік +" 15
2.1 Аналіз загального обсягу та структури фонду оплати праці персоналу ТОВ "Трінік +" 15
2.2 Дослідження факторів, що впливають на оплату праці персоналу підприємства 22
2.3 Діагностика ефективності системи стимулювання праці на підприємстві 28
РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи матеріального заохочення і шляхи посилення його стимулюючої ролі 31
3.1. Основні напрями підвищення ефективності стимулювання персоналу 31
3.3. Шляхи зростання фінансових можливостей підприємства з формування запланованого фонду оплати праці 34
ВИСНОВКИ 43
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 46
ДОДАТКИ 51
-
Матеріальне стимулювання персоналу підприємства і шляхи його вдосконалення
Вступ / 1. Суть матеріального стимулювання персоналу підприємства та його значення у успішному функціонуванні підприємства / 2. Організація матеріального стимулювання підприємства / 2.1. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників агроторгового підприємства радгосп-завод “Руськополівський” / 2.2. Охорона праці, соціальне страхування, соціальні гарантії, компенсації та пільги працівників АТП радгосп-заводу “Руськополівський” / 3. Шляхи вдосконалення матеріального стимулювання колективу підприємства: 3.1. Удосконалення заробітної плати і матеріального стимулювання, 3.2. Вплив матеріального стимулювання на зовнішньоекономічну діяльність / Висновки / Список використаної літератури / Додатки
-
Матеріальне стимулювання персоналу
Вступ
1. Суть матеріального стимулювання персоналу підприємства та його значення у успішному функціонуванні підприємства
2. Організація матеріального стимулювання підприємства
2.1. Система оплати праці і матеріального заохочення працівників агроторгового підприємства радгосп-завод “Руськополівський”
2.2. Охорона праці, соціальне страхування, соціальні гарантії, компенсації та пільги працівників АТП радгосп-заводу “Руськополівський”
3. Шляхи вдосконалення матеріального стимулювання колективу підприємства
3.1. Удосконалення заробітної плати і матеріального стимулювання
3.2. Вплив матеріального стимулювання на зовнішньоекономічну діяльність
Висновки
Список використаної літератури
Додатки
Cгенерировано за 0.155455 секунд
|
|
Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів! На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету.
Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.
|
Від партнерів
загрузка...
|
|
|
