Тема: «Визначення цілей та задач бізнесу» (ID:49066)

ВСТУП 2 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕДІА-ПЛАНУВАННЯ РЕКЛАМИ 5 1.1. СУТНІСТЬ РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 5 1.2. ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ 10 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ ПЛАНУВАННЯ МЕДІЙНОЇ РЕКЛАМИ 15 2.1. ВИЗНАЧЕННЯ ОСНОВНИХ ПРОБЛЕМ 15 2.2. ФОРМУЛЮВАННЯ ЗАДАЧ МЕДІА КАМПАНІЙ 16 2.3. ВИЗНАЧЕННЯ ЦІЛЕЙ ТА ТАКТИЧНИХ ЗАДАЧ 18 2.4. ВИЗНАЧЕННЯ ЦІЛЬОВОЇ АУДИТОРІЇ 22 2.5. ФОРМУЛЮВАННЯ ПОВІДОМЛЕННЯ КАМПАНІЇ 22 2.6. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ, МОНІТОРИНГ ЗМІ 24 РОЗДІЛ 3. ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ МЕДІА – РЕКЛАМИ В УКРАЇНІ 26 ВИСНОВКИ 33 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 33

План:

Вступ
1. Місія, як основна і загальна ціль організації.
2. Критерії та класифікація організаційних цілей
3. Фактори, що впливають на результативність процесу визначення цілей. Вимоги для визначення цілей
4. Управління за цілями
Висновок
Список використаної літератури

План:

Вступ
1. Місія, як основна і загальна ціль організації.
2. Критерії та класифікація організаційних цілей
3. Фактори, що впливають на результативність процесу визначення цілей. Вимоги для визначення цілей
4. Управління за цілями
Висновок
Список використаної літератури

Зміст
Вступ 2
1.Загальна характеристика діяльності підприємства 3
2.Аналіз маркетингового середовища підприємства 5
2.1 Аналіз макромаркетингового середовища 5
2.2 Аналіз мікромаркетингового середовища 12
3. Розробка і аналіз альтернатив і постановка цілей дослідження 21
3.1 Стратегічний етап 21
3.2. Вибір альтернатив, формулювання цілей дослідження 22
4. Розробка дослідницьких задач 23
4.1. Визначення необхідної інформації 23
4.2. Список пошукових задач 23
5. Організація і планування маркетингового дослідження 25
5.1. Профіль респондентів 25
5.2. Метод збору інформації 26
5.3. План вибіркового спостереження 26
5.4. Розробка анкет 27
6 Результати попереднього (пробного) маркетингового дослідження 34
6.1 Аналіз вторинної маркетингової інформації 34
Висновки 39
Список використаної літератури 40

Характерні ознаки бізнесу. Рушійні сили бізнесу
Поняття підприємницького управління
Характерні ознаки бізнесу. Рушійні сили бізнесу
Поняття підприємницького управління
Характеристика суб’єктів бізнесу
Базові операції менеджера у малому бізнесі
Стратегія і тактика бізнесу
Бізнес як мистецтво конкуренції
Підприємництво як елемент бізнесу
Правова та соціальна відповідальність у бізнесі
Класифікація типів бізнесу та їх характеристика
Психологія і етика бізнесу
Організаційно-правові форми підприємств
Культура бізнесу: суть та особливості формування
Характеристика одноособового володіння
Глобалізація бізнесу: суть та основні закономірності
Партнерство як форма підприємництва
Оцінка бізнесу: мета, принципи, види вартості, етапи здійснення
Корпорація в системі ринкових відносин
Менеджер-підприємець: суть, категорії та особливості
Система малого бізнесу: характеристика та відмінні риси
Визначення місії та формування цілей діяльності підприємства в бізнесі
Фінансово-промислові групи в системі ринкових відносин
Діяльність менеджера по реалізації стратегії бізнесу
Концепція (головна ідея) бізнесу: сутність та особливості формування
Виробнича політика підприємства малого бізнесу
Характеристика установчих документів суб’єкта підприємницької діяльності
Кадрова політика підприємств малого бізнесу
Порядок державної реєстрації малого бізнесу
Система фінансового обслуговування малого бізнесу
Принципи формування статуного фонду
Поняття фінансової стійкості підприємства, її показники
Поняття бізнес-плану, його суть та види
Роль інформаційного забезпечення системи управління бізнесом
Технологія розробки бізнес плану
Антикризове управління всистемі бізнесу
Презентація бізнес-плану
Мета розробки фінансового плану, його структура
Компоненти бізнесу, їх характеристика
Поняття точки безбитковості
Складіть алгоритм створення та реєстрації підприємства
Також є 28 задач

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ МІСІЇ КОМПАНІЇ ТА ЇЇ РОЛІ ДЛЯ УСПІШНОГО БІЗНЕСУ 5
1.1. Сутність місії компанії 5
1.2. Роль місії для успішного бізнесу 9
1.3. Визначення стратегічних цілей 12
РОЗДІЛ 2. РОЛЬ МІСІЇ ДЛЯ УСПІШНОГО ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ (НА ПРИКЛАДІ ДЕЯКИХ КОМПАНІЙ) 23
2.1. Місії деяких компаній України та світу 23
2.2. Головні недоліки місії вітчизняних організацій 30
2.3. Рекомендації по організації процесу формулювання місії 31
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 35
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 38

ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ПОНЯТТЯ РЕКЛАМНА АКЦІЯ, ЙОГО ЗМІСТ ТА ЗНАЧЕННЯ 6
1.1. Дослідження психологічних факторів комунікативних цілей реклами 6
1.2. Методи визначення рекламного бюджету компанії. Шляхи зменшення витрат на рекламу 14
1.3. Нетрадиційні прийоми реклами 32
1.4. Медіа-планування. Сучасні погляди 36
РОЗДІЛ 2. PR, ЯК МИСТЕЦТВО НАЛАГОДЖЕННЯ ЗВ’ЯЗКІВ 44
2.1. Поняття зовнішнього PR та визначення його ефективності 44
2.2. Переваги технологій PR - бізнесу в порівнянні з іншими методами комунікацій 60
2.3. Ключові етапи PR - кампанії 66
РОЗДІЛ 3. ПРИКЛАДИ ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДІВ РЕКЛАМИ ТА PR В МІЖНАРОДНОМУ БІЗНЕСІ 79
3.1. Ефективні PR-акції із практики світового бізнесу 79
3.2. Інструменти реклами та зовнішнього PR українських банкірів 85
3.3. Механізми віртуального PR, як засіб розвитку міжнародного бізнесу 89
ВИСНОВКИ 97
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 102-107

Вступ 3
1. Цільовий підхід в управлінні 7
1.1. Сутність, значення цілей в управлінні 7
1.2. Класифікація цілей менеджменту 9
1.3. Основні вимоги до цілей 13
2. Ієрархія цілей і вплив зовнішнього середовища на ієрархію цілей 16
2.1. Підходи до якісного і кількісного формування цілей 16
2.2. Послідовність етапів розроблення та реалізація цілей менеджменту 18
2.3. Управління по цілям 22
3. Використання цільового підходу в управлінні сучасними організаціями 26
Висновки 30
Пропозиції 32
Список використаної літератури 34

План:

1. Характерні риси підприємницької концепції
2. Розробка цілей та задач проекту

План

Вступ;
1.Сутність стратегічного планування і його в місце системі стратегічного управління.
2.Цілі організації:
2.1.місія, як основна і загальна ціль організації;
2.2.критерії та класифікація організаційних цілей;
2.3.фактори, що впливають на результативність процесу визначення
цілей.Вимоги для визначення цілей;
2.4.Управління за цілями.
3.Прогнозування, як інструмент процесу планування:
3.1.Сутність прогнозування;
3.2. Кількісні методи прогнозування;
3.3. Якісні методи.
Висновки.
Список літератури.